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一、經濟管理現代化的表現
1.經濟管理思想與組織建設實現現代化
要想實現經濟現代化,管理思想首先應該與時俱進,然后組織建設也要跟上步伐。在傳統(tǒng)的經濟管理思想下,企業(yè)生產不重視局部問題,不顧及生產環(huán)境,而在現代化管理思想下,企業(yè)必須改變以往的做法。企業(yè)首先應該從整體利益出發(fā),各項經濟活動要符合社會、環(huán)境發(fā)展的客觀規(guī)律;從事管理活動時我們要依據現代化的原則,堅持現代化的方法,制定現代化的整體發(fā)展策略。另外,企業(yè)的組織建設也要現代化,通過科學工具的使用不斷完善管理組織的建設。
2.經濟管理工具與管理方法實現現代化
經濟活動現代化的科學管理最終目的是提高效益,但同時還必須符合一切經濟發(fā)展客觀規(guī)律。科學技術不斷進步,企業(yè)的經營管理工具和手段也在不斷完善和創(chuàng)新。很多新管理工具的運用使企業(yè)的各項工作效率得到極大提高。例如在現代化經濟管理下,互聯網技術、計算機技術、自動化器械等廣泛被使用,企業(yè)的經濟管理更加合理,更加準確,更加及時有效,而管理工作的效率也大大提高。因此,在經濟管理現代化過程中,很多內容是相互聯系,相互促進的。在企業(yè)的現代化經濟管理中一定要堅持全局發(fā)展戰(zhàn)略。
3.經濟管理更為民主化、專業(yè)化
不管是社會經濟的發(fā)展進步,還是企業(yè)的經濟效益提升,企業(yè)員工都功不可沒,他們在企業(yè)的經濟管理活動中占據重要地位,正是由于他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)帶來了利益。因此,企業(yè)的經濟管理應該以員工為核心,給予他們充分的民主和自由。企業(yè)通過民主化的決策可以使員工的工作積極性得到最大發(fā)揮。國家的經濟發(fā)展也離不開民主化的實施。企業(yè)經濟管理現代化的另一重要表現就是管理人員專業(yè)化。作為管理人員,對國家法律法規(guī)、政治經濟發(fā)展規(guī)律、經濟管理策略等等都要具備專業(yè)的素養(yǎng),通過制定合理的策略落實到具體的經濟管理活動之中。
二、經濟管理現代化的實施策略
1.從我國國情出發(fā),體現中華民族特色
經濟管理的發(fā)展應該從具體情況出發(fā),根據我國實際國情制定發(fā)展戰(zhàn)略。經濟管理不管是思想、模式還是方式的發(fā)展都要遵循我國社會主義制度。與發(fā)達國家相比較,我國社會生產力還存在一定差距,我國的社會制度與西方國家也大不相同,我國東西部經濟發(fā)展不平衡。因此,我國的經濟管理應該立足國情,結合各個區(qū)域生產力發(fā)展水平,始終堅持社會主義制度。如果盲目地照搬西方經濟管理方式未必符合我國經濟發(fā)展。因此,經濟管理現代化應該在符合我國國情的基礎上實施管理思想、模式以及手段的合理調整,從而體現出本民族的特色。
2.引進和借鑒西方先進管理理念
改革開放以后,我國經濟發(fā)展趨勢迅猛,在發(fā)展過程中積累了很多經驗,也逐步開始向全球發(fā)展,在世界經濟一體化發(fā)展趨勢下,我國經濟發(fā)展越來越受到世界經濟的影響。因此,我國需要不斷引進和吸收西方發(fā)達國家的先進管理理念。西方發(fā)達國家生產力水平較高,經濟管理經驗十分豐富,因此,我國可以立足國情,從實際出發(fā),借鑒他們的先進管理思想和模式,加快現代化的步伐,快速融入世界經濟發(fā)展潮流。但是需要注意的是,我們需要去其糟粕取其精華,發(fā)展完全符合我國國情的現代化經濟管理理念。
三、經濟管理發(fā)展新趨勢
1.經濟管理制度更為人性化
社會的發(fā)展離不開人,經濟管理的發(fā)展更離不開人發(fā)揮主觀能動性。因此,在經濟管理發(fā)展的過程中,我們始終要堅持以人為本的理念,充分調動人的積極性與主動性。經濟管理制度的制定必須人性化,符合人類發(fā)展客觀規(guī)律,這樣才能為經濟管理服務,創(chuàng)造更多的價值。
2.經濟管理方式更加民主化
在經濟管理活動中,制定民主化的決策相當重要,如果決策不夠民主則很難調動員工的積極性和參與性。因此,在從事經濟管理活動的過程中,管理方式一定民主和合理,制定決策的時候充分征得員工意見,發(fā)揚民主精神,這樣一來既能凝聚大家的集體智慧又能調動大家的積極性和主動性。
3.扁平化組織結構誕生
在經濟管理中,傳統(tǒng)我們采用的是金字塔式的組織結構,這一種組織結構對人們思維的發(fā)展、創(chuàng)造性的發(fā)揮、積極性的提升極為不利。在知識經濟迅速發(fā)展的今天,金字塔式的組織結構與經濟管理的發(fā)展不相適應,由此誕生了扁平化的組織結構。扁平化的組織結構有利于員工主觀能動性的發(fā)揮,調動他們的創(chuàng)造性與積極性。同時,這也是一種新的組織管理方式,可以提高經濟管理的有效性。
4.堅持以顧客為導向
傳統(tǒng)的經濟管理堅持以技術與生產者作為重心。但在市場競爭日益激烈的情況下,企業(yè)越來越多地堅持以顧客為重心,確定顧客需求然后決定生產數量與規(guī)模。企業(yè)生產什么、生產的量是多少要根據市場需求而定。因此,在現代化經濟管理下,顧客是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)只有堅持以顧客為導向才能最終獲利。
5.借助互聯網進行溝通
經濟發(fā)展過程中,企業(yè)內部之間的溝通和交流是少不了的,一旦發(fā)展生產過程中存在問題就要及時溝通解決。互聯網的發(fā)展為企業(yè)內部交流提供了便利,企業(yè)員工之間可以通過互聯網進行信息傳遞,經濟管理現代化離不開互聯網的支持,它幫助企業(yè)更好地運行。
6.培養(yǎng)良好的團隊合作精神
企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,良好的團隊合作精神是必要的。團隊合作精神在經濟管理活動中不僅可以帶來更多的價值,還能創(chuàng)造更多的效益。因此,經濟管理活動中企業(yè)要加強員工的團隊合作,充分發(fā)揮員工各自優(yōu)勢,凝聚員工的智慧和力量,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。對于企業(yè)來說,團隊合作精神必不可少,在經濟管理中,它也起到推動作用。
四、結語
隨著知識經濟社會的發(fā)展,經濟管理也需要實現現代化,而這并不是一項簡單的工作,需要不斷長期實踐和深化。經濟管理現代化可以借鑒和吸收西方先進管理經驗,但是必須立足國情和實際,根據我國經濟發(fā)展特點制定發(fā)展策略。經濟管理現代化的新趨勢也要朝著更加人性化、民主化、扁平化、以顧客為導向、借助互聯網并具備良好的團隊合作精神等方向發(fā)展.
作者:袁立蓉 單位:廣東省工商行政管理干部素質教育中心