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摘要:中國當今建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,所導致的對大氣污染和建筑材料的廢置,隨著時間的推移越發(fā)嚴重,綠色施工是針對科學發(fā)展觀可持續(xù)理念而產(chǎn)生的。也是我國建筑工程領域未來發(fā)展的長期目標,本文主要說明了當今中國關于這一方面存在的問題,提出了具體的措施和管理方法,對每一環(huán)節(jié)進行具體分析和概括,提供了有益的建議,促進建筑行業(yè)發(fā)展和進步。
引言
在建筑行業(yè)的形成與發(fā)展下,現(xiàn)在對于環(huán)境和大氣都有嚴重的污染和破壞,而且目前我國對于建筑環(huán)境的保護意識偏低,相比于其他國家,以綠色建設為目的,面對現(xiàn)狀我們必須加大管理力度和落實具體的管理措施,從而加強對于資源的合理有效配置提供很大的幫助,近年,國家對于此問題也逐步重視起來,相關政府也推行管理制度規(guī)定,去進行科學規(guī)范化的管理。
1綠色施工管理的目前形勢
1.1現(xiàn)階段發(fā)展狀況
目前中國的綠色建設首要是要合理的降低資源利用率,合理地運用資源配置,實現(xiàn)能源的節(jié)省與行動的落實,在相關部門的主要領導下,針對這一問題而提出科學管理措施,國家也制定和推行了相關的政策和法律法規(guī),給出了評價標準和準則,并且在全國各地的建筑行業(yè)運營,進行具體的實施,從而產(chǎn)生一定的效果,為企業(yè)發(fā)展帶來經(jīng)濟效益。
1.2現(xiàn)階段缺陷
在初步的發(fā)展階段,其主要是有關的規(guī)定不夠具體,造成環(huán)節(jié)中出現(xiàn)缺陷和不完善的地方,并且相關文件下達后建筑部門沒有去落實,這樣完成的效率就會大大降低。對于建設的要求比較高,并且采用形式面小,采用的費用高,國家對此沒有進行經(jīng)濟上的贊助和鼓勵,所以導致停滯不前,在市場上的占有率越來越低,就目前來說,政府也會忽略在這一方面的經(jīng)營,從而造成資源浪費??偠灾ㄔO管理還有很多問題沒有去解決。相關人員的認識度低,管理不夠等,政府還應繼續(xù)完善。提升每一個環(huán)節(jié)的效力[1]。
2相關管理措施和具體方法
2.1相關措施
改進相關政策,落實相關措施,提高有關的認知度,有制度性和環(huán)節(jié)性,讓其意識到重要性,結合相關行業(yè)來進行管理和提出相應措施,而且政府要進行經(jīng)濟上的支持,只有這樣才會積極去推動使其更好更快的發(fā)展。設立一個專業(yè)部門從上到下的進行總體管理,提高員工可以對這方面有更好的認知。對下屬員工的管理也會更加的有效和細節(jié)化。進行人員的培訓和相關會議。明白自己的具體的責任,并且去進行規(guī)范的實施,只有重視起來,才能得到真正的推進和提升。
2.2開立相關部門
專門設立有關方面的部門管理,并和其他部門共同協(xié)作,責任分工合理,具體落實在每個人員身上,使其有責可尋,還要加大鼓勵制度,活躍員工的積極性,加強各部門間的工作效率,進行嚴密的監(jiān)督和視察,規(guī)定每一環(huán)節(jié)的具體方案,要完整的落實每一項制度和規(guī)定,并且要讓員工去理解其運作流程,清楚運作細節(jié)[2]。
2.3未來相關計劃
這一工程的重點在于其實施的流程和相關方案的落實,對全局的領導能力和規(guī)劃能力,計劃有關環(huán)節(jié)的具體規(guī)定,在根據(jù)其規(guī)定去進行,計劃其相關的保護政策再進行具體的實施和下達。在進行過程中,要最低的降低資源利用率,降低使用材料成本,還可以提高經(jīng)濟效益,在員工方面進行分工管理,每一層有每一層的管理機制和管理方法,在建設過程中,對于信息的采集進行分工化,制定其相關的目標,并將計劃分解落實。
2.4分環(huán)節(jié)進行管理
為了實現(xiàn)目標的高效性,可以對工作人員進行分部門的管理和分配,使責任分工更加明確,出錯率也會大大降低,在有些比較難的統(tǒng)計方面要采用科學化的計算,防止最后的時候出現(xiàn)誤差。面對當今的發(fā)展現(xiàn)狀,要根據(jù)國家指定的相關規(guī)定,進行更加系統(tǒng)的管理。加強建設的科學含量,還有嚴密的計算,最后每個部門都要有自己明確的分工,明白自己分內的事情,和每天要完成的任務。提升自己關于相關方面的科學性,只有科學的實施才能促進建設速度和建設水平。提升本環(huán)節(jié)的技術和水平之后,同時也能帶動其他環(huán)節(jié)的科學發(fā)展,然而整個行業(yè)也會有所提升和發(fā)展,還要進行相關的檢查和監(jiān)督環(huán)節(jié),這也是十分重要的組成部分,保證每項環(huán)節(jié)都高效完成,從而快速提升建設方式和運作效率,并且會帶來更多的經(jīng)濟效益[4]。
3結束語
建設過程中細節(jié)十分繁瑣和復雜,管理的范圍較大,比較廣泛,工作人員也非常多,在這一過程中制定出相關規(guī)劃,對周邊環(huán)境的影響都會有較大的提升和加強。資源也會得到合理的利用和具體的分配,加強環(huán)境與我們的共存,在保護環(huán)境的同時也要加強建設的推進,還有讓相關工作人員認識到重要性,明白此項目推行的意義和目的,使其得到落實和真正的利用。通過具體環(huán)節(jié)和每項措施的改進和提升,達到一開始所倡導的環(huán)保建設。同時也能帶動經(jīng)濟,我們現(xiàn)在還處于初級階段,在建筑施工上的細節(jié)和問題沒有得到徹底的解決,但是通過各個層面還有政府的鼓勵,一定會促進更好更快的發(fā)展。
參考文獻
[1]南錦順.我國建筑工程綠色施工管理現(xiàn)狀及對策分析[J].科技展望,2017,27(27).
[2]王江.建筑工程綠色施工管理問題及對策分析[J].中國新技術新產(chǎn)品,2016(2):112.
[3]杜逍.建筑工程綠色施工管理問題及對策研究[J].城市建設理論研究(電子版),2017(2).
[4]陳定哲.建筑工程綠色施工管理問題及對策分析[J].建筑工程技術與設計,2017(2)
作者:譚建剛 單位:山西二建集團有限公司