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摘要:本文分析了交通工程中加強(qiáng)技術(shù)管理重要性及內(nèi)容,并詳細(xì)論述了交通工程施工技術(shù)的管理問題及對(duì)策。供大家參考!
關(guān)鍵詞:交通工程;施工技術(shù);問題;對(duì)策
1交通工程中加強(qiáng)技術(shù)管理重要性
交通工程施工的過程中需要進(jìn)行技術(shù)改革,這是為了滿足當(dāng)前的交通工程管理要求,施工技術(shù)的選擇需要結(jié)合具體施工環(huán)境,只有做到施工建設(shè)的科學(xué)性,才能全面提高工程建設(shè)的質(zhì)量,同時(shí)需要做好交通體工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,采取恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄芜M(jìn)行工程建設(shè)。交通工程施工需要保證現(xiàn)有的交通質(zhì)量要求,能夠按照既定的工期來完成項(xiàng)目設(shè)計(jì),盡可能的的降低施工成本,同時(shí)選擇合理的建設(shè)材料來減少資源浪費(fèi),做好工業(yè)廢棄物的處理,以免出現(xiàn)環(huán)境污染的情況,遭到嚴(yán)重的破壞,從而讓建設(shè)質(zhì)量降低,施工周期減少,環(huán)境也因此遭到破壞。我國(guó)的交通工程施工管理一直都是粗放型的,對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的不同施工問題,很難采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹磉M(jìn)行控制,這種情況下的工程建設(shè)很容易出現(xiàn)資源浪費(fèi),這對(duì)企業(yè)發(fā)展來說存在著很多不利因素。交通工程施工技術(shù)管理工作的開展是當(dāng)前我國(guó)交通事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),能夠突出交通工程施工企業(yè)的管理水平和建設(shè)水平,在交通施工開展的過程中需要做好技術(shù)數(shù)據(jù)的收集,全面提高交通施工的整體質(zhì)量。在施工階段需要做好交通技術(shù)的管理,避免出現(xiàn)可能出現(xiàn)的建設(shè)質(zhì)量問題,節(jié)約建設(shè)成本,創(chuàng)造更高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,保障工程企業(yè)的順利發(fā)展。交通工程管理工作開展的優(yōu)勢(shì)就在于:做好交通工程施工技術(shù)管理工作,能夠有效的發(fā)揮出施工人員的工作優(yōu)勢(shì),全面提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效果,從整體工作的開展來說能夠最大限度的降低工程施工成本,縮短建設(shè)周期,于此同時(shí)全面提高交通工程的整體施工質(zhì)量,為施工企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,讓其更好的適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工技術(shù)管理工作的開展能夠通過定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的施工隱患,結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境和施工設(shè)備來制定解決問題的相應(yīng)措施和方案,做好建設(shè)改革,相關(guān)工作人員還要做好施工工序的了解,幫助企業(yè)工程建設(shè)一直處在安全的施工環(huán)境中。為誒建設(shè)工作的開展提供助力。對(duì)當(dāng)前的施工技術(shù)管理需要進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,為了讓施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要做好高素質(zhì)施工隊(duì)伍的建立,對(duì)工作人員要合理的進(jìn)行施工內(nèi)容的分配,合理地進(jìn)行企業(yè)施工資源的合理運(yùn)用,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工管理。
2交通工程中施工技術(shù)管理工作的內(nèi)容
在交通工程施工工作的開展過程中,需要做好施工技術(shù)的管理工作,首先,各個(gè)部門之間需要建立起良好的溝通關(guān)系,這是為了管理工作的順利的開展,只有保證工作的合理,才能更好的提升交通工程的建設(shè)質(zhì)量,企業(yè)管理人員和施工人員的考察過程中,需要建設(shè)施工團(tuán)隊(duì),以工作人員管理素養(yǎng)的提升作為主要的發(fā)展方向,定期開展企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)發(fā)展過程中要將施工管理制度、企業(yè)薪酬的制度放在首要位置。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的建設(shè),可持續(xù)發(fā)展逐漸引起了廣泛的重視,人們整體素質(zhì)的提升,讓施工建設(shè)中的環(huán)保意識(shí)得到了增強(qiáng),根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的具體要求來制定交通破壞的處理方案。只有做好環(huán)境保護(hù)工作,才能從根本上降低因此出現(xiàn)水土流失的天災(zāi),這些自然災(zāi)害的發(fā)生不利于我國(guó)城市建設(shè),遭到破壞的地區(qū)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和經(jīng)歷來進(jìn)行恢復(fù),因此做好建設(shè)管理工作,優(yōu)化當(dāng)前的發(fā)展模式,對(duì)實(shí)際施工環(huán)境進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),有助于從中衍生出合理的施工方式,實(shí)現(xiàn)環(huán)境零污染的施工目標(biāo)。交通施工技術(shù)管理工作的具體內(nèi)容有:在施工過程中,結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境,了解施工流程,制定合理的施工內(nèi)容,并且結(jié)合當(dāng)前的施工安全要求,來制定出合理的施工規(guī)則,樹立新的施工標(biāo)準(zhǔn),全面提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),施工單位還要安排專業(yè)的技術(shù)人員來嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行工作的開展。施工前期的準(zhǔn)備階段,需要工作人員做好實(shí)際施工范圍的計(jì)量工作,培訓(xùn)施工人員能夠正確的使用交通施工通過的專配計(jì)量器,并且要嚴(yán)格在企業(yè)落實(shí)崗位責(zé)任制,做好計(jì)量人員在各個(gè)部門的管理檢測(cè),滿足社會(huì)對(duì)交通工程計(jì)量人員的基礎(chǔ)素質(zhì)水平,適當(dāng)?shù)奶峁r(shí)間對(duì)工作人員開展知識(shí)培訓(xùn)。全面提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)能夠潛移默化的做好工程計(jì)量工作,滿足工程建設(shè)的準(zhǔn)確率要求。為了實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的建設(shè)要求,還需要建立現(xiàn)有的建設(shè)資料管理體制,在整個(gè)施工過程中,原始資料是基礎(chǔ),是一切改革創(chuàng)新的先決條件。主要有建設(shè)圖紙的審核工作,工程整體設(shè)計(jì)的變化和完善,設(shè)計(jì)交底和后期施工維護(hù),以及施工該過程中的建筑材料選擇,這些內(nèi)容都是企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù),需要由技術(shù)人員做好觀察和記錄,
3交通工程施工技術(shù)的管理問題及對(duì)策
3.1施工技術(shù)的管理問題
當(dāng)前我國(guó)的交通工程施工技術(shù)管理起步較晚,尚沒有明確的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),盲目的進(jìn)行模仿從而造成了施工管理內(nèi)容混亂的情況,出現(xiàn)上述問題的主要原因是在工程施工開展的過程中,缺少明確的管理體系構(gòu)建,在實(shí)際工程管理的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多問題。我們需要構(gòu)建完備的施工技術(shù)管理體系,保證其能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題問題,在實(shí)際的管理過程中還依然存在很多問題需要解決,如:常見的工程技術(shù)得運(yùn)用并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,這就讓整體的工程施工質(zhì)量得不到有效的保證,這就需要解決當(dāng)前的實(shí)際施工技術(shù)不合理的問題,推動(dòng)交通崗企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
3.2完善技術(shù)管理的制度
技術(shù)管理工作水平的提升,需要建立在完善技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,在初期的交通工程施工準(zhǔn)備階段,需要需要通過實(shí)際檢查和測(cè)量來進(jìn)行準(zhǔn)備工作的完善,提供合理的測(cè)量數(shù)據(jù)和參數(shù),來充分的體現(xiàn)出技術(shù)管理的在不同層面的重要性,構(gòu)建出完整的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度,提高企業(yè)技術(shù)人員工作的積極性。同時(shí)也要做好施工地周圍的交通工作調(diào)查,盡可能的解決道路沿線在施工過程中出現(xiàn)潛在問題的情況,保證施工單位的施工質(zhì)量,設(shè)計(jì)出具有高精準(zhǔn)性的施工圖紙,并且要對(duì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核,為后續(xù)的建設(shè)工作提供技術(shù)實(shí)施。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理
在交通工程施工開展的過程中,要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,全面提高施工的整體質(zhì)量,制定明確的管理措施來滿足施工要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,安排專業(yè)的技術(shù)管理人員進(jìn)行交通工程施工材料和設(shè)備的選購工作,以此來進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。并將管理工作作為基礎(chǔ),明確工程施工目標(biāo)性,滿足施工企業(yè)的建設(shè)要求,做好施工工藝的選擇和質(zhì)量管控,結(jié)合當(dāng)前的施工技術(shù)進(jìn)行工藝革新,任命的管理人員要具有責(zé)任心和崗位意識(shí),不以權(quán)謀私,保障施工工作的順利進(jìn)行。
4總結(jié)
交通工程施工技術(shù)管理變得越來越綜合,在這一過程中需要做好社會(huì)化的管理工作,滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)交通工程的質(zhì)量要求,新的施工技術(shù)在運(yùn)用過程中存在著一定的操作難度,這讓工作人員的工作量越來越大,想要完成施工任務(wù),需要主動(dòng)進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的提升,掌握先進(jìn)的操作技巧。隨著我國(guó)交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,交通工程開始承擔(dān)起重要的管理任務(wù),這對(duì)社會(huì)交通建設(shè)有著重要作用,并從中得到了相關(guān)部門的高度重視,施工企業(yè)也要不斷的優(yōu)化當(dāng)前的建設(shè)設(shè)備和技術(shù),來提高現(xiàn)有的施工水準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)
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作者:貢忠華 單位:江蘇潤(rùn)達(dá)交通養(yǎng)護(hù)有限公司
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