煤礦機(jī)電安全事故防范措施探討

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摘要：本文主要針對(duì)煤礦機(jī)電安全事故的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，重點(diǎn)介紹煤礦機(jī)電安全事故中的設(shè)備檢測(cè)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性能，減少事故隱患。通過(guò)分析，提出一定的解決策略，希望可以改善現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，也可以為之后的煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；安全事故；管理

引言

近幾年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平非?？?，煤礦機(jī)電系統(tǒng)的發(fā)展速度也變得很快，人們對(duì)于煤礦機(jī)電系統(tǒng)的重視程度變得越來(lái)越高。在進(jìn)行采礦工程的工作中，必須加強(qiáng)對(duì)于安全的管理，提高對(duì)于安全事故的重視程度，對(duì)以往的事故進(jìn)入深入分析，提供可參考的數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析機(jī)電管理的薄弱環(huán)節(jié)。

1煤礦機(jī)電安全事故頻發(fā)的原因

1.1工作人員專業(yè)素質(zhì)低

相較于其他的工作而言，煤礦機(jī)電工作具有一定程度的特殊性，在進(jìn)行煤礦機(jī)電工作的過(guò)程中，更加容易發(fā)生一些安全事故，對(duì)員工的專業(yè)素養(yǎng)要求更高。但現(xiàn)實(shí)中，部分企業(yè)在煤礦機(jī)電工作過(guò)程中，對(duì)于工人的知識(shí)素養(yǎng)的要求較低，大部分工人認(rèn)為，煤礦機(jī)電工作的工資相對(duì)比較低，對(duì)于體力的要求更高，這進(jìn)一步導(dǎo)致了工作人員的素養(yǎng)普遍較低，在進(jìn)行工作的過(guò)程中，只能根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)的工作，缺乏安全施工的意識(shí)，，不能結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的工作。這導(dǎo)致安全隱患提升，不利于保障工人的人身安全，也不利于煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

1.2管理人員經(jīng)驗(yàn)不足

管理人員經(jīng)驗(yàn)不足是現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電安全事故頻發(fā)的主要原因之一。由于管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致不能制定合適的策略，對(duì)相關(guān)的煤礦機(jī)電工作進(jìn)行管理，使得相關(guān)工作不能高效率的進(jìn)行，同時(shí)也更加容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。在發(fā)生安全問(wèn)題之后，由于管理制度不適合煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)的特殊性，導(dǎo)致相關(guān)問(wèn)題不能很好的進(jìn)行解決，容易引起員工的不滿，也不利于企業(yè)日后的發(fā)展。因此，為了企業(yè)可以更好的發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)于煤礦機(jī)電管理的重視程度。

1.3資金投入力度較低

相較之前的煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)中，人們已經(jīng)逐步提升對(duì)于安全的重視程度，但是資金投入力度仍然較低，不利于企業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行煤礦機(jī)電作業(yè)的過(guò)程中，對(duì)于資金的要求力度較大，由于資金投入力度不夠，使得部分配件規(guī)格和質(zhì)量不過(guò)關(guān)。此外，在煤礦設(shè)備配件生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于配件的尺寸、材料、性能沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格差異也較大，部分廠家生產(chǎn)的配件，存在著偷工減料的問(wèn)題，不利于機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，給機(jī)電設(shè)備的檢修帶來(lái)的影響，更加容易造成安全事故。由于資金不到位，可能會(huì)選擇質(zhì)量不過(guò)關(guān)的配件，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的可能性更高。

1.4對(duì)于設(shè)備的維修力度不夠

在進(jìn)行煤礦機(jī)電作業(yè)的工作中，大部分設(shè)備長(zhǎng)期處于高壓、高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，這是導(dǎo)致煤礦機(jī)電安全事故頻發(fā)的原因之一。為了減少安全隱患出現(xiàn)的概率，需要加大對(duì)于設(shè)備的維修力度，使得設(shè)備可以按時(shí)進(jìn)行維修，達(dá)到更好的使用狀態(tài)。但是，現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電作業(yè)中，普遍存在著設(shè)備維修力度不夠的問(wèn)題，在工作過(guò)程中，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)，仍然不能按時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使得機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間處于高負(fù)荷的狀態(tài)，更加容易出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象，也更加容易發(fā)生安全事故。

2減少煤礦機(jī)電安全事故的對(duì)策

2.1提高對(duì)管理人員培訓(xùn)的重視力度

減少煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)安全事故發(fā)生的概率，首先需要提高對(duì)于管理人員的培訓(xùn)力度，讓管理人員真正的認(rèn)識(shí)到相關(guān)工作的重要性，這是提升企業(yè)其余人員相關(guān)素養(yǎng)的基礎(chǔ)條件。只有管理人員真正的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才有可能為基層工作人員安排安全知識(shí)講座與培訓(xùn)，減少事故發(fā)生的概率。加強(qiáng)思想教育工作，明確事故發(fā)生后的危害性，強(qiáng)化相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持有效的安全管理制度，制定合理的制度，劃分崗位職責(zé)，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，可以迅速的找到負(fù)責(zé)人，更加高效的進(jìn)行處理。

2.2加強(qiáng)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)

為了改善現(xiàn)階段煤礦機(jī)電安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度。首先，在選拔工作人員的過(guò)程中，需要提高要求，對(duì)工作人員的基本素養(yǎng)進(jìn)行要求，選擇思想端正的工人來(lái)?yè)?dān)任，盡量減少使用臨時(shí)工的情況，避免由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。同時(shí)，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在崗前培訓(xùn)的過(guò)程中，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其在遇到一些危險(xiǎn)情況時(shí)，可以選擇更加合適的解決對(duì)策，避免造成人身傷害。在工作過(guò)程中，也需要對(duì)工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓工作人員了解到煤礦機(jī)電事故的危害程度，更加重視相關(guān)工作，在進(jìn)行工作的過(guò)程中提高注意力。除此之外，為了讓員工可以真正的認(rèn)識(shí)到重視安全的重要性，在遇到問(wèn)題時(shí)采取最好的解決對(duì)策，可以對(duì)典型的案例進(jìn)行分析，對(duì)容易遇到的安全隱患進(jìn)行講解說(shuō)明，更好的保障工人的人身安全。

2.3加大對(duì)于設(shè)備的維修力度

只有不斷的加大對(duì)于設(shè)備的維修力度，才可能從根源上解決事故頻發(fā)的問(wèn)題。對(duì)于老化的機(jī)電設(shè)備按時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)老化的機(jī)器零件進(jìn)行更換，按時(shí)進(jìn)行維修和更新，避免由于長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行設(shè)備的更新，機(jī)器設(shè)備老化，造成安全隱患。除此之外，需要加大資金的投入力度，建設(shè)安全排查系統(tǒng)，針對(duì)運(yùn)輸隱患問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的排查與預(yù)防，提高安全性能，使得事故發(fā)生的概率更小，機(jī)電設(shè)備的安全性能大大提升。按照礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收，提高設(shè)備的安全性。在按時(shí)進(jìn)行檢查之外，需要不定時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的抽查，通過(guò)抽查的方式，不僅可以對(duì)機(jī)器的檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)也可以減少安全隱患發(fā)生的概率。在按時(shí)檢查的過(guò)程中，需要做好記錄，為之后的維修工作，提供數(shù)據(jù)支持，因此需要不斷地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保相關(guān)的數(shù)據(jù)的正確性。

2.4完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

為了降低機(jī)電安全事故的發(fā)生，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，這樣既可以確保機(jī)電質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，而且還可以提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率。作為煤礦企業(yè)管理人員，要借助有效的管理手段，來(lái)對(duì)以往不合理的質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，以確保煤礦開(kāi)采的安全進(jìn)行。同時(shí)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系還需要輔以必要的監(jiān)督工作，以此來(lái)降低盲目操作、違規(guī)操作等問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而提高煤礦生產(chǎn)效率。

2.5完善機(jī)電安全管理制度

在煤礦機(jī)電運(yùn)行過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)來(lái)明確管理內(nèi)容與要求，制定完善的管理制度，并以先進(jìn)的安全制度為基礎(chǔ)，來(lái)提高機(jī)電安全管理工作水平。對(duì)不同型號(hào)的機(jī)電設(shè)備，要細(xì)化注意事項(xiàng)與使用規(guī)范，并樹(shù)立正確的觀念，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，在煤礦機(jī)電安全管理工作中，還需要確保機(jī)電設(shè)備安全管理的科學(xué)性與時(shí)效性，以確保管理制度的有效落實(shí)，并將考核制度與獎(jiǎng)懲制度結(jié)合在一起，進(jìn)而激發(fā)相關(guān)人員的工作積極性，以此來(lái)提升煤礦機(jī)電的可靠性與安全性。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦工作具有一定的特殊性，其作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)性更高，安全隱患更大，在進(jìn)行相關(guān)工作過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，不斷進(jìn)行制度的改進(jìn)，更加重視安全。加大對(duì)設(shè)備的維修力度，加強(qiáng)對(duì)于管理人員培訓(xùn)的重視力度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高安全性能，推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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作者：田澤晉 單位：山西西山煤電股份有限公司馬蘭礦