建筑工程造價(jià)預(yù)算及控制探析

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【摘要】建筑工程造價(jià)預(yù)算控制涉及內(nèi)容相對(duì)寬泛，各關(guān)鍵造價(jià)管理階段規(guī)范管理尤為必要，是解決建筑工程造價(jià)預(yù)算與控制問(wèn)題的重要核心，也是提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的有效途徑。本文將以建筑工程造價(jià)預(yù)算控制為基礎(chǔ)，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題做深入解析，以此為建筑工程造價(jià)預(yù)算及控制關(guān)鍵問(wèn)題的解決提供參考性研究建議。

【關(guān)鍵詞】建筑；工程造價(jià)；預(yù)算；控制；關(guān)鍵；問(wèn)題

現(xiàn)今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐步提高，使建筑工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展速度隨之加快，成為城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要體現(xiàn)。為更好的適應(yīng)新時(shí)期工程建設(shè)發(fā)展環(huán)境，做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制與管理工作至關(guān)重要，對(duì)解決工程建設(shè)突出矛盾問(wèn)題及提高工程建設(shè)綜合水平具有重要意義。

1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的關(guān)鍵性問(wèn)題

1.1專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員問(wèn)題

人為因素是促使建筑工程造價(jià)預(yù)算控制出現(xiàn)關(guān)鍵性問(wèn)題的重要誘因?，F(xiàn)代工程造價(jià)預(yù)算雖然采用信息化技術(shù)手段，但由于部分工程造價(jià)管理工作未能及時(shí)的做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差問(wèn)題，且受到工程預(yù)算造價(jià)管理體系影響，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作積極性不高，難以在其崗位上充分的發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，使建筑工程造價(jià)預(yù)算專(zhuān)業(yè)性有所下降。傳統(tǒng)概念上的建筑工程造價(jià)主要采取外聘技術(shù)人員做專(zhuān)業(yè)成本核算，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)本地區(qū)的建筑工程造價(jià)項(xiàng)目及造價(jià)內(nèi)容了解并不深入，所以使建筑工程造價(jià)預(yù)算控制始終存在一定的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算漏洞百出。

1.2造價(jià)技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題

造價(jià)技術(shù)是影響工程造價(jià)的根本問(wèn)題，不同工程建設(shè)項(xiàng)目所需的造價(jià)成本均具有一定差異，造價(jià)技術(shù)的運(yùn)用必須符合本項(xiàng)工程建設(shè)需求，而在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算控制方面，工程建設(shè)單位未能充分的認(rèn)識(shí)到造價(jià)方法及造價(jià)技術(shù)選擇的實(shí)際重要性，主要采用照搬其余造價(jià)項(xiàng)目造價(jià)控制模板用于現(xiàn)階段的造價(jià)工預(yù)算控制，使造價(jià)管理內(nèi)容與造價(jià)管理項(xiàng)目需求不一致，難以按照規(guī)范化的造價(jià)預(yù)算管理控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)造價(jià)預(yù)算項(xiàng)目做科學(xué)規(guī)劃，在延長(zhǎng)工程造價(jià)周期的同時(shí)，也對(duì)造價(jià)預(yù)算核準(zhǔn)項(xiàng)目參數(shù)誤差有所增加。

1.3造價(jià)管理信息交互問(wèn)題

造價(jià)管理信息交互問(wèn)題主要是指工程造價(jià)與工程施工技術(shù)人員缺乏良好的溝通，工程施工單位與工程承包方等信息管理互通性較差，未能及時(shí)的按照本地區(qū)工程建設(shè)需求做合理的資源調(diào)配，后續(xù)階段的工程施工無(wú)法按照造價(jià)管理預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，造價(jià)管理內(nèi)容與實(shí)際施工內(nèi)容出入過(guò)大，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量，在施工成本及成本管理方面也埋下嚴(yán)重的實(shí)際隱患。

2針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1加強(qiáng)工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)需要考慮建筑設(shè)計(jì)的實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)效益，在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面必須結(jié)合建筑設(shè)計(jì)特征選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容，定期的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)教育，完善專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員的綜合技術(shù)能力，強(qiáng)化工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聘請(qǐng)工程造價(jià)管理專(zhuān)家對(duì)深入的工程造價(jià)預(yù)算控制工作講解分析，從專(zhuān)業(yè)化角度解決因人為因素干擾而產(chǎn)生的工程造價(jià)預(yù)算核算不準(zhǔn)確及工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)性不足問(wèn)題，為工程造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行創(chuàng)設(shè)有利的實(shí)際條件。

2.2制定完善的專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核管理標(biāo)準(zhǔn)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核是指通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能評(píng)分對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工程造價(jià)崗位工作能力對(duì)全面評(píng)估，確保工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)專(zhuān)業(yè)性可以符合工程造價(jià)工作管理標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核主要采用定期考核方法，工程造價(jià)技術(shù)人員對(duì)定期考核的應(yīng)對(duì)方法相對(duì)較多，所以定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)考核本質(zhì)上僅是走個(gè)形式，未能切實(shí)的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)考核作用?，F(xiàn)代的工程造價(jià)預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)考核必須采取不定期考核方式，由第三方專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家做聯(lián)合的專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核監(jiān)督，針對(duì)未能通過(guò)專(zhuān)業(yè)考核的技術(shù)人員，應(yīng)采取崗位實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化工作，一方面提高其專(zhuān)業(yè)化工程造價(jià)管理能力，另一方面亦可做到工程造價(jià)管理問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與及時(shí)解決，為后續(xù)階段工程建設(shè)的順利進(jìn)行夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理基礎(chǔ)。

2.3建立系統(tǒng)化信息共享管理模塊

現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)使信息通訊效率得以進(jìn)一步增加，工程施工單位、工程設(shè)計(jì)單位及工程承包方等均要利用信息化網(wǎng)絡(luò)建立起一體化信息互聯(lián)平臺(tái)，深入的開(kāi)展信息管理合作，將建筑工程造價(jià)管理、建筑施工及建設(shè)設(shè)計(jì)等信息充分融合，提高工程造價(jià)人員的主動(dòng)溝通能力，按照工程建設(shè)需求及設(shè)計(jì)方案合理的對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目對(duì)全面性的預(yù)算評(píng)估，以此提高建筑工程造價(jià)管理信息共享能力，通過(guò)系統(tǒng)化信息共享管理模塊的建立使工程造價(jià)人員對(duì)工程規(guī)劃動(dòng)向的掌握更為明確，為其更為準(zhǔn)確的開(kāi)展工程造價(jià)工程提供實(shí)際的信息參考。

2.4落實(shí)獎(jiǎng)罰管理責(zé)任制度

獎(jiǎng)罰責(zé)任制度的落實(shí)可以進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)管理行為，保障各個(gè)工程造價(jià)預(yù)算管理項(xiàng)目均可按照預(yù)定規(guī)劃有序開(kāi)展，將傳統(tǒng)意義的個(gè)體責(zé)任管理落實(shí)到主體責(zé)任規(guī)劃，改變固有思維觀念下的責(zé)任管理認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)責(zé)任管理與工程造價(jià)管理的實(shí)時(shí)同步，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)分與專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)踐充分結(jié)合，以綜合評(píng)價(jià)衡量工程造價(jià)單位個(gè)體工作能力，進(jìn)而提高專(zhuān)業(yè)人員工作積極性，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算工作提供實(shí)際動(dòng)力。例如針對(duì)工程造價(jià)管理預(yù)算評(píng)分等級(jí)相對(duì)較高的工作人員，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)及專(zhuān)業(yè)性不足的技術(shù)人員，則要及時(shí)的做責(zé)任處罰，從而使獎(jiǎng)罰責(zé)任制度的落實(shí)可以形成提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制總體水平的有效路徑。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)算及控制問(wèn)題的解決，必須從多個(gè)角度做科學(xué)規(guī)劃，首先要確保技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，排除人為因素對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響，其次要重視工程造價(jià)管理布局設(shè)計(jì)，合理的運(yùn)用多種工程造價(jià)管理制度與方法，提高工程造價(jià)管理的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)先級(jí)，使技術(shù)成為引領(lǐng)工程造價(jià)預(yù)算科學(xué)化開(kāi)展的重要導(dǎo)向，為工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題的解決奠定多方面良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者：王召祥 單位：安徽遠(yuǎn)信項(xiàng)目工程管理有限公司