建筑工程施工技術(shù)管理及創(chuàng)新方法

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程施工技術(shù)管理及創(chuàng)新方法范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在建筑行業(yè)不斷朝著多元化的方向發(fā)展的過程中，建筑工程中運用進行了越來越多的施工技術(shù)，同時也是建筑工程施工技術(shù)管理的難度增加了，由此我們要想持續(xù)穩(wěn)定的推動建筑行業(yè)的發(fā)展，就必須要對建筑工程施工技術(shù)管理的方案、思路等進行創(chuàng)新研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；技術(shù)管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新方法

引言

以往傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理工作，其關(guān)注點主要是針對單個的施工技術(shù)或者是單項施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，但是，這種方式應用范圍比較小，對于保障建筑工程施工系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性方面而言十分不利，并且容易出現(xiàn)失誤和隱患，對后期的管理，技術(shù)與質(zhì)量等來說十分不利。因此我們有必要對建筑工程的施工技術(shù)管理進行創(chuàng)新研究，找到利于建筑工程發(fā)展的施工技術(shù)管理方法。

1建筑工程施工技術(shù)管理內(nèi)容與意義概述

1.1建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容介紹

隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升，我國也在隨之加快現(xiàn)代化建設的速度，建筑行業(yè)在這個過程中也得到了飛速的發(fā)展。當下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢一片大好，建筑工程相關(guān)的管理工作對于建筑行業(yè)而言是一項十分重要的工作，具有十分強大的系統(tǒng)性特征，與建筑工程施工運行的進度，成本，資源配置等環(huán)節(jié)有著十分緊密的聯(lián)系。建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有：施工圖紙的審核，施工技術(shù)的勘察與分析，施工組織的設計、申報開工、技術(shù)交底、施工現(xiàn)場的勘測、現(xiàn)場施工技術(shù)指導、設計變更、相關(guān)技術(shù)資料的管理、工程竣工后的施工技術(shù)總結(jié)、編制相關(guān)的施工文件等。

1.2工程建設施工中工程技術(shù)管理的重要性

工程施工項目管理中，最重要的一個內(nèi)容就是施工技術(shù)管理工作，建筑工程施工技術(shù)管理工作是整個建設工程的基礎部分，這部分的項目管理水平很大程度的決定著整個項目施工管理的水平。當下時代，很多的建筑工程在施工的過程中都引進了大量的現(xiàn)代技術(shù)與管理方法，以此來提升建筑施工的質(zhì)量水平，這也使得施工技術(shù)管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技術(shù)管理工作在建筑工程中占據(jù)的地位對于該行業(yè)的發(fā)展而言有著極其重要的作用，并且也是建筑工程施工中的一大重要環(huán)節(jié)，可以很好的提升建筑工程的穩(wěn)定性與安全性，從而使工程施工的整體結(jié)構(gòu)達到設計的需求。通過創(chuàng)新工程施工技術(shù)的管理之后，可以有效提高建筑工程管理的系統(tǒng)性，提高建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

2建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1建筑施工技術(shù)管理體系缺乏完善

有效的管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的基本前提。在建筑施工技術(shù)管理中，有些建筑公司缺乏良好的管理，現(xiàn)場施工技術(shù)管理混亂，一些管理人員不是很了解自己的管理內(nèi)容，導致出現(xiàn)問題沒有負責的情況時有發(fā)生。另一方面就是管理制度不完善，各個部門的管理人員對于自己管理的內(nèi)容不明確，有些地方出現(xiàn)重復管理，導致下面的施工人員不能夠很好地進行施工，管理人員的管理效果差，管理體系不健全，導致整個工程施工不能夠有序進行，為建筑質(zhì)量埋下隱患。很多時候相關(guān)的管理人不能夠很好地處理在建設過程中出現(xiàn)的一些問題，導致問題被忽視，然后無限被放大，最終導致一些問題的產(chǎn)生。有效防治建筑中的各種問題，提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平是每一個建筑行業(yè)從業(yè)者應該關(guān)注的問題。

2.2施工技術(shù)管理的認識不夠

在建筑行業(yè)市場日益嚴峻的今天，仍有部分施工單位沒有意識到施工技術(shù)管理的重要性。在建筑工程市場競爭不斷加大的今天，要想提升建筑工程建筑綜合實力，第一步需要做里的就是，加大對施工技術(shù)管理方法的創(chuàng)新研究，但是，在實際的發(fā)展過程中，我們可以看到，很多的建筑施工單位，對這一問題都沒有足夠的重視，只是一味關(guān)注建筑工程建筑的經(jīng)濟效益，甚至沒有在施工中對施工技術(shù)進行有效創(chuàng)新，或者是為施工基礎創(chuàng)新提供應有的人力，物力，財力支持，最終不僅阻礙到來施工技術(shù)管理的創(chuàng)新，而且不能為建筑質(zhì)量與效率提供可靠保障。

2.3施工人員的專業(yè)水平不足

由于工程項目施工建設的工作量十分大，尤其是建筑工程施工方面，因此也就需要大量的勞動力支撐，而很多進入施工單位的施工人員，他們都是沒有經(jīng)過專業(yè)學習的農(nóng)民工，對于一些現(xiàn)代化的施工技術(shù)并不熟悉，導致影響整個項目的施工管理水平，并且還會給建筑工程的施工帶來安全隱患，而導致這些不安全因素的主要原因，還是由于人得因素所導致的。比如施工的人員技術(shù)專業(yè)性不夠，實施項目管理的人員，沒有充分的管理經(jīng)驗，這些行為的存在都會給建筑工程的施工帶來極大的安全隱患。

3建筑工程施工技術(shù)管理方法創(chuàng)新策略

3.1完善施工技術(shù)管理機制

在建筑工程的實際施工過程中，要想使自身的技術(shù)水平得到有效提升，首先一個就是要完善施工管理的體系，只有這樣才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企業(yè)有著不同的優(yōu)勢特點，在制定施工技術(shù)管理體系的時候，一定要按照自身的情況來進行相關(guān)規(guī)章制度的建立。施工技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容包括：施工圖紙的了解，分析與審核制度、施工組織計劃的與施工總體規(guī)劃圖的制定與繪制、施工圖紙的技術(shù)交底制度、施工質(zhì)量管理制度的建立、隱蔽工程的檢查與驗收制度的建立等。其次，還要對施工過程中各階段的施工方案進行檢查，確保施工方案運行的有效性。

3.2建立責任管理體系

通過明確相關(guān)負責人能夠有效地實現(xiàn)施工的具體內(nèi)容和施工技術(shù)管理完美結(jié)合起來，避免出現(xiàn)施工技術(shù)管理和施工項目脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)，促使工程能夠順利完成。在施工過程中，明確項目負責人需要負責的基本內(nèi)容，制定相關(guān)的施工計劃以及施工條例，建立完善施工的基本步驟，確保能夠安全施工。保證出現(xiàn)問題有據(jù)可循，有相關(guān)的人員對其負責。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理的布置人力和物力，保證每一個資源能夠發(fā)揮最大的效果，同時，在施工建設最后那個需要保證建設人員的基本安全情況。

3.3強化對施工技術(shù)的創(chuàng)新

建立相應的施工技術(shù)創(chuàng)新研究討論小組，對施工技術(shù)進行研究，找到創(chuàng)新發(fā)展的途徑，使施工技術(shù)在實際的運用過程中，其價值得到最大化的發(fā)揮。比如在施工過程中，會涉及使用鋼結(jié)構(gòu)、混凝土施工等，除此之外還要深基坑支護技術(shù)，預應力技術(shù)等，在使用這些技術(shù)的時候，應該注重對這些技術(shù)的創(chuàng)新應用。不僅可以促進企業(yè)的良性發(fā)展，還可以減小環(huán)境對施工的干擾。

3.4采取必要措施，強化施工質(zhì)量管理

建筑行業(yè)首先要從自身發(fā)展出發(fā)，建立起一套完善的施工質(zhì)量監(jiān)管機制，對各項施工技術(shù)的施工質(zhì)量進行嚴格的把控。建筑工程相關(guān)的施工企業(yè)單位，加強對施工人員方面的管理，對參與施工的專業(yè)技術(shù)人員進行培訓，在培訓過程中有意識的培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識，鼓勵更多的施工技術(shù)人員加入到施工技術(shù)創(chuàng)新討論的隊伍中，踴躍發(fā)言。

4結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)管工作的創(chuàng)新研究過程中，應該對建筑工程施工技術(shù)管理的工作內(nèi)容有一個全面的了解，找出管理工作內(nèi)容中的創(chuàng)新點，對施工技術(shù)管理在工程施工方面的重要性有一個一個正確的認識，使其在建筑工程中發(fā)揮最大的作用，創(chuàng)建出相應的應用系統(tǒng)，使其施工能夠滿足建筑工程施工的質(zhì)量以及安全等方面的需求。

參考文獻

[1]鄧曉亮.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新方法[J].建材與裝飾，2019（33）：211-212.

[2]邵子洪，常寧，王濤.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新方法研究[J].居業(yè)，2018（9）：168，170.

[3]饒衛(wèi)華.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新方法研究[J].中國住宅設施，2018（8）：101-102.

[4]薛軍.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新方法研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2018，45（5）：45-46.

[5]李農(nóng)劍.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探析[J].居舍，2018（4）：130.

作者：王鑫巖 單位：上海強榮建設集團有限公司