前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對醫(yī)院經(jīng)營管理的價(jià)值范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:這些年來,我國的醫(yī)療事業(yè)在不斷地進(jìn)行改革,國家對醫(yī)院的經(jīng)營也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院的經(jīng)營管理水平也是顯現(xiàn)我國社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,因此醫(yī)院也需要不斷提高自己的經(jīng)營管理水平。醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的更好管理,為廣大人民群眾帶來更好的服務(wù),必須加強(qiáng)對審計(jì)管理的重視程度。本文主要是探討醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度的存在意義,并且根據(jù)在審計(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題,來提出一些改善措施,希望為我國醫(yī)院的經(jīng)營管理改善提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì);經(jīng)營管理;價(jià)值探討
一、引言
當(dāng)前,醫(yī)院的經(jīng)營管理越來越向企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理模式靠攏,因此會(huì)受到市場經(jīng)濟(jì)變化的影響。隨著市場環(huán)境的不斷變化,醫(yī)院也必須強(qiáng)化自身的管理,來提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,規(guī)范地進(jìn)行經(jīng)營管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理工作,合理的維持各個(gè)部門之間的運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前我國大部分醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)制度還存在這很多可以改善的地方,本文重點(diǎn)討論這些需要改善的問題,希望醫(yī)院能夠消除這些阻礙進(jìn)一步發(fā)展的因素,以便更好適應(yīng)市場環(huán)境的改變,真正做好醫(yī)療服務(wù)工作。
二、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對醫(yī)院經(jīng)營管理的重要性
(一)有利于提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平
在市場化背景條件下,醫(yī)院之間的競爭也愈發(fā)激烈起來,醫(yī)院既要保持其對患者的服務(wù)水平,也要維持醫(yī)院的經(jīng)營效益,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。我國醫(yī)院的管理需要內(nèi)部審計(jì)的加持,才能夠?qū)︶t(yī)療工作人員形成一種有效的約束。另外,新的內(nèi)部審計(jì)理念要求以風(fēng)險(xiǎn)管理作為工作的中心,將審查、核實(shí)以及再認(rèn)定其他部門的工作作為工作內(nèi)容,對醫(yī)院經(jīng)營管理中的問題以及市場環(huán)境的變化做出預(yù)警,并且通過內(nèi)部審計(jì)的詳細(xì)評(píng)估和監(jiān)督,優(yōu)化整個(gè)醫(yī)院的管理程序和流程,降低醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),讓醫(yī)院在更加復(fù)雜的市場環(huán)境中持續(xù)提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
(二)有利于提高醫(yī)院的內(nèi)部控制水平
醫(yī)院的經(jīng)營管理需要內(nèi)外部的監(jiān)管,其中內(nèi)部管控是將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制在醫(yī)院內(nèi)部并加以解決。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)重要的查漏補(bǔ)缺的工作,有效的內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)彶槌鲠t(yī)院的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,將風(fēng)險(xiǎn)控制在內(nèi)部并進(jìn)行及時(shí)的修正和調(diào)整,避免造成不可挽回的風(fēng)險(xiǎn),并為今后工作的開展提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對整體部門更好的控制管理,縮小規(guī)劃與執(zhí)行效果的差距。
(三)有利于提高醫(yī)院的經(jīng)營效益
醫(yī)院的發(fā)展也是現(xiàn)代高新科技發(fā)展的重要部分,醫(yī)學(xué)科技面臨的挑戰(zhàn)也不可忽視,在醫(yī)院的經(jīng)營管理過程中更是離不開新興醫(yī)學(xué)和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的支持,醫(yī)院的經(jīng)營離不開對醫(yī)學(xué)科技和藥品研發(fā)的投入。因此,醫(yī)院需要通過內(nèi)部審計(jì)制度來強(qiáng)化對醫(yī)學(xué)投入的管理,對醫(yī)學(xué)研究的投資進(jìn)行合理、科學(xué)的預(yù)算編制以及內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),做好醫(yī)藥研發(fā)資金的管控,保證資金投入的合理性,同時(shí)保證醫(yī)院的營收水平。
三、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)存在的問題
(一)醫(yī)院對內(nèi)部審計(jì)的重視程度不足,缺乏科學(xué)指導(dǎo)思想
我國醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中,還是嚴(yán)重偏向于醫(yī)院醫(yī)術(shù)的水平來進(jìn)行衡量,當(dāng)然,醫(yī)生的治療水平是一個(gè)醫(yī)院生存的基礎(chǔ),但是在醫(yī)院的發(fā)展越來越市場化的情況下,如何做好醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營管理也是考核醫(yī)院水平的一項(xiàng)重要因素。在對待醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)這一問題上,我國醫(yī)院的管理者都沒有足夠的認(rèn)識(shí),不知道內(nèi)部審計(jì)的真正內(nèi)涵和意義,沒有科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)理念的指導(dǎo),無法發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對醫(yī)院經(jīng)營管理的作用。
(二)醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行效率低下
我國醫(yī)院的內(nèi)部控制制度還停留在傳統(tǒng)階段,沒有隨著市場的發(fā)展而更新,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理的需要,因此對于內(nèi)部控制制度的完善已經(jīng)迫在眉睫。當(dāng)前,大部分醫(yī)院在內(nèi)部控制制度方面的建設(shè)體系不完善,無法滿足醫(yī)院組織管理的要求。內(nèi)部控制制度在對醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門、藥品部門、行政部門和執(zhí)行部門之間的整合與協(xié)調(diào)的欠缺,會(huì)影響各個(gè)部門之間的合作,拉低整個(gè)醫(yī)院的管理效率與工作效率。隨之醫(yī)院經(jīng)營市場化程度的提高,部門之間協(xié)調(diào)程度對醫(yī)院的現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平有著十分重要的影響。
(三)醫(yī)院的藥品、設(shè)備采購管理機(jī)制缺乏
醫(yī)院的藥品和醫(yī)療設(shè)備的采購是醫(yī)院財(cái)務(wù)支出的重要內(nèi)容,不僅關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收支問題,同樣采購水準(zhǔn)的高低和質(zhì)量也對醫(yī)療水平有著至關(guān)重要的影響。但是很多醫(yī)院在這兩個(gè)方面的采購沒有十分標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制,也缺少嚴(yán)格的監(jiān)管程序。在這種情況下,采購程序的不透明和不公開就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)采購人員有違規(guī)違紀(jì)的行為發(fā)生,造成醫(yī)院財(cái)務(wù)資金的損失甚至出現(xiàn)醫(yī)療器械和藥品不合格或不規(guī)范的嚴(yán)重后果。在簽訂采購合同時(shí),醫(yī)院總是憑借經(jīng)驗(yàn)來辦事,缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)人員和法律人員,將自己暴露在風(fēng)險(xiǎn)之中,這些都是審計(jì)制度不完善的結(jié)果。
(四)醫(yī)院缺少專業(yè)的審計(jì)人員
審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)是制約醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)水平的一個(gè)重要因素,具有很強(qiáng)的主觀性。由于現(xiàn)在醫(yī)藥大多還是將人才引進(jìn)的重點(diǎn)放在醫(yī)生身上,對高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員的引進(jìn)和管理缺少重視,尤其是在內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)方面,因此內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力和素質(zhì)提高成為促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)水平的重要因素。在現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理中,與企業(yè)一樣出現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)象,市場環(huán)境的變化自然也給醫(yī)院的經(jīng)營管理帶來了不小的挑戰(zhàn),不僅僅是對醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作,更是對整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營管理制度提出了更高的要求。面對這些更高的要求,審計(jì)人員的素質(zhì)就更加需要提升,來幫助醫(yī)院面對更多市場的挑戰(zhàn),提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平和醫(yī)療水平。
四、提高我國醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)水平的策略
(一)樹立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)理念
擁有正確的指導(dǎo)理念是提高內(nèi)部審計(jì)管理水平的前提條件和基礎(chǔ)。首先,醫(yī)院的管理者要先建立起正確的內(nèi)部審計(jì)觀念,意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對于醫(yī)院管理的重要性,將內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)提上日程,要學(xué)會(huì)借鑒國外醫(yī)院先進(jìn)的審計(jì)制度,將先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)制度融入自己醫(yī)院的管理之中。其次,要在醫(yī)院內(nèi)部開展有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的培訓(xùn),培養(yǎng)醫(yī)院員工對內(nèi)部審計(jì)的正確認(rèn)知,讓醫(yī)院員工對內(nèi)部審計(jì)有著充分的理解和參與積極性。在良好的理念和氛圍之中,才能保證醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展,引導(dǎo)醫(yī)院的管理走向正軌,提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水準(zhǔn)。
(二)加快內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè),完善內(nèi)部審計(jì)體系
建立起內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和制度體系,是進(jìn)行審計(jì)工作的重要物質(zhì)前提。醫(yī)院要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念,在組織方面加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)的保障。首先,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度和機(jī)制的建立要在國家審計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)之上,內(nèi)部審計(jì)部門要獨(dú)立于其他部門存在,保證其公正性和獨(dú)立性。其次,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度要充分考慮自身醫(yī)院的經(jīng)營范圍特點(diǎn),并不能照搬其他先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),不然只會(huì)起到相反的作用。再次,內(nèi)部審計(jì)部門的工作職權(quán)要嚴(yán)格分明,以規(guī)章制度來明確每個(gè)工作人員的具體權(quán)限和職責(zé),做到權(quán)責(zé)分明。最后,內(nèi)部審計(jì)工作的流程必須要公開透明,對內(nèi)部審計(jì)的每一步程序都要做出明確的規(guī)定,保證內(nèi)部審計(jì)能夠高效、獨(dú)立、透明。
(三)建立高素質(zhì)的審計(jì)人員隊(duì)伍,提高醫(yī)院的審計(jì)效率
如上文所述,內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)對于審計(jì)工作的開展至關(guān)重要,因此對于醫(yī)院來講,建立起一支高素質(zhì)的審計(jì)人員隊(duì)伍是提高醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)能力的重要因素。一方面,醫(yī)院應(yīng)該引進(jìn)更加專業(yè)的審計(jì)人員,將專業(yè)審計(jì)人員的招聘作為人力部門的工作重點(diǎn),保證醫(yī)院的審計(jì)人員具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。另一方面,醫(yī)院的審計(jì)人員不僅僅要具備審計(jì)的專業(yè)知識(shí),還需要具備一定的相關(guān)醫(yī)療知識(shí)和法律知識(shí),這樣才能更好地開展醫(yī)院相關(guān)的審計(jì)工作,確保內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院發(fā)揮效用。
(四)利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)代化
現(xiàn)代科技的發(fā)展,信息技術(shù)成為人們生活和工作的重要一部分,大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)信息對市場上的每一行業(yè)都產(chǎn)生了重要的影響,包括醫(yī)院在內(nèi)。因此,醫(yī)院也要跟隨信息化發(fā)展的步伐,利用現(xiàn)代信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的完成,幫助內(nèi)部審計(jì)人員快速便捷的獲取更加完整、全面的數(shù)據(jù)信息,并且進(jìn)行有效分析,以此來降低人為在工作中出現(xiàn)的紕漏和缺失,同時(shí)也能提高審計(jì)工作人員生成審計(jì)報(bào)告以及提交報(bào)告的速度,進(jìn)一步提高審計(jì)工作的完成效率和有效性。
參考文獻(xiàn):
[1]吳寶華.新形勢下如何做好醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)管理工作的思考[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(21):62+64.
[2]李加.新醫(yī)改背景下醫(yī)院審計(jì)面臨的問題及解決對策研究[J].納稅,2018,12(25):140+142.
作者:馬蘭蘭 單位:安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):--
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫