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摘要:我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,同時帶動了建筑工程的迅速發(fā)展,尤其在科技不斷創(chuàng)新的背景下,建筑的規(guī)模也越來越龐大,隨之而來的建筑工藝也越來越復雜,所以,對建筑工程項目的質量和安全控制也必須進行有效的加強。只有施工質量、安全水平提高了,建筑工程才會更加具有穩(wěn)固性。而且在建筑工程的整體過程中,建筑工程項目與施工現(xiàn)場管理有著相輔相成的關系,既能控制成本的預算,還能保證使現(xiàn)場施工井然有序地進行。通過以下重點對施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀和質量問題進行分析,并且提出了相應的改進措施,希望能更好地使施工現(xiàn)場管理工作有序的進行。
關鍵詞:建筑工程;項目管理;施工現(xiàn)場;優(yōu)化措施
隨著現(xiàn)今物質生活的豐富,人們對物質生活的要求也越來越高,同時對建筑物的模式和質量也提出了更高的要求。我們經(jīng)過對大量的案件的研究發(fā)現(xiàn),在整個工程項目的質量中,要經(jīng)過很長的作業(yè)時間,并且是在露天環(huán)境當中進行作業(yè),很容易直接受到天氣的影響,而導致施工的進度達不到預期要求,所以,要加強企業(yè)在工程項目中的質量控制,對施工現(xiàn)場管理進行合理有效的分析,以提高建筑工程的質量。
1建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理的關鍵性以及特征分析
1.1重要性分析
施工進度的快慢完全決定著建筑項目施工質量的好壞,同時也影響的工程成本的高低。在工程現(xiàn)場管理過程中,應該對現(xiàn)場資源配置進行優(yōu)化,這樣才能達到客戶的需求,同時也為建筑工程單位樹立了一個好的形象。其次,在進行施工現(xiàn)場管理的過程中,對出現(xiàn)的各種施工問題進行及時的處理,合理地設計出解決方案,使工程的質量不斷地提高,安全性也能大幅度地提升。
1.2特征分析
需要加強其對施工現(xiàn)場的特征進行分析,而施工現(xiàn)場主要特征包括:一、在施工現(xiàn)場管理人員的作用前提下,結合施工現(xiàn)場的實際情況來進行作業(yè),建立好施工組織設計和現(xiàn)場施工設計之間的關系,從而來提升施工的質量。二、在建筑工程項目的施工過程中,需要管理人員充分發(fā)揮自己的職能作用,對實際參數(shù)進行正確的測量,同時對施工現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)督,使施工的進度在規(guī)定的范圍內。
2建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析
2.1施工現(xiàn)場管理人員技術能力不足
在目前的建筑行業(yè)中,雖然我國大部分已經(jīng)實現(xiàn)了機械化管理,但是還是離不開人工的操作。所以,員工的工作效率、專業(yè)知識以及工作態(tài)度是直接影響整個建筑工程施工質量的重要因素,因此應該保證技術人員的專業(yè)知識過硬以及管理手段得當。另一方面,在一些建筑工程項目管理中,由于現(xiàn)場施工管理人員技術不扎實,導致了施工現(xiàn)場水平明顯呈現(xiàn)走下坡的趨勢。其主要體現(xiàn)在,有些技術人員沒有經(jīng)過專業(yè)的知識培訓,直接上崗,還有部分施工現(xiàn)場管理人員責任意識比較淡薄,也不利于工程質量的保證。
2.2施工現(xiàn)場程序不規(guī)范
在建筑工程的施工中,要是施工質量不過關,安全措施不健全,往往會導致豆腐渣工程的出現(xiàn)。有一部分建筑工程中,管理人員為了減少開支,會不按照工程的正常程序進行,通過把工程項目經(jīng)過一次次轉手,使用投機取巧的方式,來降低成本,從而在其中獲得更高的利潤。同時管理方式的不得當,也會對施工質量造成較大的威脅。2.3建筑工程項目管理中的施工安全性問題雖然在項目管理中,設立了一些安全管理部門,但是沒有充分地發(fā)揮其作用,就會導致整個施工過程中的危險性大大增加,嚴重的甚至會引發(fā)事故的發(fā)生。
3建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
3.1加強施工現(xiàn)場管理人員的技術培訓
為了把管理人員的作用發(fā)揮出來,首先,應該積極地開展各種各樣的專業(yè)知識培訓,提高施工人員的專業(yè)技術水平,提升現(xiàn)場施工管理人員的責任心,讓他們更好地全面掌握解決項目施工中遇到的各種問題。其次,要認真地對現(xiàn)場用到的機械裝備進行嚴格的檢修和維護,在對設備進行優(yōu)化的同時延長機械設備的使用壽命。加強對管理人員的技術培訓。
3.2加強建筑工程項目管理中安全現(xiàn)場管理優(yōu)化
在建筑工程中,因為工程量大的原因,參與施工的人數(shù)也隨之增多起來,加強管理人員安全意識,同時對安全管理工作進行落實。所以,要對現(xiàn)場的安全性進行有效地控制,并且組織施工人員進行安全知識學習,建立好安全保障體系,把“安全第一”的口號牢記在心中,即時消除安全隱患。
3.3建立完善管理制度
在建筑施工中,涉及到的專業(yè)知識非常的廣泛,對工程上的管理也存在著一定的難度。所以,加強施工現(xiàn)場管理,并且完善好管理制度,把合理有效的管理措施實施到其中,處理好項目施工現(xiàn)場工作中存在的問題等。根據(jù)施工的規(guī)定計劃,對物資和員工進行規(guī)范管理,同時對每一個細節(jié)都要嚴格檢查,使在規(guī)定的時間內井然有序地完成施工工作。
4結語
綜上所述,在建筑工程的整個施工中,要對施工質量進行嚴格監(jiān)管,建立好完善的管理體制以及對設計人員的培訓內容。要對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題及時做好應對措施,同時管理人員要加強監(jiān)督管理體系,把每一步工作落實到位,加強各個施工環(huán)節(jié)中的質量管理,為以后項目施工打好基礎,帶動建筑行業(yè)自身的經(jīng)濟利益以及社會的利益不斷地提高。
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作者:羅永毅 單位:貴州輕工職業(yè)技術學院