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關(guān)鍵詞:建筑工程;深基坑;支護系統(tǒng);施工技術(shù)
1建筑工程中深基坑支護施工技術(shù)管理的對象
1.1施工設(shè)施
深基坑支護施工系統(tǒng)施工中,要求通過對各類支護類材料的使用,提高整個系統(tǒng)的實際運行質(zhì)量,需要完成管理的施工設(shè)施包括地下排水設(shè)施、錨桿錨鏈以及支護板等各類構(gòu)件,設(shè)備變形量要符合相關(guān)規(guī)定的要求,此外對于地下排水設(shè)備來說,要保證各類泵體設(shè)備都處于最為穩(wěn)定的運行狀況下。從設(shè)備的作用形式上來看,其都存在一定的區(qū)別,尤其是對于相關(guān)設(shè)備來說,要將其記錄到各類不同的記錄表格中,確保最終的設(shè)計質(zhì)量被提高,并且運行故障能夠被有效排除。另外管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容也包括對設(shè)備存儲區(qū)域的研究和分析,尤其是對于一些對自然環(huán)境要求苛刻的材料來說,包括建筑材料、相應(yīng)的精密設(shè)備等,要求通過監(jiān)管的工作,方可確保這類設(shè)施都處于正常穩(wěn)定的運行狀況。
1.2施工材料
施工材料有多種形式,包括水泥材料、鋼筋材料等,所有材料都要保障處于最為安全穩(wěn)定的存儲環(huán)境,方可讓其的最終運行狀況符合設(shè)計方案的要求。例如對于入庫前的檢查操作來說,專業(yè)人員通過對各類管理制度和規(guī)章制度的研究和分析,并采用專業(yè)的設(shè)備落實對各類建筑材料的管理工作,以實現(xiàn)對入庫前材料的全面檢測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某類材料的實際參數(shù)和相關(guān)規(guī)章制度的要求不符時,則不可將其入庫,并追究供應(yīng)商的責(zé)任。
1.3輔助設(shè)施
輔助設(shè)施包括施工設(shè)施、安全保障設(shè)備等,要求所有的現(xiàn)場監(jiān)管人員和監(jiān)理人員都要落實對這類設(shè)備的保障工作,防止遺留相關(guān)的安全隱患。對于現(xiàn)場監(jiān)管人員來說,更需要了解各類設(shè)備的常見故障表現(xiàn)形式,并在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題時,及時將信息上交給企業(yè)的上級管理部門。而對于監(jiān)理單位來說,具體的工程設(shè)備管理過程中,其更要發(fā)揮輔助性作用,而對于整個管理系統(tǒng)的鋪排和整理工作來說,要發(fā)揮應(yīng)有的工作銜接和分析工作,所以從最終的作用效果上來看,要確保所有的工作子系統(tǒng)和監(jiān)管體系都要完成對輔助性設(shè)施的管理工作。
2建筑工程中深基坑支護施工技術(shù)的管理問題
2.1管理流程問題
正確的管理流程為完成對各類材料施工前的檢測項目、地質(zhì)勘測項目,并且所有人員完成對施工人員具體素質(zhì)的記錄和檢查工作,并將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到信息化系統(tǒng)中,由該系統(tǒng)找到當(dāng)前施工中的問題,并提出相應(yīng)的解決辦法,以更好的提高整個支護系統(tǒng)的施工質(zhì)量。當(dāng)前存在的問題為,一方面整個管理系統(tǒng)對具體的管理流程認識程度不足,出現(xiàn)嚴重的混亂問題,嚴重時可能會導(dǎo)致整個工作無法開展。另一方面這一系統(tǒng)的整體運行質(zhì)量下降,原因在于由于專業(yè)人員的個人從業(yè)素養(yǎng)不足、對當(dāng)前施工過程中存在的隱患和故障類型了解不清,自然無法明確和分析當(dāng)前系統(tǒng)中存在的問題。雖然整體工作流程可能在進行程度上踐行更高,但是從最終取得效果上來看,出現(xiàn)和存在的問題和工作流程混亂問題基本相似。
2.2管理項目問題
正常的工作過程中要依照對整個深基坑支護系統(tǒng)施工過程中藏在問題的研究和分析,制定相應(yīng)的專業(yè)檢查和管理項目,從而讓所有的工作人員都能夠在這一管理制度下完成各項工作。目前存在的問題為,一方面監(jiān)管人員對需要落實的項目認知程度不足,導(dǎo)致具體施工中存在一些項目的缺陷和管理短缺,并且監(jiān)管系統(tǒng)也對這些問題存在認知程度上的不足,最終大幅降低了整個工作的開展質(zhì)量。另一方面在目前的工作中,現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員對整個施工過程的認知程度不足,或者未能完全按照相關(guān)規(guī)章制度的落實完成對各類施工項目的高效記錄和管理工作,致使最終取得的實際作用效果下降,降低了整個系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性和安全性。
2.3數(shù)據(jù)精度問題
數(shù)據(jù)精度要保證被及時上傳到信息化管理系統(tǒng)中,通過對相關(guān)模型的應(yīng)用了解當(dāng)前施工過程中存在的問題,并采取相應(yīng)的解決方法。當(dāng)前的數(shù)據(jù)精度問題包括兩個方面,其一為數(shù)據(jù)的獲取精度不足,常見的問題為現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員對相關(guān)工作內(nèi)容的監(jiān)管質(zhì)量不足,從最終的作用效果上來看,大量數(shù)據(jù)和實際的施工過程存在偏差,導(dǎo)致這一系統(tǒng)的實際運行質(zhì)量大幅下降。另一方面在于企業(yè)方面未能及時將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入信息化系統(tǒng)中,或者信息化系統(tǒng)與整個工程項目中的相關(guān)參數(shù)不符,都會導(dǎo)致最終獲取的分析和處理結(jié)果與實際工程項目之間存在過大偏差,最終導(dǎo)致整個工程項目的數(shù)據(jù)來源精度大幅下降。
3建筑工程中深基坑支護施工技術(shù)的管理方法
3.1信息化系統(tǒng)建設(shè)
信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程要基于對工程中需要管理項目的分析,對各類數(shù)學(xué)處理模型進行優(yōu)化,并通過對相關(guān)功能的提升和分析,讓這一系統(tǒng)能夠更好做出相關(guān)的響應(yīng)動作。信息化系統(tǒng)的建設(shè)原理一方面為通過對當(dāng)前硬件設(shè)施的升級,讓其能夠肩負更為龐大的數(shù)據(jù)量分析負擔(dān),同時也要對軟件系統(tǒng)進行優(yōu)化,通過對大數(shù)據(jù)和云計算等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,以更好地提高對數(shù)據(jù)的分析精度和分析效率。此外對于一些有條件的施工單位來說,可以將信息化系統(tǒng)和BIM技術(shù)平臺進行連接,采用移動式的BIM數(shù)據(jù)記錄設(shè)施完成對施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)的記錄和分析,通過建成的數(shù)據(jù)平臺研究當(dāng)前工程施工中存在的問題,并提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)的獲取精度。
3.2管理制度建設(shè)
管理系統(tǒng)的建設(shè)對象主要面向現(xiàn)場監(jiān)管人員和監(jiān)理人員,對于現(xiàn)場監(jiān)管人員來說,制度的完善和優(yōu)化主體為當(dāng)前系統(tǒng)中的施工單位或企業(yè),具體的工作措施為通過對當(dāng)前系統(tǒng)中存在問題的研究和剖析,讓管理人員能夠更好的向系統(tǒng)中輸入相關(guān)的數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上落實對各類數(shù)據(jù)的全面分析和研究工作,方可讓整個系統(tǒng)獲得更好的發(fā)展。此外建成的規(guī)章制度也要能夠和激勵制度、人事考核制度以及長效追責(zé)制度對接,當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)不足時,則要同時從各類人事管理制度的角度出發(fā),對其進行嚴肅處理,而對于長效追責(zé)制度要從最終出現(xiàn)問題的嚴重程度角度出發(fā)對其進行進一步的問題剖析,視問題嚴重程度采用合理的處理方法。對于監(jiān)理系統(tǒng)的人員來說,建立的管理體系要從監(jiān)理人員的從業(yè)素質(zhì)、從業(yè)熱情、從業(yè)態(tài)度以及從業(yè)素養(yǎng)等多個角度出發(fā),確保其工作素質(zhì)滿足相關(guān)規(guī)定的要求,同時建成的管理制度也要讓其了解各類監(jiān)理工作中的普適性原則和區(qū)別性原則,讓其能夠更好地依照相關(guān)規(guī)章制度完成具體的管理工作項目,方可讓其能夠更好的對相關(guān)問題和施工現(xiàn)場中的故障進行排除。
3.3管理方法優(yōu)化
管理方法的優(yōu)化工作為當(dāng)前和今后一個重點的研究項目,本文提出的方法為,通過對傳統(tǒng)工作過程中存在問題的了解和分析,制定出針對這些問題的解決方法,即可實現(xiàn)對這個管理系統(tǒng)的全面高效優(yōu)化。本文提出的方法為,一方面在數(shù)據(jù)的提交和管理流程方面建成新的管理體系,規(guī)定在當(dāng)日完成對各類數(shù)據(jù)的上傳和分析工作,從而讓信息化系統(tǒng)能夠及時找到當(dāng)前施工過程中存在的問題。對于監(jiān)理系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)來說,要建成合作聯(lián)系工作體系,在日常施工工作完成后,雙方共同對產(chǎn)生的數(shù)據(jù)記錄清單進行確認和簽字,另外對于交接班制度來說,這兩個系統(tǒng)也要確定相關(guān)的數(shù)據(jù)是否提交到下一組工作人員,防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺失以及數(shù)據(jù)交接問題。另一方面對于整個管理流程來說,包括施工前的設(shè)計、施工過程管理以及竣工驗收過程來說,都要提高設(shè)計部門、施工部門以及監(jiān)管部門之間的連接強度,以及時確認和找到整個工程中的材料管理問題,并提出針對這些問題的解決方法。
4結(jié)論
綜上所述,深基坑支護系統(tǒng)在運行和建設(shè)過程中存在的問題為,管理流程混亂、數(shù)據(jù)處理精度不足等,都會導(dǎo)致整個系統(tǒng)無法發(fā)現(xiàn)當(dāng)前和今后一段時間中可能存在的安全故障和隱患。為解決這些問題,可采用方法為信息化系統(tǒng)的建設(shè)和深基坑管理方法的優(yōu)化等,以最大限度提高整個系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性和安全性。
參考文獻
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[3]鄧新業(yè).芻議建筑工程施工中深基坑支護的施工技術(shù)管理[J].居舍,2019(21):150.
作者:丁延慶 單位:重慶市合川信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司