煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施淺談

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摘要:文章對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞:煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題

1.1生產(chǎn)條件差，安全隱患多

煤炭企業(yè)生產(chǎn)具有特殊性，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期在高灰塵、高濕度的惡劣環(huán)境中運(yùn)行，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的供電系統(tǒng)和動(dòng)力系統(tǒng)都是重大的考驗(yàn)[2]。

1.2機(jī)電設(shè)備的安全管理重視程度不足

機(jī)電設(shè)備的安全管理包括日常設(shè)備的維護(hù)及定期保養(yǎng)。由于管理人員的機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)淡薄，管理方式和方法不規(guī)范，導(dǎo)致長(zhǎng)期使用的重要設(shè)備漏檢，給設(shè)備運(yùn)行埋下安全隱患。

1.3機(jī)電設(shè)備安全管理技術(shù)人才匱乏

機(jī)電設(shè)備安全管理人員大多是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的維修人員，在傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)中，發(fā)揮著重要的作用。但是，隨著自動(dòng)化設(shè)備在煤炭企業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，這些傳統(tǒng)的維修方式無(wú)法滿足當(dāng)前設(shè)備的需求。因此，需要不斷提高管理人員的技術(shù)水平，以滿足現(xiàn)代化設(shè)備的生產(chǎn)需求。

1.4機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)管落實(shí)不到位

很多煤炭企業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間沿用原有的機(jī)電設(shè)備安全管理制度，在設(shè)備更新?lián)Q代后，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找不到相關(guān)責(zé)任人。

2煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理措施

2.1提高機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)

煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，尤其是井下作業(yè)，機(jī)電設(shè)備常年處于潮濕、酸堿腐蝕嚴(yán)重的環(huán)境中，更需要加大保養(yǎng)維護(hù)的力度。設(shè)備的安全運(yùn)行，不但能夠提高生產(chǎn)工作效率，也能夠提高生產(chǎn)的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全管理的前提。煤炭企業(yè)應(yīng)將設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)相結(jié)合，作為生產(chǎn)中的頭等大事來(lái)抓，采取監(jiān)、管分離的方法，將日常維護(hù)和安全維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，并做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)檔案，使管理人員的設(shè)備安全管理意識(shí)逐步提高。

2.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員培訓(xùn)

煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不斷進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化和更新升級(jí)，改進(jìn)生產(chǎn)方式，大量應(yīng)用自動(dòng)化儀器儀表和高感度的自動(dòng)化電氣元件，給設(shè)備的安全管理提出了新的考驗(yàn)。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備安全管理技術(shù)已經(jīng)無(wú)法完全滿足實(shí)際需求。因此，在設(shè)備不斷更新的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理技術(shù)人員的培訓(xùn)?？刹扇∮善髽I(yè)組織、協(xié)調(diào)設(shè)備廠家安排技術(shù)人員到廠或組織技術(shù)人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)的方式，通過(guò)企業(yè)間的合作，實(shí)現(xiàn)安全管理技術(shù)的提升。

2.3加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管

當(dāng)前很多煤炭企業(yè)，在組織架構(gòu)中，將設(shè)備監(jiān)管部門劃分至生產(chǎn)系統(tǒng)框架下，這存在較大的弊端。一方面生產(chǎn)系統(tǒng)需要完成生產(chǎn)任務(wù)量，另一方面又要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理，容易造成生產(chǎn)管理者的顧此失彼，為了確保生產(chǎn)目標(biāo)的完成率，有意放松設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)實(shí)行監(jiān)管分離的管理辦法，生產(chǎn)部門與設(shè)備監(jiān)管部門分開(kāi)，職能相對(duì)獨(dú)立。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備使用、設(shè)備日常維護(hù)及設(shè)備異常情況的反饋和保修；設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門的日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，定期檢修由設(shè)備管理部門組織，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間，做好設(shè)備日常維護(hù)記錄和設(shè)備檢修檔案，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，對(duì)于監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題，設(shè)備管理部門有權(quán)下整改通知單，并對(duì)生產(chǎn)部提出相應(yīng)的處罰。以此來(lái)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理。

2.4加強(qiáng)目視化管理

通過(guò)目視化管理，讓操作者對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都有清晰的認(rèn)知，讓設(shè)備的操作和日常維護(hù)更加規(guī)范和便捷。同時(shí)，通過(guò)目視化管理，也能夠?qū)⒚總€(gè)機(jī)電設(shè)備和設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，方便日常的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全管理的規(guī)范化。

3結(jié)語(yǔ)

設(shè)備安全管理是生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理，就要通過(guò)制度化、規(guī)范化提高管理人員的思想意識(shí)，通過(guò)人才培養(yǎng)，提高設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)和設(shè)備自動(dòng)化程度，進(jìn)而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理水平的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]俸榮.淺析采礦事故及安全管理措施[J].世界有色金屬,2017(9):215.

[2]章睿,盧海波.淺談采礦事故原因及安全管理措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015,12(9):211.

作者：劉衛(wèi)峰 單位：焦煤集團(tuán)古漢山礦