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公路施工技術(shù)管理要點分析(3篇)

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公路施工技術(shù)管理要點分析(3篇)

第一篇:農(nóng)村公路施工技術(shù)管理要點思考

摘要:隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,農(nóng)業(yè)機械化的水平在逐漸提高,對農(nóng)村公路的運輸需求提出較高要求,其中,在農(nóng)村公路的施工過程中,施工質(zhì)量與效率占據(jù)重要地位,因此,需要提高對農(nóng)村公路施工過程中的技術(shù)管理要點的重視。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路施工;技術(shù)管理要點;分析

近些年,隨著農(nóng)業(yè)社會經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,公路交通在發(fā)展過程中占據(jù)重要地位,其中,在國民經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展過程中,交通運輸已經(jīng)成為重要內(nèi)容,直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此,應(yīng)提高對農(nóng)村公路施工過程中的技術(shù)管理要點的重視,為公路施工的質(zhì)量提供重要保障。

1農(nóng)村公路施工中技術(shù)管理的意義

1.1提升企業(yè)經(jīng)濟效益

公路施工過程中加強技術(shù)管理,能夠有效地提升公路施工企業(yè)的企業(yè)信譽與經(jīng)濟效益,與此同時,隨著社會經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,一方面,施工企業(yè)需要具備較為完善的技術(shù)條件與各項裝備,另一方面,施工企業(yè)需要具有較高的技術(shù)管理水平看,為技術(shù)條件與裝備得運用提供重要保障。

1.2提高公路施工質(zhì)量

農(nóng)村公路的施工過程中,具有較多特殊的地方,各種施工類型具有不同的特點,在施工形式與要求方面存在較大的區(qū)別。與此同時,施工環(huán)境條件同樣會影響施工工程的順利進行,尤其是在公路的施工過程中會綜合應(yīng)用較多的施工技術(shù),交替進行多個工種的施工,并且工序搭接的施工同樣較多。因此,需要提高施工技術(shù)管理水平,為公路施工的順利進行提供重要保障。

2農(nóng)村公路施工中技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏政府足夠的重視

現(xiàn)階段,我國農(nóng)村公路的建設(shè)主要依靠政府撥款進行修建,然而,某些地方政府缺乏對農(nóng)村公路工程管理的重視,片面地認為農(nóng)村公路的投資較少、技術(shù)難度較低,因此,出于自身利益的考慮,為了能夠在短時間范圍內(nèi)產(chǎn)生較大的業(yè)績,通常會對公路工程建設(shè)采取干預(yù)的措施,不嚴格地按照工程周期與施工工序的要求進行施工,盲目地趕工期,對工程進程進行縮短,一方面,埋下公路工程的質(zhì)量安全隱患,另一方面,加大農(nóng)村公路管理工作的難度。

2.2缺乏完善的公路管理系統(tǒng)

首先,我國農(nóng)村的公路管理體系還有待完善,且招投標機制存在較大的不合理性,致使一部分資質(zhì)較差的施工企業(yè)獲得中標機會,上述施工企業(yè)在工程中標后,對公路工程進行隨意地分包與轉(zhuǎn)包的處理,加大了我國的農(nóng)村公路管理的工作難度;其次,由于缺乏完善的公路管理體系,甚至缺乏質(zhì)量管理系統(tǒng),致使某些施工企業(yè)在公路的施工過程中不嚴格地按照施工程序進行施工,無法保障公路的質(zhì)量;最后,由于缺乏完善的公路管理系統(tǒng),并且沒有建立健全監(jiān)督體制,致使在農(nóng)村公路的建設(shè)過程中,無法推行監(jiān)理機制,導(dǎo)致農(nóng)村的公路的工程監(jiān)督失去控制。

2.3管理人員的素質(zhì)較低

首先,農(nóng)村公路技術(shù)管理的工作中,公路管理工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞,然而,由于受到農(nóng)村公路工程特點影響,致使農(nóng)村公路管理工作人員存在較大流動性,管理工作人員主要來自以下幾個渠道,分別是:當(dāng)?shù)卮迕⒋甯刹康?。管理工作人員不僅缺乏公路管理的專業(yè)知識,更缺乏公路管理工作的經(jīng)驗,加大農(nóng)村公路管理工作的難度,限制了農(nóng)村公路發(fā)展;其次,農(nóng)村人們主要依靠務(wù)農(nóng)獲得生活必需品,每天需要承擔(dān)較重的勞作,使得農(nóng)村公路技術(shù)管理的工作人員缺乏足夠的精力開展各項管理活動,制約了農(nóng)村公路管理工作的順利進行。

2.4缺乏足夠的管理資金

地方政府為了能夠改善農(nóng)村的交通環(huán)境,則會建設(shè)農(nóng)村公路工程,尤其是一部分的農(nóng)村公路,此外,某些農(nóng)村公路是依靠農(nóng)民自籌資金獲得,然而,由于政府缺乏足夠的財力,致使農(nóng)村公路的技術(shù)管理工作同樣面臨一定程度上的資金短缺的狀況,受到資金限制,導(dǎo)致農(nóng)村的公路管理工作無法得到順利地開展,產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題。

3農(nóng)村公路的施工技術(shù)的解決策略

3.1加大成本投人

農(nóng)村公路的施工過程中,施工范圍較為廣泛,因此,需要加大對施工成本的投人,然而,某些施工企業(yè)受到資金的限制,無法在施工過程中應(yīng)用先進的施工技術(shù),直接影響施工工程的質(zhì)量。所以,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工的具體情況,加大施工成本投人,為施工的順利進行提供重要保障。

3.2提高施工技術(shù)人員的素質(zhì)

施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)直接關(guān)系著施工的進度與質(zhì)量,因此,施工企業(yè)應(yīng)加強對施工人員的培訓(xùn),建立一支專業(yè)技能強、綜合素質(zhì)高的施工隊伍,確保施工人員能夠嚴格地按照施工規(guī)范進行操作,保障施工的順利進行。

3.3政府應(yīng)提升對公路管理的重視

地方政府應(yīng)提高對公路管理的重視,提升農(nóng)村公路管理的意識,加強對農(nóng)村公路管理的宣傳與引導(dǎo)的力度,提升農(nóng)民對農(nóng)村公路管理重要性的認識,能夠自覺地進行公路管理的各項工作,進一步地改善公路管理中受到局限的狀況,充分的發(fā)揮出公路管理的作用,提升農(nóng)村公路的利用效率。

3.4建立健全責(zé)任機制

根據(jù)我國目前公路管理的現(xiàn)狀,國家與各級政府則需要構(gòu)建完善的責(zé)任機制,為農(nóng)村公路管理工作的順利進行提供重要保障,各級政府則需要落實責(zé)任制度,仔細地劃分農(nóng)村公路的管理工作,做到責(zé)任到人的效果,加強對農(nóng)村公路管理工作人員的監(jiān)督,推動農(nóng)村公路管理工作的順利進行。

4結(jié)束語

綜上所述,施工技術(shù)管理在公路施工的過程中占據(jù)重要地位,直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,施工企業(yè)應(yīng)提高對施工技術(shù)管理的重視,為農(nóng)村公路的質(zhì)量提供重要保障。

參考文獻:

[1]楊立功.農(nóng)村公路路基施工技術(shù)要點分析.黑龍江科技信息,2014(04).

[2]張林,宋磊.農(nóng)村公路施工中的技術(shù)管理要點.中國高新技術(shù)企業(yè),2014(22).

[3]張威.公路工程施工中的機械設(shè)備管理要點分析.中國高新技術(shù)企業(yè),2014(30).

作者:米正能 單位:利川市農(nóng)村公路管理局

第二篇:公路施工技術(shù)管理重要性思考

摘要:改革開放以來,我國公路建設(shè)發(fā)展得越來越好,從城市到鄉(xiāng)村都積極發(fā)展公路建設(shè),但我國公路工程對施工技術(shù)的管理依然存在不少問題。為了促進公路工程建設(shè)的健康發(fā)展,相關(guān)部門須對工程技術(shù)管理工作引起重視,改變傳統(tǒng)管理模式,創(chuàng)新管理方法,提高管理水平。

關(guān)鍵詞:公路施工;技術(shù)管理;措施;重要性

公路工程本身的復(fù)雜性決定了公路工程技術(shù)管理的復(fù)雜性,工程的技術(shù)管理關(guān)系到公路工程從設(shè)計到實施再到完工的每一個環(huán)節(jié),直接影響到公路工程的施工質(zhì)量。目前,我國公路工程管理存在一些亟待解決的問題,應(yīng)從工程管理的各個環(huán)節(jié)入手分析問題產(chǎn)生的原因,并找出相應(yīng)的解決方法,促進公路工程更好發(fā)展。因此,公路施工技術(shù)管理具有非常重要的意義。

1公路工程施工技術(shù)管理的重要性

公路工程施工技術(shù)的管理工作對整個工程的實施發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它關(guān)系到公路工程是否能如期完成,公路工程整體質(zhì)量是否過硬,公路工程施工過程中是否會發(fā)生安全事故。在公路工程施工中,核心部分當(dāng)然是施工技術(shù),公路工程的施工技術(shù)對工程的影響是全方位的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,公路工程的施工技術(shù)直接影響公路的質(zhì)量以及安全事故發(fā)生幾率,公路工程的施工技術(shù)差,公路的質(zhì)量自然就差,有可能產(chǎn)生豆腐渣工程,嚴重影響公路的使用壽命與實用性,還有可能造成安全事故的發(fā)生。第二,提高公路工程施工技術(shù)可以減少安全事故的發(fā)生,從而維護社會穩(wěn)定。一旦因為質(zhì)量問題而發(fā)生公路安全事故,對整個社會的穩(wěn)定都會產(chǎn)生一定影響,因此,提高公路工程的施工技術(shù)及管理水平非常必要。

2公路工程施工技術(shù)管理現(xiàn)存的問題

2.1施工單位管理理念與管理體制問題

在公路施工時,有些施工單位未運用科學(xué)的管理理念,仍是傳統(tǒng)的管理理念,采取的主要管理方法是一邊施工一邊進行管理,出了問題再管理,這種管理理念非常不科學(xué),跟不上時展節(jié)奏,很容易在工程中出現(xiàn)問題。由于施工單位管理理念不正確,所以不能建立相應(yīng)的科學(xué)管理體制,管理體制現(xiàn)存問題主要表現(xiàn)在兩個方面:第一個方面是管理系統(tǒng)不完備,管理沒有涵蓋工程的每個環(huán)節(jié);第二個方面是管理人員素質(zhì)不高,影響管理效果。

2.2工程施工技術(shù)力量薄弱

目前,公路工程在技術(shù)方面投入不到位,主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,公路施工缺少技術(shù)性施工人才,人才是項目發(fā)展的核心,要提高公路施工技術(shù)必須用專業(yè)的施工技術(shù)人才?,F(xiàn)仍有很多施工人員并沒有經(jīng)過專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對工程施工不是十分了解,嚴重影響公路工程施工的質(zhì)量;第二,公路工程施工缺乏對參數(shù)的控制,公路工程施工的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該計算精準,對參數(shù)的控制應(yīng)該到位。

2.3工程施工程序管理問題

工程施工的程序應(yīng)事先設(shè)定好,其主要依據(jù)是工程的設(shè)計圖紙。工程設(shè)計圖紙應(yīng)該計算出工程的每一項技術(shù)參數(shù),盡量縮小誤差。但是,目前很多施工單位并沒有按照施工圖紙來進行施工,導(dǎo)致施工技術(shù)方面存在較大問題。

2.4公路工程質(zhì)量管理監(jiān)督問題

質(zhì)量是公路工程的核心部分,只有保證公路工程的質(zhì)量,才有可能達到工程的預(yù)期目標。有的施工單位工人素質(zhì)較低,在施工過程中經(jīng)常違規(guī)且不負責(zé)任,給公路工程的施工造成巨大損失。還有個別施工單位為了賺取利益,使用一些質(zhì)量差的原料進行施工,使得公路工程的質(zhì)量得不到保證,出現(xiàn)安全事故,給人民群眾的生活帶來不便和隱患。

3改善公路工程施工技術(shù)管理的措施

針對公路工程管理中的問題,必須及時提出有效的應(yīng)對策略,提高公路工程的管理水平,可以從以下幾個方面入手解決:

第一,完善公路施工技術(shù)的管理體系。公路工程的管理體系除了包括公路工程施工這一環(huán)節(jié),還包括施工前的工程設(shè)計及施工后的后續(xù)工作管理。例如:很多施工單位在修路的同時并不注意環(huán)境保護,施工完畢之后,工程廢渣也沒有進行處理,這極不可行。因為公路工程的管理系統(tǒng)非常復(fù)雜,所以可將工程的各個方面分門別類,例如:可以建立專門的資金管理體系,還可以建立專門的環(huán)境保護體系。把公路管理系統(tǒng)先進行清晰地規(guī)劃,然后在管理體系中安置合適的人員進行管理工作,提高管理水平及效率。在完善公路管理系統(tǒng)時要對相關(guān)管理人員進行培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì),建立一支高質(zhì)量的管理團隊。

第二,明確技術(shù)管理職責(zé)。公路施工技術(shù)管理過程中,要明確各個施工管理機構(gòu)的具體職責(zé),并且將技術(shù)責(zé)任進行落實,只有將各級施工技術(shù)人員的職位和責(zé)任進行明確,才能夠切實將管理做到實處。對施工管理過程中進行的設(shè)計和施工方案的審批工作也應(yīng)做到把控,嚴格按照施工管理規(guī)章制度及方案執(zhí)行,對施工過程中違反規(guī)章制度和方案的責(zé)任人,則要明確責(zé)任,承擔(dān)風(fēng)險。

第三,培養(yǎng)施工人才,加強參數(shù)控制。國家應(yīng)致力于培養(yǎng)公路施工的技術(shù)人才,只有提高公路施工人員的專業(yè)水平,才能提高公路施工的質(zhì)量。施工單位在人才管理方面也要注意人才的選擇,培養(yǎng)人才的專業(yè)能力。另外,應(yīng)該投入資金來加強對參數(shù)的控制,利用高科技設(shè)備來提高控制水平。例如:可以在一些高校有針對性的開設(shè)一些公路施工專業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,加強我國公路工程的后備力量建設(shè)。

第四,加強公路施工技術(shù)的質(zhì)量管理。首先,應(yīng)該加強施工單位與施工人員的責(zé)任意識,建立完善的責(zé)任制,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,要追究到個人或者單位,要求其賠償損失,提高各級人員責(zé)任意識。其次,嚴格監(jiān)督公路工程原材料的質(zhì)量,加強對公路工程質(zhì)量的管理。例如:很多公路的修建都需要用到混凝土,但有的混凝土并不合格,針對這方面問題,相關(guān)部門就要加大對混凝土的質(zhì)量控制。

第五,嚴格按設(shè)計好的圖紙來施工。工程設(shè)計圖紙的質(zhì)量需要控制,圖紙中的誤差要及時修改,關(guān)于圖紙中的技術(shù)性問題要格外關(guān)注。在施工時,必須按照圖紙所示的方法及步驟來進行施工,不能有絲毫偏差。

4結(jié)語

綜上所述,公路工程建設(shè)意義重大,不僅對我國的經(jīng)濟發(fā)展有重要作用,而且對人們生活也有巨大幫助,所以管理好公路工程施工技術(shù)非常必要。在管理公路工程施工技術(shù)時,一定要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,對公路工程的各個方面實施全方位管理,提高公路工程施工技術(shù)的管理水平,促進公路工程事業(yè)進一步發(fā)展。

參考文獻:

[1]劉丁.公路施工技術(shù)管理的重要性分析[J].科技與企業(yè),2015,(12):23-25.

[2]陶亮.淺談公路工程施工技術(shù)管理和控制[J].四川水泥,2015,(05):56-59.

[3]鐘頤.公路施工管理現(xiàn)狀及解決措施[J].科技與企業(yè),2015,(01):38-40.

[4]畢智淵.淺談公路施工技術(shù)管理的重要性[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,(22):77.

[5]李濤,常雨,李毅.公路施工管理的優(yōu)化措施探析[J].山東工業(yè)技術(shù),2014,(19):89-92.

作者:劉曦宇 單位:哈爾濱市公路工程有限責(zé)任公司

第三篇:公路施工技術(shù)管理關(guān)鍵因素研究

摘要:探討公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵因素,分析公路施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容,研究公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵措施。

關(guān)鍵詞:公路施工;技術(shù)管理;關(guān)鍵因素

引言

隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,中國交通行業(yè)發(fā)展迅速,交通道路汽車載重量的增加,因此對中國公路工程施工建設(shè)的質(zhì)量要求更高。公路施工建筑中的施工技術(shù)管理占據(jù)著重要的作用,因此得到了廣泛的重視,本文就對公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵因素進行分析,希望對提高公路施工技術(shù)管理的水平和促進公路建設(shè)的發(fā)展提供一些幫助。

1公路施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容概述分析

1.1公路施工技術(shù)管理的概述

所謂公路的施工技術(shù)管理,實際上就是按照工程施工合同規(guī)定的技術(shù)標準規(guī)范,應(yīng)用有效的管理措施與方法,嚴格按照技術(shù)規(guī)范的標準程序進行,保證公路施工的質(zhì)量滿足設(shè)計的預(yù)期要求,從而實現(xiàn)公路施工設(shè)計的目標。公路施工技術(shù)管理包括技術(shù)保障、技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件等活動。涉及的內(nèi)容有工程施工變更、施工測量管理、施工方案的編制、施工技術(shù)的日常管理等工作。公路工程項目的重要組成就是公路施工的技術(shù)管理。良好的工程施工技術(shù)管理水平可以促進社會與企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此公路施工技術(shù)管理受到了廣泛的重視。公路施工的技術(shù)管理會影響著工程的建設(shè)質(zhì)量,影響著社會與經(jīng)濟的效益[1]。

1.2公路施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容分析

公路施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容為:

1)公路施工技術(shù)管理要對施工的技術(shù)進行交底工作,在施工技術(shù)管理過程中,要制定施工的規(guī)范以及工藝的規(guī)程,編制公路施工的組織與計劃,從而合理地分配公路施工的工程量,在此基礎(chǔ)上,按照規(guī)范要求施工,從而控制公路施工的整體技術(shù)質(zhì)量,完善公路施工技術(shù)的資料與檔案,在滿足工程施工的進程要求中,組織公路施工的開展;

2)公路施工技術(shù)管理要對所應(yīng)用到的施工技術(shù)進行信息的統(tǒng)計,針對施工技術(shù)水平,加大技術(shù)的培訓(xùn)工作,改善公路施工的技術(shù)水平,這是公路施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容,將施工技術(shù)管理與施工活動的可操作性進行結(jié)合,從而保證公路施工的順利進行。

2影響公路施工技術(shù)管理的主要因素分析

2.1公路施工技術(shù)水平較低

目前,中國公路施工技術(shù)管理的投入不合理,導(dǎo)致公路施工技術(shù)水平比較低,在實際公路施工中,很難滿足基礎(chǔ)的技術(shù)要求。公路施工技術(shù)水平的低下會影響到施工的質(zhì)量水平,降低了工程項目的實施效益。此外,公路施工技術(shù)工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)比較薄弱,因此施工技術(shù)管理的工作存在有不足,很難發(fā)揮公路施工技術(shù)管理的優(yōu)勢作用,公路施工的質(zhì)量也無法保障[2]。

2.2公路施工技術(shù)的監(jiān)督與管理力度不夠

現(xiàn)如今,中國公路施工技術(shù)的監(jiān)督與管理力度不夠,施工技術(shù)管理的模式還停留在傳統(tǒng)的粗放型管理,導(dǎo)致在公路施工管理過程中存在有不合理的競爭狀況發(fā)生,很容易給公路工程的施工埋下安全隱患。公路施工監(jiān)督與管理的失誤,很容易導(dǎo)致國家建設(shè)款項被施工企業(yè)占為己有,在實際工程應(yīng)用的資金往往存在不足現(xiàn)象,因此在公路施工中頻發(fā)各種偷工減料現(xiàn)象,施工的技術(shù)與工藝也沒有按照規(guī)范的操作進行,極大地威脅到了公路施工的質(zhì)量。

3提高公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵措施分析

3.1加大對公路施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

想要提高公路施工技術(shù)管理的水平,就要加強施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)工作,讓每一個施工技術(shù)管理人員都能夠把握好施工方法、施工技術(shù)、施工質(zhì)量標準、分項與分步工程技術(shù)要點。此外公路施工技術(shù)管理人員還要積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進的管理方法,通過施工技術(shù)管理的培訓(xùn)工作,了解基礎(chǔ)的技術(shù)知識與素質(zhì),從而提高施工技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平,提高公路施工技術(shù)管理的水平。

3.2做好公路基礎(chǔ)施工的技術(shù)管理工作

1)要審核好施工圖紙。公路施工圖紙是施工的基礎(chǔ),在審核施工設(shè)計圖紙時,首先就要確定施工圖紙所要求應(yīng)用的技術(shù)原理以及材料是否符合規(guī)范建設(shè)的要求,查看施工設(shè)計圖紙是否出現(xiàn)錯誤。此外審核施工設(shè)計圖紙時還要準確的判斷施工是否能夠在設(shè)計期限內(nèi)完成建設(shè)的任務(wù),保證施工企業(yè)的綜合素質(zhì)滿足施工設(shè)計圖紙要求的工作強度以及難度,判斷公路施工的整體路線是否會影響到附近的環(huán)境,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立刻進行調(diào)整與修改。

2)要優(yōu)化施工技術(shù)措施與施工方案。在編制施工組織方案的時候,要綜合考慮到經(jīng)濟效益、施工工藝、技術(shù)、材料、市場等多方面的因素。完成施工組織方案的編制后,還要綜合評價方案的成本、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)等,從而選擇最優(yōu)的施工方案與措施。

3)在施工前完成施工技術(shù)交底的任務(wù),從而嚴格按照施工方案以及施工組織設(shè)計來施工。在施工前做好技術(shù)交底工作,使施工人員以及施工技術(shù)管理人員都了解公路施工的工藝要求、技術(shù)要求、以及任務(wù)特點等,從而開展有組織有計劃的施工建設(shè)。

4)完善施工相關(guān)的要求、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準等,落實公路施工技術(shù)管理的責(zé)任制度,從而提高公路施工的質(zhì)量。實行公路施工技術(shù)管理的責(zé)任制度就是保證技術(shù)管理的每一個操作活動都有相關(guān)的技術(shù)負責(zé)人員,將責(zé)任落實到個人,可以有效地發(fā)揮公路施工技術(shù)管理人員的責(zé)任感、創(chuàng)造性以及積極性。

5)要做好工程變更、施工試驗、施工測量管理工作。公路施工的測量就是在施工前對施工現(xiàn)場以及施工附近做好檢查與測量工作,認真測量核對。而公路施工的試驗工作關(guān)系著施工的效益與質(zhì)量,試驗工作主要包括:驗收試驗、抽樣試驗、工藝試驗、標準試驗、驗證試驗等。施工試驗的記錄要記錄在施工技術(shù)管理檔案內(nèi)。公路工程的施工變更會經(jīng)常發(fā)生在施工過程中,其會直接影響到施工的質(zhì)量以及效益,因此要做好管理工作。

6)做好公路施工質(zhì)量的控制與管理工作。在施工過程中要加強對現(xiàn)場的質(zhì)量控制與管理。重點對公路施工中常常出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行檢查與監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就要立即采取措施消除,從而保證公路施工的質(zhì)量。

7)做好材料的質(zhì)量驗收與管理工作。在采購施工材料時要做好質(zhì)量的檢測工作,應(yīng)用到施工現(xiàn)場的材料不僅要具備合格的證書,還要在施工應(yīng)用前進行抽樣檢查以及復(fù)驗,只有符合設(shè)計質(zhì)量規(guī)范要求的材料才能夠應(yīng)用在施工建設(shè)中[3]。

3.3完善公路施工技術(shù)管理的機構(gòu)

公路施工技術(shù)管理還要完善技術(shù)管理的機構(gòu)與制度,規(guī)定每一個施工技術(shù)人員的管理工作以及管理職責(zé),保證施工技術(shù)人員能夠履行施工的義務(wù)與責(zé)任,做好施工組織設(shè)計以及審批工作,在施工管理過程中,要按照規(guī)范的技術(shù)標準與制度執(zhí)行。

3.4做好公路施工的技術(shù)質(zhì)量驗收工作

公路施工質(zhì)量的驗收工作也是施工管理的重要內(nèi)容,在驗收時,施工企業(yè)要提供真實全面的技術(shù)資料與施工數(shù)據(jù)檔案,從而對公路施工的質(zhì)量進行全面的檢測,保障公路施工的質(zhì)量。

4結(jié)語

公路施工技術(shù)管理具有重要作用,施工企業(yè)要重視到施工技術(shù)管理的重要性,加強對施工技術(shù)管理中的關(guān)鍵要素進行控制,從而提高公路施工的質(zhì)量。

參考文獻

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作者:王洪明 趙英釗 單位:河南省公路工程局集團有限公司