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高壓輸電線路施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制

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高壓輸電線路施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制

高壓輸電線是當(dāng)今電力系統(tǒng)運(yùn)行中不可或缺的部分,近年來,高壓輸電的過程中對于施工質(zhì)量的要求也日漸嚴(yán)格,并不斷向規(guī)范化發(fā)展。輸電線路在電廠及各個(gè)站點(diǎn)起到樞紐的作用,只有不斷提升其質(zhì)量,才能使其在生活中發(fā)揮出最大功效,并且不斷提升輸電線路在施工過程中的管理,從而為人們提供一個(gè)穩(wěn)定的電壓環(huán)境。

1.高壓輸電線路的工程施工現(xiàn)狀

在當(dāng)今的發(fā)展過程中,高壓輸電線路工程存在著較大的流動(dòng)性。正是因?yàn)檫@一原因,從而導(dǎo)致了大多施工需要向外承包,但此過程中存在著施工人員的素質(zhì)參差不齊,大多施工人員的文化水平較低,故造成缺乏一定的組織性、紀(jì)律性,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工,一方面對于施工的進(jìn)行效率有所影響,另一方面對于施工的安全性也有所影響。當(dāng)前還存在著一些為獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,縮短輸電線路的施工時(shí)間,而帶來巨大安全隱患的不良現(xiàn)象。并且在施工過程中一些人為因素也會(huì)對其安全狀況進(jìn)行影響。因此,在施工的過程當(dāng)中,應(yīng)加強(qiáng)對于施工簽證的管理和控制,保證其真實(shí)性,從而對其進(jìn)行合理有效的控制。

2.施工技術(shù)管理依據(jù)的原則

2.1健全施工管理體系

在施工前,施工單位應(yīng)對將要施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全制度的制定,將具體責(zé)任落實(shí)到具體的員工身上,使員工有具體的分工,方便其各司其職,并使管理人員在此過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,使各個(gè)員工認(rèn)真履行好自己的職責(zé),將安全生產(chǎn)制度真實(shí)地進(jìn)行貫徹落實(shí),從而來促進(jìn)施工的正常高質(zhì)量運(yùn)行,使施工的管理體制進(jìn)一步健全。

2.2加強(qiáng)安全管理工作

在施工過程中,將安全放在第一位,不但要確實(shí)保障施工人員的安全,也要對于施工工程的質(zhì)量進(jìn)行保障,在工作前及時(shí)對于機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行排查,從而減少事故的發(fā)生,對于安全性進(jìn)行保障。并且應(yīng)在施工前對于施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全教育,集體對于高壓輸電線路工程的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了解,從而根據(jù)其相應(yīng)的法律法規(guī),進(jìn)行相應(yīng)的施工管理,使相關(guān)的安全管理工作進(jìn)一步保障安全。

2.3以人為本,科學(xué)管理

在進(jìn)行施工的過程中要遵循以人為本的原則,首先確保每一個(gè)施工人員的生命安全,其次,按時(shí)對機(jī)器進(jìn)行排查檢修,在施工過程中對于每一因素都要進(jìn)行充分考慮,從而避免一些不安定的因素產(chǎn)生,在此過程中切實(shí)對于施工技術(shù)以及施工安全等進(jìn)行合理有效的保障,是施工過程中進(jìn)一步進(jìn)行科學(xué)管理。

3.高壓輸電線路的施工技術(shù)管理對策

3.1基礎(chǔ)工程施工技術(shù)的管理

在基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)管理下,高壓輸電線路工程的施工主要以開挖土石、定點(diǎn)爆破、現(xiàn)澆混凝土施工以及三盤混凝土等方式為主。在該基礎(chǔ)工程施工前,單位應(yīng)進(jìn)行一系列對于員工標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化的培訓(xùn),并從中對于優(yōu)秀員工進(jìn)行選拔,從而使這些員工參與施工。并在此過程中制定出一系列的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,并促使他們遵守所制定的紀(jì)律,從而提升整體的施工質(zhì)量。在員工施工的過程中可進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹ⅲ矐?yīng)在次過程中派專業(yè)的人員對于技術(shù)性問題進(jìn)行檢修和測量。在開挖的過程中,不斷對于地質(zhì)與地形進(jìn)行觀察,因地制宜,從而制定出最適合此地的施工方法,從而避免因?yàn)榈刭|(zhì)造成的不必要的傷亡,例如山體滑坡、泥石流等。并且在實(shí)施爆破之前,讓專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行測量并根據(jù)實(shí)地的情況進(jìn)行合理分析,并安排相關(guān)的監(jiān)護(hù)人員,引爆前及時(shí)對于人員進(jìn)行疏散,保障施工人員以及技術(shù)人員的安全。并在引爆后對于時(shí)候存在盲炮進(jìn)行確認(rèn),從而進(jìn)一步對于安全問題進(jìn)行保障。

3.2接地裝置施工技術(shù)的管理

在對于接地裝置的施工管理,通常采用以下兩種方式:第一種方法是取材料集中的地區(qū),集中開展焊接操作,將樁基進(jìn)行組別的劃分,然后集中分組進(jìn)行運(yùn)輸。第二種方法是在施工的現(xiàn)場進(jìn)行街頭焊接的工作,對其實(shí)際需求的長度,根據(jù)當(dāng)?shù)厥┕さ木唧w要求進(jìn)行焊接,并運(yùn)送到樁位處。該兩種方法都需要對于接地槽進(jìn)行開挖、對于接地體進(jìn)行鋪設(shè)并且對于電阻進(jìn)行準(zhǔn)確的測定。施工的設(shè)計(jì)圖紙上的具體要求也應(yīng)在施工的實(shí)地進(jìn)行放樣的操作,在放樣后再進(jìn)行開挖,施工過程中不斷根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛瞾磉M(jìn)行施工上的調(diào)整,設(shè)置不同的接地體掩埋深度。在進(jìn)行輸電線路的相關(guān)鋪設(shè)時(shí),應(yīng)對其實(shí)際的長度寬度進(jìn)行檢查,嚴(yán)格根據(jù)圖紙上的內(nèi)容進(jìn)行施工,以此來對施工技術(shù)進(jìn)行檢查。

3.3架線施工技術(shù)的管理

在施工中,經(jīng)常需要長距離的架線施工,兩地的施工人員進(jìn)行交流十分不易,并且都為高空作業(yè),十分不安全,在道路交叉,車流較多的地方更是為施工增加了不少的難度。因此架線人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,進(jìn)而對于自身的安全進(jìn)行一定程度上的保護(hù)。并且及時(shí)聽取技術(shù)人員的建議,從而降低施工過程中的難度。并讓相關(guān)的施工人員對于該知識進(jìn)行一定程度的儲(chǔ)備,組織其統(tǒng)一學(xué)習(xí),進(jìn)而掌握輸電線路的搭設(shè)要求。在搭設(shè)過程中應(yīng)運(yùn)用可靠的張力設(shè)備,使用接地性良好的設(shè)備,從而對于施工的安全指數(shù)進(jìn)行提升。并且應(yīng)尤為注意在設(shè)置引導(dǎo)線位置時(shí)定不可從電線路面的下方經(jīng)過,以此來避免發(fā)生電機(jī)現(xiàn)象,做好相應(yīng)的防范工作。

4.結(jié)語

總之,隨著我國當(dāng)今經(jīng)濟(jì)方面的不斷發(fā)展,電力行業(yè)也得到了一定程度的帶動(dòng),電力行業(yè)不斷加快發(fā)展速度,并進(jìn)入了改革階段。電力行業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展形勢下雖然有著及其大的發(fā)展機(jī)遇,但是也存在著很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因此,當(dāng)今在進(jìn)行高壓輸電線路的施工過程中,要不斷提升施工的要求與標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步設(shè)施嚴(yán)格的管理,提升施工人員的總體素質(zhì)與知識儲(chǔ)備,從而對于管理制度與手段進(jìn)行不斷的完善,從而提升施工技術(shù)的質(zhì)量,以及實(shí)現(xiàn)人民用電的方便。

作者:趙立明 單位:國網(wǎng)山西供電工程承裝公司