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商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

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商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

摘要:在互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行在發(fā)展中面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增多,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的要求。主要從我國(guó)商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀出發(fā),探討推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策,希望為相關(guān)工作的開(kāi)展提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;金融風(fēng)險(xiǎn);數(shù)字化

1我國(guó)商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

10年前那次席卷全球的金融危機(jī),使我國(guó)商業(yè)銀行受到了嚴(yán)重的打擊,損失慘重,那時(shí)我國(guó)商業(yè)銀行抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力幾乎為零。在危機(jī)過(guò)后,金融業(yè)逐漸意識(shí)到了金融風(fēng)險(xiǎn)管控與防范的必要性,從而也開(kāi)始引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念[1]。之后,國(guó)家針對(duì)金融領(lǐng)域作出了深化改革,我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率雖然有所改善,但是受到諸多方面因素的影響,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率依舊比較高。在金融業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,銀行主要將企業(yè)作為貸款對(duì)象,由于利率偏低,所以企業(yè)會(huì)加大借貸金額,但是很多企業(yè)并不具備良好的償債能力,這樣就會(huì)增加壞賬出現(xiàn)的概率,不利于商業(yè)銀行的健康穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),大量金融衍生品出現(xiàn)在金融市場(chǎng)上,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新更是五花八門(mén)?;谶@一宏觀背景,金融市場(chǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜,金融風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)流程也相對(duì)復(fù)雜,使得業(yè)務(wù)處理效率相對(duì)較低,從而降低了客戶滿意度,加劇了商業(yè)銀行的金融風(fēng)險(xiǎn),這說(shuō)明商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

2金融風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

(1)在加快商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的過(guò)程中,應(yīng)該借力我國(guó)金融領(lǐng)域龐大的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。我國(guó)的數(shù)字化潛力十分巨大,并且具備強(qiáng)大的市場(chǎng)規(guī)模,為商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了硬件基礎(chǔ)[2]。商業(yè)銀行在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管控與防范的過(guò)程中,需要積累龐大的用戶數(shù)據(jù)體系,進(jìn)而利用大數(shù)據(jù)思維與大數(shù)據(jù)技術(shù)快速精準(zhǔn)地定位用戶群體的訴求與需求,追蹤社會(huì)資金的流向,優(yōu)化客戶體驗(yàn)度,這樣可以有效降低和規(guī)避銀行資產(chǎn)端在資金回收方面存在的風(fēng)險(xiǎn),即通常意義上的信用風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行需要與科技企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有效利用IT行業(yè)最新技術(shù)研究成果,為數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理模式的構(gòu)建提供技術(shù)支持。另外,商業(yè)銀行在發(fā)展實(shí)踐中應(yīng)該將第三方機(jī)構(gòu),如咨詢公司等作為“外腦”,結(jié)合現(xiàn)代金融用戶的訴求和需求制定科學(xué)化、優(yōu)質(zhì)化的業(yè)務(wù)流程,在整合最新金融科技發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,全面提高金融服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升業(yè)務(wù)辦理效率、降低業(yè)務(wù)成本。在人民幣國(guó)際化的大背景下,應(yīng)該有效利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)分析國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)的變動(dòng),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,從根本上遏制金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)[3]。(2)在推進(jìn)商業(yè)銀行數(shù)字化金融風(fēng)險(xiǎn)管控模式構(gòu)建的過(guò)程中,商業(yè)銀行需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展理念,加大IT技術(shù)的投入力度。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多中介機(jī)構(gòu)的功能已經(jīng)被智能化技術(shù)所取代。商業(yè)銀行從本質(zhì)上來(lái)講屬于中介機(jī)構(gòu),為了避免遭到市場(chǎng)的淘汰,商業(yè)銀行必須要緊隨時(shí)展步伐,積極引用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),掌握新領(lǐng)域中的話語(yǔ)權(quán),精準(zhǔn)定位、銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),要積極與國(guó)際商業(yè)銀行合作,以國(guó)際化視角面對(duì)各類(lèi)金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而制定健全的金融風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

3結(jié)束語(yǔ)

推進(jìn)商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全面提高金融風(fēng)險(xiǎn)防范與管控效率的需要,是推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行健康穩(wěn)定發(fā)展的需要,也是確保國(guó)家金融安全、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。相關(guān)部門(mén)和工作者要意識(shí)到金融風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性與時(shí)代意義,結(jié)合實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,變革工作思維,加快數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管控建設(shè)步伐。

參考文獻(xiàn):

[1]黎影.我國(guó)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(7):145-146.

[2]劉越.我國(guó)商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2018(32):113-114.

[3]王曉光.商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新與策略研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(4):55-56.

作者:陳然 單位:廣東金融學(xué)院