煤礦機電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)應(yīng)用

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摘要：分析了煤礦機電技術(shù)在當前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實問題，并給出了煤炭機電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。

關(guān)鍵詞：煤礦井下；機電技術(shù)：安全生產(chǎn)

0引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對能源的需求越來越多，尤其是對煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問題和安全管理問題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

1煤礦機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

中國煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠離城市、巖層結(jié)構(gòu)復雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對比較艱苦，施工人員臨時居住在簡易搭建的臨時棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護措施，很容易吸入粉塵，對肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風險大，易造成坍塌等安全事故，進而影響到煤礦生產(chǎn)進度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。故而要采取有效的管理措施來進行安全維護。a)缺乏機電設(shè)備安全管理意識。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟利潤，在客觀上忽視了機電設(shè)備管理部門及相應(yīng)管理人員。同時，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴大生產(chǎn)規(guī)模，對機電設(shè)備管理部門進行大規(guī)模裁員，減少了機電部門專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機電設(shè)備管理的職能，不能正常開展機電設(shè)備日常維護工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對重大事故進行防范，忽視了對基本機電設(shè)備的維護；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識，工作把關(guān)不嚴，難以從精細處按照國家的相關(guān)規(guī)定開展工作。導致一些機電設(shè)備從一開始的選型到以后的采購、驗收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機電設(shè)備維護措施不完善。機械機電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運轉(zhuǎn)，這不僅是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時也能延長機械機電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識到從國外引進的高科技機電設(shè)備是否與之配備了型號匹配的檢修儀器，及是否附了詳實說明，尤其是對機電設(shè)備的指標、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時難以進行必要的檢測、檢修、維修，要對潤滑、清洗等維護維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進行細節(jié)把握，比如因為在煤礦生產(chǎn)和開采過程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進檢測和維修，那么則會在長期使用及存放后，導致機電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機電技術(shù)和設(shè)備管護的人員中受到正規(guī)培訓和高等教育的僅占1/10，知識結(jié)構(gòu)較為單一，且機電維護的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來的，他們的共通點是缺乏學歷認證、多從事體力勞動和安全意識淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進行機電維護管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進行檢查，導致機電設(shè)備運行過程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。

2煤炭機電技術(shù)安全管理的策略分析

a)機電設(shè)備前期管理。煤礦機電設(shè)備的管護中應(yīng)從前期就開始進行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機電設(shè)備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對新工藝的投入使用也會產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問題具體分析的原則，對不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進行專項資料準備，如對井田開采可行性和必要性進行調(diào)查并出具報告，能實現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場上采煤設(shè)備類型紛繁復雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號有特定的對應(yīng)性標準規(guī)定和說明，以保證施工人員能盡快上手進行專業(yè)的操作。雖然不同型號的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國內(nèi)通行的標準，以便一旦發(fā)生故障也能及時進行調(diào)整和維護，不至于發(fā)生零件無法從國內(nèi)市場找到替換的情況，為機電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機電管理標準化和制度化。機電管理工作中，中期的日常維護則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標準作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運轉(zhuǎn)。(a)嚴格根據(jù)實際情況，具體到巖層細節(jié)來設(shè)置高質(zhì)量標準規(guī)定。注意施工人員過往積累起來的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標準，確保機電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標準規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實機電標準化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負責，所以相關(guān)活動的開展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵機制和獎懲機制。將切實可行的獎罰機制與各項制度標準相結(jié)合并予以落實，從而激發(fā)員工的積極性和能動性；c)運用機電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境?？茖W管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實處，便可彌補機電設(shè)備運營中可能會出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時，先進的機電設(shè)備反過來同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時代步伐，比肩國際先進技術(shù)和先進工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻。若要將機電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實處，就要配備相應(yīng)的檢修機制和專職人員來對機電設(shè)備進行定期的故障修復；責任由包機到車間細化到個人，明確每次必檢修的機電部位和周期；(b)樹立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認識，實現(xiàn)機電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學化；(c)定期檢驗和測試進礦的機電設(shè)備配件如電器插口等，力爭防患危險于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機電維護管理，在國家的法定節(jié)假日期間針對大型設(shè)備、綜采工作面作計劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運營期予以解決的機電設(shè)備問題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機電設(shè)備后期管理。做完機電設(shè)備的前期選型和中期的運營跟蹤維護，同時要將煤礦機電安全生產(chǎn)的精細化管理落到實處，檢修測試則是后期管理中的一個重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實卻是往往難以落實完善。就機電設(shè)備的后期管理來看，檢修維護制度的全面貫徹落實，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時刻清醒并對安全意識保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強組織培訓的活動，定期對安全管理規(guī)定進行座談會和交流會，對工作中可能出現(xiàn)的隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時交流。同時還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護保養(yǎng)機電設(shè)備的意識和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動學習的內(nèi)容，營造一個主動學習、及時貫徹的規(guī)矩意識、底線意識，強化全員參與安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。

3結(jié)語

煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開機電技術(shù)設(shè)備的有效維護和管理，需按照機電設(shè)備前期選型、中期運營管護、后期加強貫徹落實的路徑來進行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機制，從技術(shù)手段上加強企業(yè)安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)以預防為主的可靠、安全、高效的管理機制。為煤礦改進安全管理并確保安全目的達成提供了穩(wěn)定、科學的管理手段。

參考文獻：

［1］吳撰梅.芻議煤礦機電設(shè)備管理與維護的應(yīng)對措施［J］.科技信息，2010(36)：336.

［2］劉年平.煤礦安全生產(chǎn)風險預警研究［D］.重慶：重慶大學，2012.

［3］劉飛.煤礦機電設(shè)備機電一體化發(fā)展研究［J］.科技致富向?qū)В?011(2)：297.

作者:郭進 單位:山西晉煤集團澤州天安煤業(yè)有限公司