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建筑工程質(zhì)量管理問題思考

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建筑工程質(zhì)量管理問題思考

社會生活水平的不斷提升提高了社會居民對建筑工程質(zhì)量的重視,在經(jīng)濟適用的前提下社會各界對建設(shè)工程質(zhì)量提出了更高的要求。而建設(shè)工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān),建設(shè)工程質(zhì)量管理工作對建筑工程質(zhì)量的有效控制非常重要,因此通過對建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析,并針對相關(guān)問題制定解決方案也成為建筑工程管理的重要任務(wù)。

一、建筑工程質(zhì)量管理重要性

在我國社會主義市場經(jīng)濟改革優(yōu)化中,企業(yè)之間的競爭逐漸劇烈,質(zhì)量也成為各個企業(yè)生存發(fā)展中的重要因素,只有保證施工工程的質(zhì)量,才可以進行企業(yè)品牌的打造,從而為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢。建筑工程質(zhì)量是在建筑工程發(fā)展過程中產(chǎn)生的建設(shè)方案,其涉及了建筑工程施工的各個環(huán)節(jié),城市化建設(shè)過程中,建筑施工工程占據(jù)著越來越重要的地位,其直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展,只有保證工程質(zhì)量的有效管理,才可以促使建筑施工工程內(nèi)部資源得到充分的應(yīng)用,從而降低返修、加固等資金消耗,為工程經(jīng)濟效益的提升提供依據(jù)。而有效的質(zhì)量管理也可以保證建筑工程使用的年限,提升使用效益,為建筑工程社會效益的提升提供依據(jù)。

二、建筑工程質(zhì)量管理影響問題

1.建筑工程質(zhì)量管理企業(yè)問題

建筑工程質(zhì)量管理主要包括建設(shè)管理、監(jiān)理兩個方面的因素。一方面現(xiàn)階段建設(shè)單位對建筑施工機構(gòu)沒有嚴(yán)格的審核,增加了建筑市場中不標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)進入的風(fēng)險,同時由于經(jīng)濟效益的驅(qū)動,針對建筑企業(yè)的不規(guī)范管理,建筑施工機構(gòu)大多數(shù)抱持無作為的態(tài)度,從而導(dǎo)致建設(shè)工程施工問題的持續(xù)惡化。在施工過程中,用戶機構(gòu)管理不夠嚴(yán)格、對施工速度不夠重視、技術(shù)監(jiān)督不到位等問題,也增加了施工的難度。在工程竣工驗收過程中,由于缺乏完善的工程質(zhì)量驗收工序,從而導(dǎo)致工程竣工質(zhì)量受到了影響。另一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作機制不夠完善制約了建筑工程監(jiān)理監(jiān)督權(quán)力的有效發(fā)揮,同時建筑監(jiān)理管理專業(yè)人員缺失造成建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)實施不能有效的結(jié)合,對建筑工程質(zhì)量監(jiān)察管理工作的有效開展造成了阻礙。

2.建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位的問題主要包括施工設(shè)備、技術(shù)及施工人員等方面。首先現(xiàn)階段建筑行業(yè)管理經(jīng)營模式不夠精細,由于對經(jīng)濟效益過度重視,導(dǎo)致建筑工程施工人員在管理過程中對項目數(shù)量積累過度重視,在施工過程中忽視了科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化的重要作用,從而導(dǎo)致項目水平不能有效的提升;其次建筑管理人員缺失也制約了建筑施工質(zhì)量管理工作的有效開展。現(xiàn)階段建筑工程管理過程中,優(yōu)質(zhì)管理人才的缺失問題逐漸突出,建筑工程管理機制不夠完善增加了優(yōu)質(zhì)人才流失頻率,從而導(dǎo)致人員組織架構(gòu)不夠均衡,人員素質(zhì)、人員能力、人員層次水平組織結(jié)構(gòu)不夠均衡對建筑工程施工質(zhì)量管理工作造成了阻礙。最后基層施工人員素質(zhì)不高?,F(xiàn)階段建筑工程內(nèi)部基層施工人員大多文化程度不高,建筑施工專業(yè)能力不足,如質(zhì)量意識不足、基本操作技能不熟練、對工程進度過度重視等。由于建筑工程施工人員錯誤操作而導(dǎo)致的安全風(fēng)險時有發(fā)生。

三、建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化措施

1.設(shè)計及材料強化管理

建筑工程材料的質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在建筑工程施工過程中,應(yīng)結(jié)合采購、使用、運輸、保存等環(huán)節(jié)進行全面管理。首先在建筑工程施工材料采購過程中,應(yīng)結(jié)合施工規(guī)范逐一對比材料尺寸、規(guī)格、材質(zhì),保證材料成本、質(zhì)量的有效協(xié)調(diào);其次在材料施工過程中應(yīng)注明采取適當(dāng)保護措施,降低違規(guī)使用對材料質(zhì)量的損害概率。由于建筑工程施工時間較長,在建筑材料保存過程中應(yīng)注意根據(jù)施工階段、材料類型進行合理存放,結(jié)合定期的材料抽查檢驗工作,保證建筑工程施工材料符合規(guī)定;最后建筑工程設(shè)計水平對建筑工程質(zhì)量也具有非常重要的影響,因此建筑工程質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對建筑工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理,對設(shè)計方案制定過程進行全面監(jiān)督檢查,結(jié)合實際情況,保證施工設(shè)計方案的規(guī)范性。

2.完善施工現(xiàn)場管理體系

施工現(xiàn)場管理主要通過建立施工現(xiàn)場項目機構(gòu)對施工現(xiàn)場施工過程進行全面管理,保障建筑施工成本的有效控制。首先根據(jù)現(xiàn)場施工各個階段進行情況進行施工現(xiàn)場管理機構(gòu)的創(chuàng)建,完善內(nèi)部人才管理體系,結(jié)合定期人才培養(yǎng),提高內(nèi)部質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力。對建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進行優(yōu)化協(xié)調(diào)。為了保證施工現(xiàn)場管理工作的有效進行,施工現(xiàn)場機構(gòu)工作人員應(yīng)加大與基層施工人員的聯(lián)系,詳細了解建筑工程施工各個崗位、工種的實際工作情況,及時發(fā)現(xiàn)人員分配問題,保證施工問題的有效處理。在建筑工程施工過程中,受到多種風(fēng)險因素的影響,這些風(fēng)險因素對工程施工質(zhì)量管理工作造成了困擾。因此建筑工程項目管理人員應(yīng)依據(jù)裝修施工規(guī)范,結(jié)合實際施工安全質(zhì)量要求對施工過程中各項風(fēng)險因素進行全面分析管理,從而保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有效進行。由于建筑工程施工現(xiàn)場風(fēng)險因素的不確定性,在現(xiàn)場項目施工管理中應(yīng)結(jié)合自檢、聯(lián)檢、專檢等方面保證對每個施工步驟的質(zhì)量管理。通過對施工現(xiàn)場細節(jié)的管理工作全面保證整體建筑工程質(zhì)量。此外,建設(shè)單位質(zhì)量體系的建立對于施工質(zhì)量管理也具有非常重要的意義。建筑工程質(zhì)量管理體系主要由對建筑施工過程中各個環(huán)節(jié)的管理來構(gòu)成,在施工前期進行質(zhì)量管理可行性研究,并在建筑施工過程中建立具體的質(zhì)量決策方案,全方位保證建筑施工工程質(zhì)量。

3.建立健全監(jiān)理強化工程質(zhì)量監(jiān)督

為了保證建筑工程監(jiān)理效用的有效發(fā)揮,可結(jié)合建筑工程實際情況,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立完善的監(jiān)理強化工程質(zhì)量監(jiān)督。在建筑工程施工前可根據(jù)最終施工方案、質(zhì)量維護標(biāo)準(zhǔn)開展報批工作,在確認監(jiān)理負責(zé)人員同意后再進行正常施工工序。若最終施工方案與建立標(biāo)準(zhǔn)不符,相關(guān)監(jiān)理工作人員應(yīng)嚴(yán)格禁止開工、資金投入,降低建筑工程施工質(zhì)量風(fēng)險。同時根據(jù)施工過程中各個環(huán)節(jié)的進行情況,在相關(guān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,監(jiān)理工作人員應(yīng)采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合的措施,保證建筑施工各個工序的質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)相符。為了保證整體建筑工程施工質(zhì)量,建筑工程監(jiān)理工作人員應(yīng)不斷加大施工質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行分批次驗收過程,在確保相關(guān)工序符合標(biāo)準(zhǔn)后才可進行相關(guān)工程操作。建筑工程竣工監(jiān)理工作非常重要,因此在最終工序交接過程中,建筑工程管理人員應(yīng)增加對建筑工程竣工管理工作的重視,加大竣工核對監(jiān)理排查工作,保證整體建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)摒棄以往出了問題才進行質(zhì)量管理的工作模式,將被動管理轉(zhuǎn)化為主動控制,保證對建筑工程各個環(huán)節(jié)、各個方面全面管理。在建筑工程設(shè)計規(guī)范的指導(dǎo)下,對建筑施工各個環(huán)節(jié)進行逐步排查,及時處理施工環(huán)境風(fēng)險因素。針對建筑工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行進一步的細化監(jiān)督,展開施工過程、施工設(shè)計方案的全面管理,同時根據(jù)質(zhì)量管理問題進行技術(shù)革新,逐步處理施工質(zhì)量頑疾。

四、結(jié)語

總而言之,工程質(zhì)量管理與建筑工程社會效益的提升具有密切的聯(lián)系,建筑工程質(zhì)量是國民經(jīng)濟建設(shè)效益的基礎(chǔ),也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。在建筑工程施工過程中,建筑施工單位及建筑工程管理單位方面的問題,對建筑工程質(zhì)量管理工作造成了阻礙,因此建筑工程管理人員應(yīng)加強建筑工程設(shè)計、建筑工程材料等方面的管理,全面保證工程質(zhì)量。

作者:胡華威 單位:荊州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站