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[摘要]隨著社會(huì)發(fā)展隨著社會(huì)的發(fā)展,各種大、中、小規(guī)模的建筑企業(yè)如相繼涌現(xiàn),它們昭示著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和國家實(shí)力的騰飛,建筑工程大都工期長、程序復(fù)雜,時(shí)常還涉及到與國外項(xiàng)目的合作,其中涉及的施工工藝、質(zhì)量監(jiān)管以及安全問題等都是值得從業(yè)者關(guān)注的地方,因此,加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)的管理,不斷提升施工水平越來越變得受到重視,但施工現(xiàn)場的情況各不相同,如何以科學(xué)合理的方法進(jìn)行監(jiān)管是一項(xiàng)建筑施工企業(yè)亟待解決的重大課題。
[關(guān)鍵詞]建筑;工程;管理;分析
1建筑施工技術(shù)管理簡述
(1)對(duì)于建筑施工的整個(gè)流程來說,最關(guān)鍵的地方既是現(xiàn)場施工的技術(shù)管理,這也是建筑施工項(xiàng)目的基礎(chǔ),對(duì)于建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理而言,就是指建筑工程施工當(dāng)中的所有施工技術(shù)使用的管理方式,通過科學(xué)有效的方式來管理現(xiàn)場施工,迅速提高房星建筑的施工技術(shù)水平,保障建筑施工的安全,提高其質(zhì)量,并且能夠按時(shí)完成工程,清盡最大可能為企業(yè)贏得更大的利潤。(2)建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要性,通過利用科學(xué)、有效的施工技術(shù)管理辦法,不僅能夠提高建筑的現(xiàn)場施工技術(shù)水平,還能使得現(xiàn)場施工得到順利完成。通過提高建筑工作人員的能力,相關(guān)工作人員就可以現(xiàn)場對(duì)施工過程中的問題進(jìn)行分析,并且提出相應(yīng)的解決辦法,提升建筑的質(zhì)量,保證其安全,進(jìn)而提升了企業(yè)的競爭力,最終為企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。
2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則分析
(1)成本控制原則,施工現(xiàn)場的管理工作不應(yīng)該僅注重于工程進(jìn)度與質(zhì)量,還應(yīng)該綜合考慮到成本及場的影響因素。工程項(xiàng)目部需要加大降低成本、拓展市場方面的工作力度,且在工程施工過程中做好成本管控工作,從根源上杜絕資源浪費(fèi)及其他不合理開支,盡可能提升施工效率,有效提升企業(yè)的市場競爭力和綜合實(shí)力,除了要擴(kuò)大經(jīng)營范圍、提升經(jīng)營效益之外,最重要的是要用最低廉的成本實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益以開發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在追求低于社會(huì)平均成本的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。(2)科學(xué)性原則,在實(shí)際施工工作中各個(gè)方面都應(yīng)該向科學(xué)看齊,在約定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)際管理的規(guī)范化,以至于能夠達(dá)到現(xiàn)代化的最基本要求。從幾個(gè)方面來看首先是方法和整個(gè)流程的合理性,其次就是資源的合理利用,在次就是員工能力的合理發(fā)揮。(3)規(guī)范化原則,施工中最基礎(chǔ)的管理要求就是規(guī)范,規(guī)范的意義在于用同一的標(biāo)準(zhǔn)來知道實(shí)際施工工作,實(shí)際情況中,為了生產(chǎn)活動(dòng)更加具有協(xié)調(diào)性質(zhì),很多問題都要有統(tǒng)一性,堅(jiān)決去除隨意意識(shí),這樣可以很大程度的提升施工效率。若要建起科學(xué)化的現(xiàn)場作業(yè)維持秩序,就必須在基礎(chǔ)上提升相關(guān)人員的效率以及管理效能。
3建筑工程現(xiàn)場施工管理的處理方法
做好施工現(xiàn)場的材料管控,技術(shù)人員要在施工現(xiàn)場,對(duì)于施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。從技術(shù)的角度入手,對(duì)于材料的質(zhì)量、規(guī)格.型號(hào)進(jìn)行明確,并且就是否能夠滿足施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指標(biāo)進(jìn)行確定。在材料進(jìn)場之前,技術(shù)人員要進(jìn)行嚴(yán)格且全面的檢查,確保材料的質(zhì)量效果和相關(guān)性能可以滿足施工需求,避免由于材料方面的問題對(duì)于后期是施工活動(dòng)產(chǎn)生影響。作為一項(xiàng)具有潛在不確定因素的施工技術(shù),危險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生在施工現(xiàn)場,因此完善的檢測管理機(jī)構(gòu)就顯得尤為重要,檢測管理機(jī)構(gòu)的建立是為了滿足實(shí)現(xiàn)良好施工環(huán)境這一需求下應(yīng)運(yùn)而生。應(yīng)該要求施工單位在管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行實(shí)施時(shí)尊重和依據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整方案。從土壤狀況、地下水位和底層結(jié)構(gòu)等基本環(huán)節(jié)入手,展開有目的性的調(diào)查,達(dá)到施工的最佳效果需給出合理且行之有效的處理方案。在施工開始之前,要注意的是加強(qiáng)建筑施工方面的資金投入力度,相關(guān)部門保證資金分配的合理性,做好施工質(zhì)量的檢測工作;確定責(zé)任人,鞭策安全施工的進(jìn)行;提高招聘的條件,更多的吸收專業(yè)素質(zhì)高且經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,同時(shí)也要嚴(yán)格的把控所使用的的施工機(jī)械和防護(hù)用具的質(zhì)量,確保在施工時(shí)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量而造成中斷、停滯的情況發(fā)生,也要讓工人注意加固安裝工藝流程中合理規(guī)范進(jìn)行操作的重要性,避免現(xiàn)場和工人出現(xiàn)意外。其次要好技術(shù)交底工作,作出合理且可行的技術(shù)交定工作預(yù)案,避免突發(fā)情況。除此之外還要加強(qiáng)對(duì)始終質(zhì)量的監(jiān)管,施工質(zhì)量的保證是在施工前期的測量和計(jì)算能達(dá)到正確無誤的要求,任何一點(diǎn)錯(cuò)誤或者紕漏都可能在施工過程中被累計(jì)放大,對(duì)施工施工中的具體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類設(shè)置,以此來保證施工的條理性。另外,要求工程監(jiān)管部門在實(shí)際的施工過程中嚴(yán)格遵循相關(guān)指標(biāo),對(duì)要求的數(shù)據(jù)、計(jì)算進(jìn)行復(fù)核和把控,以此來提高施工水平。
4結(jié)語
建筑工程是我國建筑行業(yè)的基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不可估量,為了滿足不斷發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)水平和建筑需求,再保證每一次建筑施工都安全順利的前提下高效率的進(jìn)行、結(jié)束,維護(hù)工人安全,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)建筑工程的技術(shù)管理建筑從業(yè)職都需要聚焦的問題,經(jīng)分析研究之后寫出拙作,以供為以后的研究和指導(dǎo)工作提供些微小的幫助。
參考文獻(xiàn)
[1]李崇黃.建筑工程技術(shù)管理分析[J].China'sForeignTrade,2011(14).
作者:代勝震 單位:保定建業(yè)集團(tuán)有限公司
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