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建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)

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建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)

摘要:影響工程效益高低的主要因素是工程造價(jià),然而影響工程造價(jià)高低的因素具有很多。文章就是通過以建筑工程為依據(jù),主要分析影響建筑工程造價(jià)的因素,進(jìn)而討論了降低工程造價(jià)的措施,以此來找到工程造價(jià)最低化的有效途徑。

關(guān)鍵詞:建筑工程;影響因素;對(duì)策

1影響建筑工程造價(jià)的主要因素

1)工程設(shè)計(jì)方面。在建筑工程設(shè)計(jì)的階段,影響工程造價(jià)的原因主要是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。工程是依據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙來施工的,確定以后,一般情況下都不會(huì)隨意的修改。但是在實(shí)際操作中,設(shè)計(jì)的變更還是會(huì)時(shí)有發(fā)生的,只有這樣才會(huì)造成工程量的增加,從而使實(shí)際成本的造價(jià)超出了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。造成設(shè)計(jì)變更主要有兩個(gè)原因:一是由于施工現(xiàn)場按照業(yè)主的要求,臨時(shí)可能會(huì)增加附屬的工程,有時(shí)還會(huì)變更和調(diào)整施工的設(shè)計(jì)等,這些情況就必須要進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更;二是由于設(shè)計(jì)人員的功課做得不夠充足,其中沒有更加了解建筑工程的現(xiàn)場實(shí)際的情況,這就會(huì)使得設(shè)計(jì)的圖紙和實(shí)際的情況有較大的出入,可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的變更,這樣就可能會(huì)增加工程量,使得工程的造價(jià)成本有很大的提高。2)工程材料方面。建筑工程造價(jià)的成本主要構(gòu)成部分就是工程材料的費(fèi)用,而且建筑材料的選擇和價(jià)格的控制一直以來都是工程造價(jià)控制的難點(diǎn)。其原因主要有,一是設(shè)計(jì)的工程材料采納購買方案不合理。在選取和購買建筑材料時(shí),相關(guān)人員沒有深入地做一個(gè)科學(xué)的市場調(diào)查,從而導(dǎo)致建筑材料的購買價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及材料的保管成本都比較高。二是建筑工程材料購買的數(shù)量不符合工程施工的進(jìn)度要求。在決定工程材料的采購數(shù)量時(shí),如果不考慮施工的進(jìn)度,不依據(jù)施工進(jìn)度的需要來控制采購量,材料買多了,就會(huì)導(dǎo)致材料的積壓,工程資金周轉(zhuǎn)以及整體的一個(gè)管理成本的增加。但是,如果工程材料采購的過少的話,就又會(huì)影響整體建筑工程的進(jìn)度,尤其是在沒有充分估測好材料的市場價(jià)格變動(dòng)情況下,如果是在低價(jià)時(shí)采購量過少,就需要在高價(jià)期間來采購大量材料,也就導(dǎo)致了材料造價(jià)的增加。3)施工管理方面。在影響建筑工程造價(jià)的各種因素中,最主要的還是工程施工管理這個(gè)方面,它在很大程度上會(huì)受到建筑施工的影響。原因有:一是對(duì)造價(jià)的管理意識(shí)還比較落后,有的管理人員對(duì)造價(jià)管理沒有一個(gè)科學(xué)認(rèn)識(shí),覺得造價(jià)控制工作實(shí)際意義不大。而且,我們的造價(jià)控制的模式普遍落后,往往都是只注重事后的一個(gè)造價(jià)控制,對(duì)事前和事中的這個(gè)造價(jià)的控制比較忽視,這樣一種狀態(tài)的造價(jià)控制就很難盡早及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,并使有關(guān)問題得到一個(gè)很好的控制和解決。二是對(duì)現(xiàn)場施工缺乏嚴(yán)格管理。如果對(duì)施工設(shè)備管理不到位,只重視設(shè)備的使用,而不關(guān)注設(shè)備的日常維護(hù)修理,就很容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)帶病超負(fù)荷運(yùn)行的狀況,從而導(dǎo)致建筑設(shè)備頻繁地出現(xiàn)故障,增加維修成本,影響工程進(jìn)度。三是對(duì)施工材料的管理不到位。在施工現(xiàn)場,如果對(duì)建筑材料缺乏一個(gè)到位的收發(fā)管理,就會(huì)容易出現(xiàn)材料過渡損耗、浪費(fèi)等問題,甚至?xí)霈F(xiàn)丟失盜竊等狀況,這樣就造成了施工造價(jià)的增加。四是對(duì)工程結(jié)算結(jié)算的造價(jià)控制不夠重視。因?yàn)楣こ痰淖詈箅A段也是影響建筑工程效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但是,在現(xiàn)實(shí)操作中,很多建筑施工企業(yè)對(duì)這一結(jié)算階段的造價(jià)不重視,造成了建筑工程造價(jià)過高。

2降低工程造價(jià)的對(duì)策研究

在對(duì)建筑工程早結(jié)的影響因素進(jìn)行分析探究后,筆者提出以下幾點(diǎn)措施。1)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是影響工程造價(jià)的首要環(huán)節(jié)。針對(duì)該階段影響工程造價(jià)的各種因素,我們可以從以下幾個(gè)方面考慮。一是,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制力度,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)施工單位的監(jiān)督,確保施工方案的科學(xué)性和合理性。對(duì)設(shè)計(jì)方案要從科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等角度進(jìn)行嚴(yán)格地審核、比較和分析。要嚴(yán)格控制投資成本,工程要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案的工程量來實(shí)施,不能隨意地做出改動(dòng)。要對(duì)招標(biāo)執(zhí)行過程嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)防圍標(biāo)、串標(biāo)等不良情況的發(fā)生。二是要嚴(yán)加把控設(shè)計(jì)變更。一方面,要盡可能的對(duì)各種可能影響到設(shè)計(jì)變更的因素做到全面考慮,并及時(shí)地采取有效的針對(duì)性措施。作為工程設(shè)計(jì)人員,在工程設(shè)計(jì)工作時(shí),除了查閱相關(guān)資料外,還應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場勘查,對(duì)施工場地的實(shí)際情況有一個(gè)全面深入地掌握,只有這樣才能夠保障做出的工程設(shè)計(jì)方案和實(shí)際情況向吻合,減少設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際施工的誤差程度,從而將設(shè)計(jì)編更控制在最初始階段。三是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格審核復(fù)查。建設(shè)方、施工方。監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行聯(lián)合的會(huì)審,對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審查,及時(shí)提出有異議的地方,并且一起商討尋找解決辦法。對(duì)那些需要修改補(bǔ)進(jìn)的地方要明確的標(biāo)注出來,并且協(xié)商出具體的可行的解決方案,必須從各方面確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。而且施工方必須要全面透徹地研究設(shè)計(jì)圖紙和方案,才能進(jìn)一步確定施工方案,為實(shí)際的工程實(shí)施奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)對(duì)材料費(fèi)用的造價(jià)控制。一是要貨比三家,科學(xué)地?cái)M定材料采購方案。材料費(fèi)用的成本支出是建筑工程造價(jià)成本的重要構(gòu)成部分,而建筑材料的選擇和價(jià)格控制是造價(jià)控制的難點(diǎn)。要科學(xué)地選擇材料供貨廠家,要對(duì)供貨商進(jìn)行實(shí)地的考察、比較,然后從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)型的角度,綜合考慮選擇材料供貨廠家,并且對(duì)材料的運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間都要有一個(gè)合理科學(xué)的規(guī)劃和安排,盡可能地確保材料采購方案的最優(yōu)化,使材料費(fèi)用從成本源頭就得到很好的合理控制。二是根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度來控制使用材料的進(jìn)購數(shù)量。而要根據(jù)施工進(jìn)度來決定材料的采購量,就要對(duì)材料的市場價(jià)格有一個(gè)充分的預(yù)估,在價(jià)格比較低的時(shí)期,盡可能的全部集中采購,這樣就能夠很好的減少采購運(yùn)輸費(fèi)用成本和材料價(jià)格成本。3)對(duì)施工階段的造價(jià)控制。一是要高度重視造價(jià)管理,充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要作用,從思想意識(shí)上做到高度重視,在行動(dòng)上要給予大力支持。以全程動(dòng)態(tài)化的造價(jià)控制模式替代滯后的造價(jià)控制模式,堅(jiān)持以事前造價(jià)控制,事中造價(jià)控制為主要方式,并與事后造價(jià)控制和結(jié)合,強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算控制,一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的問題,就可以盡早盡快及時(shí)地發(fā)現(xiàn)造假管理問題的隱患,從而在最開始的狀態(tài)把造價(jià)控制問題處理好,做到有效地嚴(yán)防施工過程中出現(xiàn)超標(biāo)和超范圍開支的行為。二是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。對(duì)施工人員要加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格防治出現(xiàn)盲目施工、任意施工的問題,特別是要處理好施工成本控制與施工質(zhì)量管理。施工進(jìn)度控制之間的關(guān)系,要以施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)為前提,在符合工程質(zhì)量要求的情況下,要盡可能地降低工程造價(jià)成本。要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管理,做好設(shè)備的日常維護(hù)工作,降低施工設(shè)備處故障的幾率,從而能夠減少施工設(shè)備的大修成本,保障工程進(jìn)度。要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制,嚴(yán)防因?yàn)槊つ孔汾s工期或?yàn)榱私档驮靸r(jià)成本而出現(xiàn)以次充好、偷工減料的行為,這樣不僅會(huì)導(dǎo)致工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo),還會(huì)因?yàn)榇罅康姆倒ざ黾邮┕こ杀?。此外,還要狠抓結(jié)算階段的造價(jià)控制,確保工程順利竣工,做好索賠和反索賠等工作。4)提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)水平也直接關(guān)系著是否能夠擁有一個(gè)完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng),而這些對(duì)建筑工程的預(yù)算控制水平也是有著直接的關(guān)系。管理水平不低以及監(jiān)管不到位是引起成本超預(yù)算的主要原因。采取有效的促使提高管理人員的素質(zhì)水平,才能保證工程造價(jià)的管理水平。主要有以下措施,建筑工程造價(jià)管理人員首先要具備從業(yè)資質(zhì),及時(shí)更新自己的理論體系,及時(shí)獲取學(xué)習(xí)最新的工程管理理論知識(shí),不斷總結(jié)和探索優(yōu)秀的建筑工程造價(jià)管理辦法;此外,還要對(duì)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核力度,促使工作人員不斷提高自身素質(zhì)。

3結(jié)語

綜上,建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)集專業(yè)性和綜合性于一體的工作,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理是降低造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制中,我們要盡可能充分了解各種影響工程造價(jià)因素,有針對(duì)性地采取措施,從施工設(shè)計(jì)階段入手,把造價(jià)控制貫穿到整個(gè)工程過程中,改進(jìn)管理方法,優(yōu)化管理模式,不斷探索創(chuàng)新,才能使建筑工程實(shí)現(xiàn)最佳的效益目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]冀丹芳.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].黑龍江科技信息,2014(8):225.

[2]劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對(duì)策[J].價(jià)值工程,2014(10):69-70.

作者:楊嶸 單位:山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司