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建筑工程施工管理控制分析

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建筑工程施工管理控制分析

1前言

要保證建筑工程的整體質(zhì)量,首先要有人員隊(duì)伍的基礎(chǔ),要具備素質(zhì)與能力較高的施工人員與隊(duì)伍,同時(shí)有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)層與指揮人員,做到以上基礎(chǔ)工作,才能夠使建筑工程的質(zhì)量以及安全方面得到保障,才能逐步使建筑工程具備更高的質(zhì)量與安全性。但是,在實(shí)際操作中存在很多弊病與缺陷,比如,在人員配置以及資源利用上存在問題等。針對(duì)這些問題,相關(guān)建筑施工單位要在建筑施工期間對(duì)問題進(jìn)行深入的研究與探討,找出解決的對(duì)策與方法,保證建筑的質(zhì)量。

2建筑工程施工中存在的若干問題

2.1技術(shù)質(zhì)量方面的影響與因素

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,建筑業(yè)得到不斷的發(fā)展,相應(yīng)的建筑行業(yè)中對(duì)技術(shù)方面的要求也日益提高。建筑工程相對(duì)繁雜,涉及到的技術(shù)以及工藝相應(yīng)的也比較多且復(fù)雜,其中對(duì)于技術(shù)工藝的質(zhì)量要求也不斷提高,這給建筑施工帶來新的挑戰(zhàn)。建筑工程中應(yīng)用的技術(shù)以及工藝以及涉及的專業(yè)技能都比較多,每一項(xiàng)都有各自的技術(shù)條件與要求,作為建筑工程中的組成部分,首先在滿足其自身專業(yè)要求的同時(shí),必須保證其技術(shù)能夠保證建筑工程的整個(gè)質(zhì)量與安全性。同時(shí),當(dāng)下,在一些建筑的設(shè)計(jì)時(shí)都很注重個(gè)性的凸顯,因此在這種情況下要注重關(guān)鍵建筑部分與環(huán)節(jié)的技術(shù)與工藝要求,這是當(dāng)前建筑施工中常見的技術(shù)調(diào)整與難題,同時(shí),科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步與發(fā)展,催生建筑相關(guān)的技術(shù)工藝也不斷提高,如果施工人員不能及時(shí)掌握與了解新的技術(shù),很難適應(yīng)與滿足當(dāng)前較高的建筑要求。

2.2管理中存在的問題與不足

當(dāng)前,我國建筑工程大多是以分包的形式進(jìn)行執(zhí)行與操作,這樣的組織操作方式不利于建筑工程質(zhì)量的保證與管理。這種操作的方式有很明顯的問題與不足:在分包期間,一些分包單位對(duì)要接手的項(xiàng)目的具體情況與內(nèi)容了解不足,這樣在施工中就有可能出現(xiàn)漏洞,有些施工的環(huán)節(jié)與工序可能被忽略,顯然對(duì)工程的質(zhì)量造成不利的負(fù)面影響,并且,施工企業(yè),管理層素質(zhì)不高的狀況下,管理上也會(huì)表現(xiàn)出不健全的現(xiàn)象,無論是施工人員還是管理層的素質(zhì)與能力都高低不平,造成管理不能被切實(shí)落實(shí)與推進(jìn),對(duì)整個(gè)建筑工程造成不利影響。

3建筑工程中存在諸多影響施工質(zhì)量的因素與條件

3.1相關(guān)人員方面的原因

建筑相關(guān)人員是建筑工程的具體實(shí)行者與執(zhí)行者,人員的綜合能力與素質(zhì)直接影響到施工的質(zhì)量與水平,如果工程的領(lǐng)導(dǎo)者的管理與組織水平較高的話,那樣便能夠做出相對(duì)質(zhì)量較高的計(jì)劃或者規(guī)劃,能夠?qū)こ踢M(jìn)度以及目標(biāo)加以管理與控制,在施工過程中發(fā)揮良好的執(zhí)行能力,能夠保證施工的質(zhì)量以及管理等各個(gè)方面都得到控制與管理。所以,領(lǐng)導(dǎo)者能力與素質(zhì)直接與工程的整個(gè)質(zhì)量有非常密切的關(guān)系。同時(shí),因?yàn)榻ㄖと耸侵苯拥慕ㄖ藛T,所以他們的素質(zhì)與能力也同樣關(guān)切到工程的質(zhì)量,因此,建筑公司必須對(duì)人員注重素質(zhì)與能力的培養(yǎng)與提升。

3.2建筑所用材料質(zhì)量的原因與因素

建筑工程的質(zhì)量跟建筑材料的使用有密切的關(guān)系,建筑工程要以建筑材料為基礎(chǔ)與前提,材料的好還直接關(guān)系到工程的穩(wěn)固性與質(zhì)量,如果所使用的材料不按照標(biāo)準(zhǔn)要求購置和使用,那么建筑工程的質(zhì)量無以保障。不過,在實(shí)際的操作實(shí)施中,很多承包商只是注重獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)材料的采購上不注重對(duì)質(zhì)量的控制與要求,這種犧牲材料質(zhì)量的行徑必然會(huì)給工程的質(zhì)量帶來負(fù)面的影響,也有這樣的現(xiàn)象存在,就是相關(guān)材料的采購人員專業(yè)知識(shí)水平不足,在購買與選擇中對(duì)材料的選擇與控制不夠嚴(yán)苛,造成材料的質(zhì)量不能達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),這就會(huì)給工程的質(zhì)量與安全造成不利的影響,甚至產(chǎn)生不可挽回的后果。

3.3施工技術(shù)以及方法上的問題與原因

在整個(gè)建筑施工的期間,要運(yùn)用很多技術(shù)工藝以及方式方法,同時(shí)有相關(guān)的組織與檢測環(huán)節(jié),對(duì)建筑施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行核查與控制,上述種種都要在施工設(shè)計(jì)與實(shí)施中做好規(guī)劃與管理,否則將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成極其負(fù)面的影響與限制。

3.4施工現(xiàn)場環(huán)境的影響與限制

建筑施工是比較繁雜的過程,所以,與其相關(guān)聯(lián)的因素也比較多,其中環(huán)境是一項(xiàng)比較關(guān)鍵的因素,其涵蓋的內(nèi)容比較廣泛,主要有地質(zhì)條件、氣候條件等等;同時(shí)管理制度以及人文方面也屬于這個(gè)環(huán)境的范疇。這種種環(huán)境因素都會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成影響,所以要特別關(guān)注與研究。

4建筑施工管理控制方法與對(duì)策

4.1進(jìn)程管理與控制

在整個(gè)建筑工程的施工期間,要制定相對(duì)科學(xué)合理的進(jìn)程計(jì)劃,工程的工程進(jìn)度需要具備預(yù)見性,就是應(yīng)該能夠預(yù)見可能出現(xiàn)的狀況或者問題,并能很好的符合變化之后的一些實(shí)施條件,這就需要在施工前能夠很好的熟悉施工,有很好的施工進(jìn)度的計(jì)劃,將建筑與安裝過程相協(xié)調(diào),制定相應(yīng)的周計(jì)劃或是月計(jì)劃,使得施工更加高效的進(jìn)行。

4.2成本控制

建筑施工過程中為了使得建筑施工的成本得到更好地控制,需要在建筑施工的過程中加大監(jiān)督以及調(diào)節(jié)以及控制方面的力度,只有這樣才能使得消耗的費(fèi)用控制在建筑的成本之內(nèi),此外還需要對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)理以及參與預(yù)算的相關(guān)人員進(jìn)行很好的編制,并及時(shí)的掌握在建筑施工過程的盈虧狀況。

4.3質(zhì)量控制

需要施工單位有很明確的質(zhì)量目標(biāo),并制定好相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn),并一定要符合國家的標(biāo)準(zhǔn),控制好質(zhì)量方面尤其是材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,并對(duì)建筑中一些容易忽略的部位要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,只有這樣才能更好地確保建筑工程施工的整個(gè)質(zhì)量問題。

5結(jié)束語

綜上所述,在建筑施工的整個(gè)環(huán)節(jié)與過程中,工程質(zhì)量的控制與管理很關(guān)鍵且應(yīng)該被重視。本論文主要指出建筑工程中存在的種種問題與不足,并相應(yīng)的分析導(dǎo)致的因素與原因,并繼而有針對(duì)性地提出具有借鑒性的意見與建議,以期為建筑企業(yè)所借鑒與應(yīng)用。

本文作者:李海波 工作單位:贛榆縣節(jié)約用水辦公室