互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來標(biāo)志著我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過程中不能夠一味沿用傳統(tǒng)管理思想和管理模式，否則將會(huì)處于被動(dòng)地位，其經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)被大大削弱，可以說，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新必須要立即提上日程。本文將探討“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之間的關(guān)系，并分析新時(shí)代對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式產(chǎn)生的一系列影響，旨在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革步伐，給企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的生機(jī)和活力，從而為現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添助力。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;影響

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的聯(lián)系

自“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的提出只有短短幾年時(shí)間，可是這種新型生態(tài)模式的發(fā)展十分迅猛，通過將相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)加以深度融合，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)來優(yōu)化市場環(huán)境，給企業(yè)提供真實(shí)完善的信息，讓企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握市場變化和消費(fèi)者需求，以便及時(shí)做出應(yīng)對，這樣企業(yè)就將獲得穩(wěn)定而可觀的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的發(fā)展也將進(jìn)入一個(gè)全新的階段。現(xiàn)如今人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來越強(qiáng)，越來越傾向于在網(wǎng)上購物，這給人們的生活帶來了巨大的便利。企業(yè)要想在新時(shí)代背景下能夠保持良好的發(fā)展態(tài)勢，就要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理模式，加強(qiáng)對市場需求和消費(fèi)者喜好的調(diào)查，利用互聯(lián)網(wǎng)來拓展產(chǎn)品銷售渠道，打破時(shí)間和空間的局限性，在此情況下企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)必然可以順利實(shí)現(xiàn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響分析

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)變了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段

企業(yè)存在于市場環(huán)境中，必須要緊密結(jié)合市場發(fā)展需求，應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，確保自身在市場競爭中擁有強(qiáng)勁優(yōu)勢和巨大發(fā)展空間，這樣企業(yè)的發(fā)展之路才能越走越遠(yuǎn)，越走越寬?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段發(fā)生了明顯的改變，企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)管理不再單一，而是向著多元化的方向發(fā)展，將消費(fèi)者需求置于重中之重的地位，基于不同群體消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā)，致力于給消費(fèi)者提供質(zhì)量更高的產(chǎn)品和完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得消費(fèi)者的青睞，擴(kuò)大企業(yè)忠誠客戶群體，提高企業(yè)的市場份額，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨使得企業(yè)獲取信息更加便捷，企業(yè)可以積極參考和借鑒其他成功企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，與企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況緊密結(jié)合到一起，制定出符合企業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)管理模式，指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展。與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)的品牌意識(shí)得到了大幅度的增強(qiáng)，企業(yè)認(rèn)識(shí)到了良好的品牌形象會(huì)給自身帶來豐厚的效益，而企業(yè)品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略的制定需要以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為依托，創(chuàng)建消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放?，利用品牌效?yīng)來打響企業(yè)產(chǎn)品的知名度，提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，企業(yè)獲得的利潤也會(huì)隨之上升。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的持續(xù)創(chuàng)新

在不同的時(shí)代和社會(huì)背景下企業(yè)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)管理模式可謂是千差萬別，歸根究底是為了更好的適應(yīng)市場，在市場上立足。而“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的提出讓創(chuàng)業(yè)者看到了無限的商機(jī)，越來越多的企業(yè)入駐到市場中，同類企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的生存壓力與日俱增，不得不思考新的經(jīng)濟(jì)管理模式來應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，在行業(yè)中力爭上游。因此，企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新普遍給予了較高的關(guān)注度，將其當(dāng)做是一項(xiàng)長期性的工作來完成，在此過程中“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)發(fā)揮的作用更是不可小覷，可以認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不斷創(chuàng)新的有力保障，推動(dòng)著企業(yè)向著科學(xué)的、健康的方向快速發(fā)展。一般來說，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式總是存在著或多或少的缺陷，若企業(yè)不知變通繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式，極有可能在市場大潮中面臨淘汰命運(yùn)，最終慘淡收場。將經(jīng)濟(jì)管理模式予以創(chuàng)新，企業(yè)將不再是管理者的一言堂，完全聽取管理者發(fā)號(hào)施令，而是充分肯定企業(yè)員工的主體地位，積極聽取廣大員工的心聲，鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)經(jīng)營管理之中，最大程度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，借助員工的智慧和力量來提高企業(yè)管理決策的科學(xué)性和可行性，這種經(jīng)濟(jì)管理模式更為符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)展需求，將會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)利益和員工利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道

現(xiàn)階段，人們充分享受著互聯(lián)網(wǎng)提供的便利生活，對于物質(zhì)生活和精神生活有著更高的要求，現(xiàn)代企業(yè)為了迎合不同消費(fèi)者群體的需求，就要將經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)刻不容緩的工作，明確企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的不足之處，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道進(jìn)行拓展，完全融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，致力于滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求，徹底打開企業(yè)產(chǎn)品銷量，給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。拓寬經(jīng)濟(jì)管理渠道是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的重要手段，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，企業(yè)從宏觀角度出發(fā)，了解市場的真正需求，充分利用各種營銷手段，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式相結(jié)合，譬如說開設(shè)微信、微博等多方面的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)，增加產(chǎn)品銷量。除此之外，企業(yè)還需要積極引進(jìn)各種高新技術(shù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)搭建與其他優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的交流與聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置與利用，實(shí)現(xiàn)多個(gè)企業(yè)的互利共贏。

三、結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革和創(chuàng)新勢在必行，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)變了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，拓展了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，給企業(yè)發(fā)展注入了動(dòng)力源泉。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，必須要明確經(jīng)濟(jì)管理的重要性，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)優(yōu)勢，制定科學(xué)的管理決策和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)自身的可持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

［1］蘇曉洲．“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和研究［J］．現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版)，2019(03)．

［2］管浩辛．基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究［J］．中國市場，2017(13)．

作者：賈豐銘 單位：新疆昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院