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[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,而人口的增長(zhǎng)和城市的發(fā)展逐漸加大了人們對(duì)房屋的需求量,推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,還存在許多問(wèn)題需要解決,有的甚至嚴(yán)重危及業(yè)主的人身安全和生命安全。因而在房屋建筑施工活動(dòng)中加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理,具有非常重要的作用和影響,有效解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,保障相應(yīng)的施工活動(dòng)能夠更加高效穩(wěn)定的實(shí)施?;诖耍诒敬窝芯恐芯徒Y(jié)合我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論,并提出相應(yīng)的工作建議,有效解決房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的弊端,為加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)提供有效參考。
[關(guān)鍵詞]房屋建筑;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;現(xiàn)狀;問(wèn)題;策略
引言
在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為了有效應(yīng)對(duì)城市建設(shè)提出的新要求,緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,在房屋建筑施工活動(dòng)中,要全面加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督與管理等相關(guān)工作。通過(guò)有效的質(zhì)量監(jiān)督與管理,保障相應(yīng)的施工活動(dòng)能夠高效穩(wěn)定的開(kāi)展,有效克服房屋建筑施工過(guò)程中存在的原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理體系,管理人員水平不高等諸多問(wèn)題,保障相應(yīng)的施工活動(dòng)能夠高效穩(wěn)定的開(kāi)展。因而,在房屋建筑施工活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,要加強(qiáng)施工原材料質(zhì)量控制,建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系,保障房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)能夠按照預(yù)期目標(biāo)高效穩(wěn)定的開(kāi)展,為監(jiān)管人員質(zhì)量管理工作提供重要依據(jù),提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員的職業(yè)水平和綜合能力,使得房屋建筑質(zhì)量管理工作能夠落到實(shí)處。
1加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要意義
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在房屋建筑施工活動(dòng)中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理能夠有效維持建筑行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)建筑市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。在房屋建筑施工活動(dòng)中包含了競(jìng)標(biāo)設(shè)計(jì)方案,工程造價(jià),原材料采購(gòu),施工過(guò)程驗(yàn)收等多個(gè)方面的內(nèi)容。而房屋建筑整個(gè)施工周期跨度較長(zhǎng),過(guò)程相對(duì)較繁瑣,因而在實(shí)際的施工活動(dòng)中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題,限制了建筑企業(yè)的發(fā)展,對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)帶來(lái)許多負(fù)面影響。在房屋建筑施工活動(dòng)中,施工人員具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,這就增加了房屋建筑施工管理的工作難度,從而難以提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量。而豆腐渣工程的頻繁出現(xiàn),使得國(guó)家逐漸加大了對(duì)房屋建筑監(jiān)管的力度,為了盡可能減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,在房屋建筑施工活動(dòng)中要引起足夠的重視,加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作[1]。在維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。與傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目相比,新的施工技術(shù)和施工理念的出現(xiàn),為房屋建筑施工活動(dòng)提供了有效參考。現(xiàn)代建筑工程施工工序更為復(fù)雜,而各施工環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)。在房屋建筑施工活動(dòng)中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,能夠有效提升整體的施工質(zhì)量,保障建筑工程項(xiàng)目能夠按照預(yù)期目標(biāo)順利交付,按量按質(zhì)完成相應(yīng)的施工活動(dòng)。
2房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1缺乏完善管理體系
完善的管理體系是保障房屋建筑各項(xiàng)施工活動(dòng)高效穩(wěn)定開(kāi)展的基礎(chǔ)。在房屋建筑施工活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,需要建設(shè)單位,施工單位和監(jiān)理單位三方進(jìn)行有效的合作。通過(guò)有效的合作,全面提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量和水平。而在各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中,要借助完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,全面加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程約束,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理。而在房屋建筑施工活動(dòng)中,由于缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,導(dǎo)致其相應(yīng)工作難以落到實(shí)處,出現(xiàn)了渾水摸魚(yú)、偷工減料、違規(guī)操作等現(xiàn)象。再加上缺乏相應(yīng)的懲罰條例,使得相應(yīng)的工作人員形成錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),沒(méi)有充分意識(shí)到這些行為所帶來(lái)的嚴(yán)重后果,難以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)活動(dòng)。
2.2原材料存在質(zhì)量問(wèn)題
在房屋建筑施工活動(dòng)中,施工原材料的質(zhì)量直接決定了房屋建筑體整體的施工質(zhì)量。在房屋建筑施工活動(dòng)中,建筑原材料不合格很容易引發(fā)建筑安全事故。而在具體的施工活動(dòng)中,由于部分施工企業(yè)為了降低工程造價(jià),盡可能壓縮施工成本。在原材料的選擇過(guò)程中,選擇了部分廉價(jià)的施工材料,難以保障房屋建筑整體的施工質(zhì)量。而在具體施工活動(dòng)中,正是由于原材料的質(zhì)量不合格,導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量不過(guò)關(guān),潛在許多安全隱患,嚴(yán)重影響了房屋建筑的后期使用安全。再加上部分采購(gòu)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)沒(méi)有做好相應(yīng)的審核工作,使得質(zhì)量不合格的施工材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。而相應(yīng)的質(zhì)檢人員沒(méi)有做好建材的抽查工作,對(duì)于建筑原材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告缺乏有效審查,引起了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,使得建筑在后期的使用過(guò)程中出現(xiàn)了滲水、開(kāi)裂等現(xiàn)象,嚴(yán)重危及到施工人員的人身安全。
2.3缺乏有效監(jiān)督管理
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程逐漸加快,建筑數(shù)量急劇增加,因而逐漸加大了對(duì)施工人員的需求量。而在部分建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為了有效彌補(bǔ)人員空缺,從而降低了招聘的門(mén)檻,正是由于缺乏完善的人才引入機(jī)制,使得房屋建筑施工質(zhì)量管理工作得不到有效保障。在房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,由于部分技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能達(dá)不到房屋建筑施工的要求,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),難以提升房屋建筑監(jiān)督質(zhì)量管理工作的整體質(zhì)量。由于相應(yīng)的工作人員缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),自身能力不足,導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作僅停留在表面,缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和理解,造成房屋建筑質(zhì)量管理工作難以落實(shí)到位,且存在許多安全隱患,難以全面加強(qiáng)房屋建筑整體施工的監(jiān)督管理工作。
3加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的策略
3.1建立完善管理體系,加強(qiáng)監(jiān)管力度
在房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)中,借助完善的管理體系,使得相應(yīng)的監(jiān)督管理工作能夠落到實(shí)處。因而在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,則需要相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位能夠綜合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)環(huán)境制定更加科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。通過(guò)科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,使得監(jiān)管人員的監(jiān)管工作能夠有章可循,全面提升監(jiān)管工作的整體質(zhì)量。針對(duì)房屋建筑施工活動(dòng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)操作等現(xiàn)象,要及時(shí)的制止,并采取有效的處罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。在健全房屋建筑工程監(jiān)督質(zhì)量管理法律法規(guī)的過(guò)程中,要結(jié)合我國(guó)房屋建筑工程實(shí)施的實(shí)際狀況,實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺,不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī),從法律上加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作,使得相應(yīng)的查處工作能夠更加高效穩(wěn)定的落實(shí)[2]。在房屋建筑工程監(jiān)督管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,還可以通過(guò)隨時(shí)巡查,不定期抽查等方式,提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平。針對(duì)抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象,要及時(shí)上報(bào)并予以懲戒,做好房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的第一步。
3.2加強(qiáng)原材料管理,加強(qiáng)行為監(jiān)督
在房屋建筑施工活動(dòng)中,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理工作,嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)的施工材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位的采購(gòu)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)要充分履行自身的職責(zé),加強(qiáng)供應(yīng)商審核等相關(guān)工作,并且根據(jù)提供原材料質(zhì)量的好壞建立供應(yīng)商檔案,堅(jiān)決杜絕與末流供應(yīng)商合作。在原材料采購(gòu)工作中要加強(qiáng)對(duì)原材料的抽查工作,保障每一批的原材料都能夠達(dá)到實(shí)際的施工要求。當(dāng)施工原材料應(yīng)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后,相應(yīng)的管理人員要充分履行其職責(zé),加強(qiáng)施工建材的管理工作,盡可能減輕外界環(huán)境對(duì)施工建材帶來(lái)的影響,保障建材的性質(zhì)和功能的完整性和有效性。針對(duì)地面起灰漏水,墻面開(kāi)裂等現(xiàn)象,在具體施工活動(dòng)中,相應(yīng)的施工人員要采用積極有效的措施,做好加工處理等相關(guān)工作[3]。通過(guò)使用固化劑,保障地面不再起灰。而通過(guò)使用合格的防水材料,加強(qiáng)防水試驗(yàn),在做好防水材料防水性能檢驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量管理和控制工作。通過(guò)采用規(guī)范的管理方式,加強(qiáng)成本預(yù)算,結(jié)合相應(yīng)的成本預(yù)算管理體系,提升房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平。
3.3提升職業(yè)水平,加強(qiáng)信息化建設(shè)
在房屋建筑施工活動(dòng)中,還需要全面加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)水平的考察。在建筑單位人才招聘的過(guò)程中,要優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。而在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)培訓(xùn),不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作技能和專(zhuān)業(yè)水平。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,還需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管人員的思想認(rèn)識(shí),使得工作人員能夠充分意識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際的工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的績(jī)效考核,通過(guò)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作能力和水平,使得其在實(shí)際工作中能夠充分發(fā)揮各自的責(zé)任,積極承擔(dān)起相應(yīng)的義務(wù),加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作。而信息技術(shù)的發(fā)展為房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供了新的思考和技術(shù)支持。在房屋建筑監(jiān)督管理工作中,加強(qiáng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用,有效轉(zhuǎn)變房屋建筑管理的方式方法,加強(qiáng)改革和創(chuàng)新,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性能的檢測(cè)工作,在實(shí)現(xiàn)房屋建筑監(jiān)督管理工作信息化科學(xué)化的同時(shí),通過(guò)有效的模擬實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督,保障房屋建筑的施工過(guò)程能夠按照預(yù)期目標(biāo)高效穩(wěn)定,全面提升其整體的施工質(zhì)量[4]。通過(guò)這樣的方式,逐步加大對(duì)房屋建筑施工監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)束語(yǔ)
總之,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)房屋建筑施工活動(dòng)提出了更高的質(zhì)量要求。在房屋建筑施工質(zhì)量管理活動(dòng)中,要綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求,綜合考慮到眾多客觀因素的影響,不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控管理體系。在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中,要在注重利益的同時(shí),以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo),保障社會(huì)財(cái)產(chǎn)不受損失,有效維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保障業(yè)主的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。而在房屋建筑質(zhì)量管理活動(dòng)中,相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位要充分落實(shí)各自的責(zé)任,加大監(jiān)管力度,相互配合、共同協(xié)作,有效提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量。
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作者:吳杰 單位:江蘇宇翔建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司