煤礦安全生產煤礦機電技術管理應用

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關鍵詞：煤礦機電技術；煤礦安全管理；應用

1引言

煤礦機電技術能夠大幅調煤礦安全管理工作的質量，在實際開展安全管理工作的過程中，需要切實利用好煤礦機電技術。

2主要問題淺析

2.1管理制度有待完善

根據相關調查研究報告的結果顯示，我國大多數煤礦企業(yè)機電設備安全管理工作質量低下的主要原因在于管理制度本身缺乏完善性，在一些管理環(huán)節(jié)上有所欠缺。首先，是在對機電設備的管理上，強弱電設備設備管理沒有進行明確的區(qū)分，從而造成了整體管理效率低下的局面；其次，大多數企業(yè)的設備管理部門沒有特設技術小組，有關設備運維方面的工作是有部門協商決定的，該措施會導致設備運維質量無法得到保障，確保必要的技術支持，各臺機電設備的運行狀態(tài)會出現一定差異。

2.2設備準入機制有待提高

煤礦生產流水線對機電設備質量的要求較高，如果設備本身存在質量缺陷，或者設備內部硬件的功率達不到設備穩(wěn)定運行功率，會直接對煤礦生產流水線造成影響，但是目前多數煤礦企業(yè)為了保證生產效率，沒有建立完善的設備準入機制，對設備的質量鑒定工作缺乏針對性。這一問題會對煤礦生產流水線構成威脅，容易誘發(fā)安全事故。

2.3安全管理要求不明確

安全管理要求不明確，是我國各個煤礦生產企業(yè)所面臨的問題之一。就煤礦企業(yè)機電設備管理工作而言，并沒有對設備管理人員提出具體的管理要求，所以相關工作人員在對設備進行巡檢的時候，缺乏安全意識，只是進行例行檢查，而沒有系統的檢測設備是否存在有異常。此外，相關工作人員的安全意識薄弱，同樣是安全管理要求不明確的表現，設備管理人員缺乏危機意識，在應對突發(fā)事故的時候沒有經驗，容易造成更大的損失。

3技術管理措施

3.1健全機電管理制度

煤礦機電設備類型多樣，每一個開采流程均應用到了大量機電設備，對所有設備采取統一管理，由一個小組負責所有設備的日常維保和維修工作顯然不切實際，容易誘發(fā)安全事故。所以，為了達到高效管理的目標，企業(yè)應當將所有機電設備進行分類，并根據設備的不同成立相應的維保小組，每個小組專門負責一個類型機電設備的保養(yǎng)和維修工作。一般來說，至少應當設立電纜組、電機組、大型設備組，以及小型弱電設備組，不同小組所負責管理的設備不同，可以保障煤礦生產線上每一臺設備都能夠保持在一個穩(wěn)定運行的狀態(tài)。在成立小組的基礎上，為了切實提高企業(yè)安全生產的可靠性，還需要設立技術小組，負責把控全廠設備的運行狀態(tài)，并對整條流水線上的設備進行安全評估，協調各個設備小組開展維修和保養(yǎng)工作。當然，技術小組還要負責監(jiān)督各個小組設備維保工作開展的質量，定期對所有機電設備的實時運行狀態(tài)進行監(jiān)測。此外，煤礦企業(yè)還要對原有的機電管理制度進行改革，落實安全生產承包責任制，將機電設備維保工作質量和相關設備管理人員的薪酬進行聯系，每月進行績效考核，根據電力消耗指標值、設備完好程度等參數，對考核優(yōu)異的設備管理人員發(fā)放獎金。

3.2嚴格把控整機設備和零部件質量

想要確保機電設備運行安全，設備維保工作是關鍵，對于煤礦企業(yè)設備管理人員而言，只有切實做好機電設備的維保工作，才能促使企業(yè)生產線安全運行。一方面，企業(yè)應提高整機保養(yǎng)的要求。日常維保方案一定要根據設備的實際運行情況決定，而在具體開展維保工作的過程中，設備管理人員要嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，保證維保工作的質量。在準入機制上，設備管理人員需要對新購置的設備或者零部件進行系統質量鑒定，并在確認新機質量沒有問題的基礎上再進行安裝。在設備安裝完成之后，要組織專門的技術小組進行試機。另外一個方面，為保證綜采設備安裝無誤，且整條生產線的安全系數能夠得到保障，設備管理人員需要限制安裝網絡圖，根據安裝區(qū)域的實際情況，設計出能夠滿足企業(yè)正常生產的安裝網絡圖。為了設計出符合礦區(qū)需求的設備安裝網絡圖，設備管理人員要借助BIM等軟件進行相應的設計工作，從主要機電設備的安裝位置，再到變電所、排水泵等機電設備的位置，都繪制成電子圖紙。管理系統方面，應當建立機電設備管理平臺，逐步實現線上化管理。設備管理人員要組建企業(yè)內部的局域網，并將每臺機電設備運行的實時參數通過無線傳輸的形式，上傳至服務器，實現遠端監(jiān)測。管理人員可以查看每一臺設備的運行狀態(tài)，而線上化管理模式，可以最大限度的提高機電設備管理的效率。

3.3提升安全管理要求

提升安全管理要求，對每一臺機電設備執(zhí)行高標準的機電技術管理，是提高煤礦企業(yè)生產安全性的主要措施之一。措施方面，主要通過增強細節(jié)管理來實現。首先，要深化落實設備安全運行管理，設備管理人員要定期對機電設備進行巡檢，并借助檢測儀器確定各臺機電設備的電氣參數是否正常。在每一臺機電設備的檢測工作結束后，設備管理人員要詳細記錄檢測得到的數據，并以月為單位對設備電氣參數的變化情況進行比對分析，總結出該臺機電設備一段時間內的運行狀態(tài)。其次，機電設備管理部門應當設定具有一定針對性的應急方案，以應對突發(fā)安全事故的發(fā)生。當機電設備出現故障之后，設備管理人員應當立即斷電停機，并對設備的硬件進行檢查，確認設備內部硬件是否有燒毀的情況發(fā)生，評估是否可以開機。在確定設備內部硬件沒有任何問題之后，設備管理人員需要空載運行設備，并借助檢測儀器，檢測設備電氣參數的變化情況。需要注意的是，在設備空載運行狀態(tài)下，要由一名設備管理人員觀察設備運行是否異常，及時停機，保障設備突發(fā)故障時不會對設備周圍的管理人員造成人身傷害。當然，對于突發(fā)事故，設備管理人員要進行區(qū)域性斷電，并第一時間將設備周圍的工作人員疏散至安全區(qū)域，再對設備進行搶修，確保設備內部的硬件不會損毀的過于嚴重。此外，設備管理人員的安全意識同樣重要，所以要開展全面的安全教育培訓工作。對煤礦企業(yè)來說，要定期組織專業(yè)的設備安全管理培訓，講師由設備管理部門的領導或者經驗豐富的管理人員負責，主要培訓的對象是部門剛加入的新員工，以及危險系數較高的生產環(huán)節(jié)的工作人員。內容上，應當以常見故障排查，以及應急措施為主，促使設備管理人員可以有效提高安全意識，在管理機電設備的過程中，重視細節(jié)，切實保障每一臺機電設備運行的安全性。

4結束語

機電技術管理應用于安全生產，可以顯著降低每天企業(yè)安全事故發(fā)生的概率，在實際落實機電技術管理措施的過程中，要以現代化技術手段為核心，不斷提高安全管理的自動化水平和科技含量。而在技術型人才的儲備上也要提起足夠的重視，切實提升企業(yè)機電設備管理質量。

參考文獻

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[3]胡松.論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].科技資訊，2017，015（008）：105，107.

作者：王磊 單位：山西省西山煤電股份有限公司西銘礦