強(qiáng)化建筑工程管理探究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了強(qiáng)化建筑工程管理探究范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：時(shí)代不停地在發(fā)展，環(huán)境在變化，中國(guó)在飛速發(fā)展，城市化程度不斷深入，建筑業(yè)也因此得到極大發(fā)展。而好的建筑工程，不僅僅需要出彩的建筑設(shè)計(jì)方案，更重要的是需要優(yōu)秀的建筑工程管理，過(guò)硬的土建施工技術(shù)來(lái)建設(shè)工程。在推進(jìn)建筑項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)，保障建筑整體質(zhì)量，提高施工的技術(shù)水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量控

1建筑工程管理中創(chuàng)新及人才的重要性

1.1人才的重要性

人才是建筑行公司的頂梁柱，有了人才才有技術(shù)，是建筑公司發(fā)展不可缺少的關(guān)鍵一環(huán)，人才的數(shù)量和質(zhì)量，決定了建筑公司施工水平的高低，有了優(yōu)秀人才，才能擁有領(lǐng)先于同行業(yè)者的技術(shù)能力，在殘酷的企業(yè)淘汰中幸存，并發(fā)展壯大。增強(qiáng)員工的凝聚力，尋找并激勵(lì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的出現(xiàn)。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展量身制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)專業(yè)進(jìn)修，崗位培養(yǎng)等多種形式來(lái)有所側(cè)重的推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)加強(qiáng)專家隊(duì)伍，不忽視專業(yè)技術(shù)工人，專業(yè)技術(shù)工人也是企業(yè)的重要人才，要建立全面的，各類人才齊全的多層次人才隊(duì)伍。

1.2管理創(chuàng)新

想要提升企業(yè)效率，提高企業(yè)效，激發(fā)企業(yè)活力，利用互聯(lián)網(wǎng)信息共享的特性，向國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀建筑公司汲取土建施工管理的優(yōu)良方案，不斷優(yōu)化自身的土建施工管理結(jié)構(gòu)，無(wú)論公司大小，只要有值得學(xué)習(xí)的優(yōu)良建議，都要抱著虛心請(qǐng)教的態(tài)度來(lái)完善自身，不斷吸收新的土建施工管理知識(shí)，改變自身的固有發(fā)展思想，同步國(guó)際更新施工管理方案，以更加科學(xué)合理的先進(jìn)施工管理方法推進(jìn)土建工程項(xiàng)目，參照市場(chǎng)的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷調(diào)整自身，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作市場(chǎng)化。通過(guò)推行項(xiàng)目法施工等科學(xué)土建施工管理方法，降低土建管理成本，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)的普及化，我國(guó)提出推行國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，在處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，應(yīng)靈活應(yīng)用成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成果，根據(jù)線上網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)共享，進(jìn)行全面的自身評(píng)析與解讀，針對(duì)自身的情況制定合理的創(chuàng)新管理措施。

2施工準(zhǔn)備

在進(jìn)行土建的相關(guān)施工前，一定要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，并組織專業(yè)人員確立施工安全與質(zhì)量保證體系，對(duì)施工機(jī)械、具體施工布置及施工進(jìn)度進(jìn)行編制策劃。并根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)安排材料進(jìn)場(chǎng)及相關(guān)檢驗(yàn)工作。除此之外，可依據(jù)場(chǎng)地的自身情況，將鋼筋，模板等預(yù)埋件在預(yù)制場(chǎng)上進(jìn)行相關(guān)處理加工工作，水電、道路等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施也要同步建設(shè)完善。仔細(xì)檢查已埋設(shè)構(gòu)件的安全性與合理性，和各個(gè)分項(xiàng)施工隊(duì)伍保持通訊交流，對(duì)每一次交接工作都仔細(xì)檢查。

3強(qiáng)化建筑施工過(guò)程管理

3.1土建施工中材料及水資源的管理

對(duì)施工所用材料和水資源進(jìn)行“精打細(xì)算”，減少資源的浪費(fèi)，提高施工效益。在土建施工中可對(duì)原材料和水資源進(jìn)行系統(tǒng)管理：使用可再生材料；在土建施工中對(duì)廢棄物進(jìn)行回收，將廢棄材料分類收集儲(chǔ)存或進(jìn)行再利用；通過(guò)安裝節(jié)流型設(shè)備器具，可有效削減土建施工期間的相關(guān)用水量；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置雨水收集凈化處理裝置、建立污水收集池，將污水經(jīng)過(guò)統(tǒng)一凈化處理后排放至指定污水排放地點(diǎn)等，使用土建施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的凈水裝置處理過(guò)的雨來(lái)清洗運(yùn)送建材的運(yùn)輸車，塔吊和施工設(shè)備，采取噴灑水的方式，使塵土沉降，貼于地面，減少地面塵土飛揚(yáng)的程度，還可以使用凈化過(guò)的生產(chǎn)廢水來(lái)灌溉施工區(qū)內(nèi)的綠化帶。有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；在土建施工現(xiàn)場(chǎng)安裝水表，連接網(wǎng)絡(luò)，使用電腦信息采集系統(tǒng)對(duì)土建項(xiàng)目施工過(guò)程中的耗水量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)對(duì)比。

3.2對(duì)建筑物資質(zhì)量嚴(yán)格把控

對(duì)建筑材料市場(chǎng)上的大量的供應(yīng)商進(jìn)行篩選，尋找最合適的那幾家，應(yīng)從三方面著手：①負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的人員對(duì)各個(gè)材料供應(yīng)商所提供的各種建筑材料樣品進(jìn)行類比，并對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核；②供應(yīng)商所提供的相關(guān)商品必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，達(dá)到其要求標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)檢閱相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告，出廠合格證明材料，產(chǎn)品系統(tǒng)檢測(cè)相關(guān)的復(fù)試材料等文件；③與選定的供貨商簽訂的合同必須在法律的保障之下才能有效發(fā)揮其作用優(yōu)勢(shì)。敲定相關(guān)供應(yīng)商后，依據(jù)企業(yè)有關(guān)部門制訂出的詳細(xì)施工采購(gòu)計(jì)劃有規(guī)劃的進(jìn)行各項(xiàng)采購(gòu)工作，并保證采購(gòu)材料的質(zhì)量，以確保采購(gòu)來(lái)的產(chǎn)品性能可達(dá)到項(xiàng)目工程的各種相關(guān)施工要求。建筑相關(guān)材料和施工設(shè)備在進(jìn)廠前，需要預(yù)先做好相應(yīng)的檢測(cè)準(zhǔn)備，企業(yè)檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)憑證進(jìn)行核對(duì)，確定供應(yīng)商具有安全有效的銷售資質(zhì)，并按照簽訂合同項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)：①對(duì)產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證明資料進(jìn)行查驗(yàn)；②對(duì)產(chǎn)品的外包裝、相關(guān)標(biāo)識(shí)和外觀質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查。按照國(guó)家相關(guān)物資抽查比例標(biāo)準(zhǔn)或是施工企業(yè)制定的相關(guān)內(nèi)部抽查標(biāo)準(zhǔn)或與產(chǎn)品供應(yīng)商協(xié)商確定抽查比例對(duì)即將進(jìn)廠的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行抽查工作；③對(duì)各類產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)記錄；④而采購(gòu)中的進(jìn)口產(chǎn)品，屬于國(guó)家法定檢驗(yàn)的商品，則必須對(duì)其進(jìn)行全部檢驗(yàn)，由商檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行法定檢驗(yàn)并索取《質(zhì)量檢驗(yàn)證書》。且檢驗(yàn)周期不能超過(guò)雙方簽訂合同時(shí)所規(guī)定的賠償期限；⑤檢驗(yàn)人員依據(jù)企業(yè)規(guī)定和質(zhì)量監(jiān)督部門要求，對(duì)產(chǎn)品相關(guān)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行如實(shí)填寫驗(yàn)證記錄或報(bào)驗(yàn)記錄。對(duì)建筑物資進(jìn)行嚴(yán)格的把控可以保證建筑工程質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

好的建筑工程，不僅僅需要出彩的建筑設(shè)計(jì)方案，更重要的是需要優(yōu)秀的建筑工程管理，過(guò)硬的土建施工技術(shù)來(lái)建設(shè)工程。在推進(jìn)建筑項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)，保障建筑整體質(zhì)量，提高施工的技術(shù)水平。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題不但會(huì)對(duì)項(xiàng)目投資產(chǎn)生決定性作用，并且也會(huì)對(duì)各項(xiàng)資源的充分應(yīng)用以及人民群眾的自身權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生重要影響，為了能夠促使社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)期處于穩(wěn)定狀態(tài)，在這一背景條件的驅(qū)使下，建筑公司必須要結(jié)合其自身發(fā)展特征，提升項(xiàng)目施工管理理念，并注重各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的展開(kāi)，采用先進(jìn)的管理方式而逐漸完善與強(qiáng)化工程質(zhì)量管理方面的工作。

參考文獻(xiàn)

[1]張濤.論述強(qiáng)化建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量[J].工程技術(shù)：全文版，2016.

[2]唐治紅.淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的強(qiáng)化與創(chuàng)新思考[J].工程技術(shù)：全文版，2015（21）：00008.

[3]李懷中.試論強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性[J].居業(yè)，2016（6）：160.

[4]吳瑞環(huán).提高建筑工程管理分析及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].工程技術(shù)：文摘版，00224.

作者：常延松 單位：黑龍江星海建設(shè)工程發(fā)展有限公司