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輔導(dǎo)員在教育管理中的作用

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輔導(dǎo)員在教育管理中的作用

一、輔導(dǎo)員在學(xué)校教育管理中的重要性

隨著素質(zhì)教育事業(yè)的不斷深入發(fā)展,作為學(xué)校管理工作的重要組成部分,輔導(dǎo)員在學(xué)校建設(shè)中的數(shù)量逐年增加,在教育管理中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。具體來(lái)講,其重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面:首先,在學(xué)校教育管理中,輔導(dǎo)員不僅是為學(xué)生傳授知識(shí)的教育者,同時(shí)更是學(xué)生思想靈魂的塑造者。輔導(dǎo)員與學(xué)生的接觸面廣、聯(lián)系較多,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活了解更深入,相比于其他科任教師,輔導(dǎo)員與學(xué)生間的溝壑小,更貼近學(xué)生的心理成長(zhǎng)需求,與學(xué)生之間是一種亦師亦友的關(guān)系,因此也更容易被學(xué)生所接受。由于長(zhǎng)期從事學(xué)生工作,輔導(dǎo)員的思維通常更為活躍、開(kāi)闊,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的過(guò)程中更能打開(kāi)學(xué)生心扉,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。此外,輔導(dǎo)員高水平的思想品質(zhì),崇高的人生觀、價(jià)值觀作用于學(xué)生,以身試教,更能幫助其形成完整的人格,是提高學(xué)生思想政治水平的“領(lǐng)頭羊”。因此,在學(xué)校日常管理中,輔導(dǎo)員往往被認(rèn)為是培養(yǎng)學(xué)生思想政治素養(yǎng)的最佳人選。其次,在學(xué)校建設(shè)中,輔導(dǎo)員更是扮演多重角色,處于不可替代的特殊位置。一方面,他們是連接學(xué)生與學(xué)校的紐帶,承擔(dān)著學(xué)生訴求與學(xué)校政策上傳下達(dá)的重要任務(wù),在溝通上下級(jí)部門(mén)中起著橋梁性作用。另一方面,他們又是學(xué)生的良師益友,不僅要教書(shū)育人,同時(shí)還是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的引路燈,是幫助學(xué)生解決疑難困惑的“好幫手”。就學(xué)校整體建設(shè)而言,輔導(dǎo)員是學(xué)生管理工作的組織者、實(shí)施者,是與學(xué)生最親近的人,其教育水平不僅關(guān)系著學(xué)生受教育效果的好壞,而且還影響著整個(gè)學(xué)校的教育水平??偠灾?,輔導(dǎo)員是學(xué)生科學(xué)知識(shí)的傳授者、思想靈魂的塑造者,在學(xué)校教育管理與學(xué)校建設(shè)中發(fā)揮著不容小覷的作用。同時(shí),這一重要性對(duì)輔導(dǎo)員的工作也提出了更高要求,提升輔導(dǎo)員工作管理水平勢(shì)在必行。

二、提升輔導(dǎo)員工作管理水平的策略

1準(zhǔn)確定位,明確自身肩負(fù)的責(zé)任

古語(yǔ)有云“,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”講的就是教師自身素質(zhì)與個(gè)人魅力在教育中的影響作用。為人師表、以身作則,輔導(dǎo)員的一言一行,無(wú)不對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著深刻影響。新時(shí)期的輔導(dǎo)員工作環(huán)境更加復(fù)雜,面臨的情況更加多變,加強(qiáng)輔導(dǎo)員管理水平建設(shè),首先要求輔導(dǎo)員自身主動(dòng)轉(zhuǎn)變教育觀念,明確自身在學(xué)校教育管理中的責(zé)任。針對(duì)輔導(dǎo)員工作繁雜、瑣碎、無(wú)序等情況,將可能涉及的所有工作盡量細(xì)化,明確分工、責(zé)任到人,提升工作效率。關(guān)于教師對(duì)學(xué)生的影響,著名教育家加里寧曾有這樣一句名言,“要知道,教育者影響受教育者的不僅是所教的某些知識(shí),而且還有他的行為、生活方式以及日常現(xiàn)象的態(tài)度?!庇纱丝梢?jiàn),準(zhǔn)確定位,明確自身肩負(fù)的責(zé)任,不斷豐富自身精神世界,并將其付諸于教育實(shí)踐,熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)于律己、言傳身教,才能在學(xué)生中起到帶頭示范作用,才能在無(wú)形之中規(guī)范學(xué)生言行,起到良好的教育作用。

2加強(qiáng)培訓(xùn),提升輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)

輔導(dǎo)員的工作范圍極其廣泛,管理對(duì)象的各方面素質(zhì)也參差不齊,在實(shí)際操作中,由于輔導(dǎo)員自身素質(zhì)有限,管理中出現(xiàn)力不從心的情況時(shí)有發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員教師隊(duì)伍的培訓(xùn),使之具備一定的組織管理能力和應(yīng)急處事能力,是提升管理水平的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn),將最新的教育理念、教育方式和知識(shí)作用于學(xué)生,能夠有效改善當(dāng)前輔導(dǎo)員管理質(zhì)量低下的情況。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后的輔導(dǎo)員,知識(shí)更加豐富、思維獲得拓展,利用這些優(yōu)勢(shì),不斷調(diào)整管理方法,探索學(xué)生工作的新思路,切實(shí)幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活中的難題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),進(jìn)而促使其健康成長(zhǎng)。

3健全機(jī)制,激發(fā)輔導(dǎo)員工作潛質(zhì)

輔導(dǎo)員是教師隊(duì)伍中的“后起之秀”,具有極大的潛力。實(shí)踐表明,通過(guò)健全績(jī)效考核機(jī)制,完善激勵(lì)機(jī)制,有助于激發(fā)輔導(dǎo)員工作熱情,促使其在工作實(shí)踐中不斷探尋新的管理方式和著手點(diǎn),能夠以積極向上的態(tài)度完成工作,更好地為學(xué)生服務(wù)。績(jī)效考核作為檢驗(yàn)教師教育水平的一種手段,也是調(diào)整完善教育工作的重要依據(jù),在考核形式上,應(yīng)力求多樣化;考核內(nèi)容上,突出實(shí)用性、針對(duì)性和科學(xué)性;重視學(xué)生在教師評(píng)估中的主體性,以學(xué)生反饋?zhàn)鳛榻處熢u(píng)估的重要參考;評(píng)估結(jié)果透明化、公開(kāi)化;設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督舉報(bào)信箱,不斷完善輔導(dǎo)員工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

輔導(dǎo)員是學(xué)校教育管理工作中的重要角色,作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,必須充分認(rèn)識(shí)到這一工作崗位的重要性;作為輔導(dǎo)員,應(yīng)該以身作則,不斷提升自我、完善自我,積極熱情地投入到工作中,講究教育工作的藝術(shù)性和策略性,使輔導(dǎo)員工作的重要性得到最大化的發(fā)揮。

作者:房禹 單位:硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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