前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了車(chē)輛技術(shù)管理對(duì)降低運(yùn)輸成本的影響范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:運(yùn)輸屬于我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施完善中的重要構(gòu)成部分,有著十分明顯的收益,但是投入的成本也不是小數(shù)目,尤其是對(duì)于車(chē)輛技術(shù)管理這一方面,將會(huì)直接對(duì)運(yùn)輸整體造成很大的影響。車(chē)輛屬于運(yùn)輸管理工作中的主要內(nèi)容,隨著經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,車(chē)輛的總數(shù)量、車(chē)輛的級(jí)別都在逐漸提升,所以增加了車(chē)輛技術(shù)管理工作的成本輸出。于是,本文主要針對(duì)車(chē)輛技術(shù)管理展開(kāi)分析,希望具有一定借鑒意義。
關(guān)鍵詞:車(chē)輛技術(shù)管理;降低;運(yùn)輸成本;影響
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,運(yùn)輸行業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展,從而科學(xué)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)模,促進(jìn)了車(chē)輛進(jìn)行更新?lián)Q代的頻率。在實(shí)際的運(yùn)輸行業(yè)當(dāng)中,車(chē)輛技術(shù)管理工作并沒(méi)有做到要求的水準(zhǔn),更有很多無(wú)故增加成本投入的情況出現(xiàn),車(chē)輛技術(shù)管理工作需要相關(guān)管理人員作出進(jìn)一步調(diào)整,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型,科學(xué)的進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)管理,有效減少成本的輸出。基于此,本文主要針對(duì)車(chē)輛技術(shù)管理對(duì)于降低運(yùn)輸成本的影響展開(kāi)具體的分析和研究,希望對(duì)行業(yè)能夠起到一定的幫助作用。
1車(chē)輛技術(shù)管理在降低運(yùn)輸成本中的重要性
車(chē)輛技術(shù)管理在運(yùn)輸成本的控制工作之中具有十分重要的作用,車(chē)輛技術(shù)管理可以有效提升車(chē)輛的基本維護(hù)功能,還可以科學(xué)降低車(chē)輛運(yùn)輸?shù)某杀?。?chē)輛技術(shù)管理被歸結(jié)于運(yùn)輸管理之中的必要項(xiàng)目,最重要的工作內(nèi)容就是對(duì)于車(chē)輛的管理和維護(hù)。通過(guò)車(chē)輛技術(shù)管理,可以有效避免車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)故障以及其他風(fēng)險(xiǎn),還能夠節(jié)約因?yàn)榫S修故障、處理突發(fā)事件所所輸出的成本,也需要看車(chē)輛運(yùn)輸?shù)幕厩闆r來(lái)決定成本輸出的多少,然后開(kāi)展科學(xué)的技術(shù)性管理,也可以有效節(jié)約成本[1]。車(chē)輛技術(shù)管理主要就是為了運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)以及運(yùn)行來(lái)提供科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),需要做到有效避免因?yàn)閷?duì)維護(hù)不科學(xué)而出現(xiàn)一些事故,甚至是大事故,另外對(duì)維護(hù)過(guò)度所出現(xiàn)的資源浪費(fèi)也要杜絕。
2車(chē)輛技術(shù)管理和降低成本之間的關(guān)系
2.1車(chē)輛維護(hù)材料方面
車(chē)輛技術(shù)管理和有效降低運(yùn)輸成本在材料這一方面有著十分緊密的聯(lián)系,其中主要以車(chē)輛的維護(hù)材料為主,來(lái)進(jìn)一步分析出二者之間的關(guān)系。潤(rùn)滑油屬于運(yùn)輸車(chē)輛在投入使用期間和日常保養(yǎng)期間都不可或缺的車(chē)輛維護(hù)材料,并且可以利用潤(rùn)滑油,來(lái)保護(hù)車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中的一些零部件,進(jìn)而有效提高車(chē)輛的使用周期,降低因?yàn)槟p所帶來(lái)的成本投入,通過(guò)進(jìn)一步提升車(chē)輛零部件的使用壽命,來(lái)達(dá)到控制車(chē)輛運(yùn)輸成本的目的[2]。
2.2輪胎制備方面
定期檢查輪胎、維護(hù)輪胎的安全,可以有效減少車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)故障的幾率,進(jìn)而可以提高車(chē)輛運(yùn)輸?shù)恼w安全。車(chē)輛技術(shù)管理工作當(dāng)中需要安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作人員,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行輪胎制備的工作處理,做到保證車(chē)輛輪胎的運(yùn)行里程以及車(chē)輛的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
2.3性能方面
車(chē)輛的基本性能可以影響燃油的消耗量,做到將車(chē)輛相關(guān)技術(shù)管理的工作進(jìn)行完善,加強(qiáng)這方面的技術(shù)性管理,使得對(duì)于車(chē)輛的維護(hù)以及預(yù)防工作可以變得更加專(zhuān)業(yè)和有序,能夠?qū)④?chē)輛整體的管理費(fèi)用降低。車(chē)輛管理還能夠監(jiān)督車(chē)輛運(yùn)行基本情況,真正將有效節(jié)約燃油工作落實(shí)。
3運(yùn)輸行業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理的基本措施
3.1完善技術(shù)的管理制度
對(duì)于車(chē)輛技術(shù)的相關(guān)管理工作制度進(jìn)行完善和把控,并且控制費(fèi)用的花銷(xiāo),需要培養(yǎng)工作人員對(duì)于成本有一定節(jié)省意識(shí),并且可以全面搜索與車(chē)輛運(yùn)輸工作之間相關(guān)的數(shù)據(jù),科學(xué)把控統(tǒng)計(jì)方面的工作,將統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)[3]。在車(chē)輛技術(shù)管理制度之中,主要包括一些維護(hù)的項(xiàng)目,在最大程度上使得車(chē)輛的基本使用壽命得到提升,同時(shí)配合公司經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的科學(xué)管理,使得車(chē)輛能夠正常的運(yùn)輸,并且可以依據(jù)車(chē)輛技術(shù)的相應(yīng)管理提出一定的制度,并且對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行定期的檢查,判斷車(chē)來(lái)個(gè)是否需要維護(hù)和維修,進(jìn)而確認(rèn)車(chē)輛是否出現(xiàn)了故障。第一,可以有效避免出現(xiàn)對(duì)于車(chē)輛的二次維修,減少工作量;第二,還可以科學(xué)落實(shí)維護(hù)車(chē)輛的基本工作內(nèi)容,避免潛在成本的輸出。
3.2保證各項(xiàng)臺(tái)賬的準(zhǔn)確性
保證公司各項(xiàng)臺(tái)賬的準(zhǔn)備性,主要原因就是為能夠?qū)④?chē)輛技術(shù)的相應(yīng)管理工作變得更加科學(xué),并且可以為其提供一些優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù),使得車(chē)輛可以更加適應(yīng)一些長(zhǎng)途的運(yùn)輸工作、運(yùn)輸量大的運(yùn)輸工作等,首先,需要做到將臺(tái)賬資料詳細(xì)化,根據(jù)車(chē)輛的實(shí)際情況,創(chuàng)建出與車(chē)輛相應(yīng)的運(yùn)輸工作之間具有關(guān)聯(lián)性的檔案信息以及數(shù)據(jù)信息等,從而進(jìn)行實(shí)時(shí)的追蹤工作,使得工作人員可以隨時(shí)掌握車(chē)輛的基本信息,并且反饋給管理人員,還可以根據(jù)運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)型、車(chē)輛的基本功能,展開(kāi)具有針對(duì)性的維修[4]。其次,進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)性相關(guān)管理臺(tái)賬的創(chuàng)建,能夠明確的使工作人員以及管理者明確車(chē)輛運(yùn)輸?shù)幕粳F(xiàn)狀,了解并掌握車(chē)輛的實(shí)際使用年限,避免車(chē)輛達(dá)到了使用的極限以后還在繼續(xù)投入使用,減少不必要的成本輸出。最后,工作人員需要根據(jù)車(chē)輛維修的成本,清楚的將運(yùn)輸車(chē)輛類(lèi)型以及車(chē)輛的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行科學(xué)劃分,避免一些管理性能低下的車(chē)輛和具有故障隱患的車(chē)輛處于運(yùn)行狀態(tài)。
3.3進(jìn)一步提升運(yùn)輸公司駕駛員的駕駛水準(zhǔn)
駕駛員需要做到安全駕駛、安全操作、安全運(yùn)輸,還要對(duì)駕駛員進(jìn)行定期的駕駛技術(shù)考核,綜合考察。要將員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)和技能方面的教育作為工作的重點(diǎn),尤其是對(duì)新員工和管理層,要進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn),強(qiáng)化他們?cè)诜浅R?guī)情況下進(jìn)行作業(yè)的應(yīng)變能力,進(jìn)行系統(tǒng)超前的培訓(xùn),嚴(yán)格施行“先培訓(xùn),后上崗”的制度,并要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,通過(guò)之后方可進(jìn)入實(shí)際場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),培訓(xùn)向注重實(shí)際的方向進(jìn)行,大力地改進(jìn)培訓(xùn)的方式和方法。全面建設(shè)集培訓(xùn)、練習(xí)、考試為一體的培訓(xùn)基地。將駕駛員集中在一處,根據(jù)他們實(shí)際的駕駛技能,展開(kāi)具有針對(duì)性的訓(xùn)練,強(qiáng)制性培養(yǎng)駕駛員“例行三檢”良好習(xí)慣;另外,還需要指導(dǎo)駕駛員一些日常對(duì)于車(chē)輛的保養(yǎng)方式,使得駕駛員可以在駕車(chē)的過(guò)程中將故障排除,運(yùn)輸公司需要針對(duì)駕駛員工作群體應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)他們掌握節(jié)能減排的一種駕駛方法,并且需要對(duì)車(chē)輛的技術(shù)性管理展開(kāi)進(jìn)一步優(yōu)化,使得成本輸出變得最低,使得駕駛員在未來(lái)的工作當(dāng)中熟練掌握駕駛技巧,才可以使得運(yùn)輸公司保持在最好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),進(jìn)而可以有效避免在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)事故。另外,也需要對(duì)駕駛員實(shí)行鼓勵(lì)制度,當(dāng)一些駕駛員可以出色的完成運(yùn)輸任務(wù)之后,并且車(chē)輛在運(yùn)輸途中沒(méi)有受到人為的損害,那么可以對(duì)這些駕駛員予以鼓勵(lì),這樣做可以有效避免出現(xiàn)一些人為的車(chē)輛消耗,對(duì)于車(chē)輛技術(shù)管理工作也具有很大的幫助,進(jìn)而可以做到延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命,做到節(jié)約運(yùn)輸成本[6]。
4車(chē)輛技術(shù)管理對(duì)于降低運(yùn)輸成本的主要影響
4.1車(chē)輛技術(shù)管理可以減少運(yùn)輸成本的投入
在車(chē)輛技術(shù)管理的工作當(dāng)中,貫徹科學(xué)和規(guī)范的管理思想,將節(jié)約車(chē)輛運(yùn)輸成本作為主要工作內(nèi)容,科學(xué)利用車(chē)輛技術(shù)管理,規(guī)劃車(chē)輛的運(yùn)行方案,避免因?yàn)橐恍┮馔馐鹿识斐沙杀镜睦速M(fèi)。通過(guò)車(chē)輛技術(shù)管理,能夠進(jìn)一步提升車(chē)輛運(yùn)輸?shù)幕竟ぷ餍剩沟密?chē)輛出現(xiàn)事故以及需要維修的幾率得到明顯降低。在日常的工作之中,車(chē)輛技術(shù)管理基礎(chǔ)工作以及車(chē)輛運(yùn)輸成本的節(jié)省之間有很大的關(guān)系,通過(guò)車(chē)輛技術(shù)的相應(yīng)管理工作能夠?qū)④?chē)輛自身的使用效能發(fā)揮到最大,提高車(chē)輛自身的使用優(yōu)勢(shì),保證運(yùn)輸成本降低,進(jìn)而提升運(yùn)輸?shù)恼w效益。
4.2落實(shí)管理降低成本二次投入
車(chē)輛技術(shù)管理工作的進(jìn)一步落實(shí),可以更為快速的將車(chē)輛自身存在的一些故障找到,進(jìn)而有效防止因?yàn)檐?chē)輛發(fā)生的事故而中斷車(chē)輛運(yùn)輸工作,使得運(yùn)輸成本增加,在發(fā)現(xiàn)車(chē)輛出現(xiàn)故障之后,一定要展開(kāi)徹底的車(chē)輛維護(hù)和維修工作,不要因小失大,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理整體的效益。使得運(yùn)輸車(chē)輛的相關(guān)管理工作可以得到落實(shí),使得車(chē)輛運(yùn)輸工作的全面性管理能夠得以加強(qiáng),進(jìn)而有效提升車(chē)輛運(yùn)輸工作的整體水平,做到明確車(chē)輛技術(shù)管理的基本工作職責(zé),將車(chē)輛運(yùn)輸?shù)恼w效益體現(xiàn)出來(lái)[7]。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述,車(chē)輛技術(shù)展開(kāi)科學(xué)化管理對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō)具有一定的維護(hù)性,而且對(duì)于車(chē)輛未來(lái)發(fā)生故障也可以起到預(yù)防的基本作用,利用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)輸成本的控制。車(chē)輛技術(shù)管理可以進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)輸管理的統(tǒng)一化,進(jìn)而將各個(gè)車(chē)型車(chē)輛的信息進(jìn)行優(yōu)化,完善車(chē)輛技術(shù)管理工作,防止車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)一些故障,進(jìn)而有效節(jié)約運(yùn)輸成本。
參考文獻(xiàn):
[1]孫暢.加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理對(duì)降低運(yùn)輸成本作用[J].化工管理,2015(06):16.
[2]孫暢.車(chē)輛技術(shù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].化工管理,2015(06):57.
[3]楊恩靜.車(chē)輛技術(shù)管理對(duì)于降低運(yùn)輸成本的影響分析[J].才智,2014(13):301+304.
[4]徐雪松.車(chē)輛技術(shù)管理對(duì)約束運(yùn)輸成本的重要意義[J].中國(guó)科技信息,2013(21):164-165.
[5]徐立民.技術(shù)管理降低道路運(yùn)輸成本探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(16):174.
[6]王茜.淺論車(chē)輛技術(shù)管理對(duì)降低運(yùn)輸成本的重要意義[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版),2013(02):27.
[7]安利娟.論車(chē)輛技術(shù)管理在降低運(yùn)輸成本過(guò)程中的重要意義[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(24):201.
作者:方宇 單位:吉林省四平市交通行政綜合執(zhí)法支隊(duì)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊