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高職酒店管理人才培養(yǎng)模式探究

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高職酒店管理人才培養(yǎng)模式探究

以河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)為切入點,主要從人才培養(yǎng)模式、教學(xué)組織模式、考核模式等方面介紹了學(xué)校酒店管理專業(yè)實施人才培養(yǎng)的基本做法,并從學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)三個方面對取得的教學(xué)成效進行了概述。

一、學(xué)校實施高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的基本做法

(一)學(xué)校實施酒店管理專業(yè)教學(xué)模式的基本情況

根據(jù)當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展動態(tài)和用人企業(yè)對聘用人員需求并結(jié)合高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)校酒店管理專業(yè)在深入調(diào)查研究行業(yè)市場發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,與酒店企業(yè)進行了有效合作,在培養(yǎng)方案制定、教學(xué)體系建立、實習(xí)基地建設(shè)、畢業(yè)生就業(yè)等方面取得了廣泛共識,實現(xiàn)校內(nèi)專業(yè)老師與企業(yè)師傅共同培養(yǎng)學(xué)生、開展課題研究等,確保學(xué)生畢業(yè)即能馬上就業(yè)上崗,實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身。當(dāng)前,學(xué)校與蘇州太湖新天地旅游集團、南陽建業(yè)森林半島假日酒店等企業(yè)展開深度合作,利用行業(yè)的淡旺季特點,學(xué)生每年5月至10月到企業(yè)實習(xí),學(xué)生分配在一線具體崗位,完成酒店企業(yè)崗位實踐實習(xí)、酒店業(yè)務(wù)專項實習(xí)、酒店企業(yè)綜合實習(xí)等一系列實踐性、操作性強的課程。學(xué)生在酒店企業(yè)的實習(xí)活動,通常由學(xué)校指派的專業(yè)老師和具體崗位師傅共同負責(zé),特別是崗位師傅直接帶領(lǐng)學(xué)生進行對客服務(wù),在工作中言傳身教、傳授技巧。學(xué)生則在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,獨立開展對客服務(wù)工作,在具體的實習(xí)工作中練習(xí)技能和積累經(jīng)驗,有效提升了學(xué)生的專業(yè)技能和獨立工作能力。

(二)建立“工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式及與之相適應(yīng)的多學(xué)期、分段式的教學(xué)組織模式

酒店管理專業(yè)“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)在學(xué)校和企業(yè)齊心協(xié)力、共抓共管下,既確保了學(xué)生在校順利地完成必要的基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),同時順利的完成在校期間的校外實習(xí),形成了專業(yè)理論和實際操作的雙重能力。為此,學(xué)校建立了“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式,具體操作方法為學(xué)生在校期間完成“八學(xué)期、六階段”的實踐操作和理論學(xué)習(xí),共完成校內(nèi)、校外的三次校外工作與校內(nèi)學(xué)習(xí)交替,使實際工作與理論學(xué)習(xí)交替進行,實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,有效提升學(xué)生整體專業(yè)素質(zhì)和能力。除頂崗實習(xí)外,酒店管理專業(yè)的學(xué)生每年實習(xí)實訓(xùn)所占學(xué)時數(shù)達實踐教學(xué)總時數(shù)的一半以上,通常是在5月至10月左右在校外完成實習(xí),建立了“八學(xué)期、六階段”的校外實習(xí)與校內(nèi)學(xué)習(xí)交替的教學(xué)組織模式

(三)我院酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的實施方案

酒店管理專業(yè)教學(xué)方案主要依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需求,并結(jié)合學(xué)校的相關(guān)要求及企業(yè)實際情況安排。酒店管理專業(yè)教學(xué)目標(biāo):學(xué)生通過專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),掌握基本的專業(yè)理論知識,培養(yǎng)學(xué)生酒店方面的專業(yè)素養(yǎng);通過理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),掌握專業(yè)規(guī)范化技能技巧;學(xué)生通過專業(yè)操作課程的學(xué)習(xí),提升工作中處理突發(fā)情況的應(yīng)變能力;學(xué)生通過校外企業(yè)實習(xí)的鍛煉,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,培育誠實、守紀、創(chuàng)新、勤奮、團結(jié)的行業(yè)精神,便于就業(yè)后能快速融入企業(yè)團隊。酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于:培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有較高綜合素質(zhì)、良好職業(yè)道德、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,掌握酒店服務(wù)與管理的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,具備較強的酒店服務(wù)崗位等實踐能力,從事星級酒店等的服務(wù)和管理一線需要的技術(shù)技能人才。

(四)我院酒店管理專業(yè)的教學(xué)形式

酒店管理專業(yè)的教學(xué)主要采取“學(xué)校老師+崗位師傅”的教學(xué)組織模式,以學(xué)校酒店管理專業(yè)實習(xí)必修課“酒店企業(yè)崗位實踐實習(xí)”課程為例,具體做法為:學(xué)生到實習(xí)企業(yè)崗位后,由企業(yè)分配崗位師傅,師傅在平時的具體工作中對學(xué)生重點指導(dǎo)和幫帶,讓學(xué)生掌握企業(yè)崗位具體工作的操作技能;而“前廳服務(wù)與管理”“餐飲服務(wù)與管理”、“客房服務(wù)與管理”、“會議與宴會管理”等專業(yè)理論內(nèi)容由學(xué)校專業(yè)老師在校進行集中授課。

(五)我院酒店管理專業(yè)考核模式

學(xué)院依據(jù)酒店管理專業(yè)的特點和規(guī)律,采取與之相適應(yīng)的考核方式來檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)效果,如學(xué)生的實習(xí)考核主要依托實習(xí)企業(yè)來實施,實習(xí)企業(yè)對學(xué)生整個實習(xí)過程做到“教、學(xué)、做、考”一體化。1.過程考核過程考核通常由企業(yè)崗位師傅完成。在實習(xí)過程中,學(xué)生依據(jù)分配崗位的不同要求,邊學(xué)習(xí)邊實踐,由師傅進行指導(dǎo)和幫帶,提高實踐技能水平。實習(xí)結(jié)束前,由指導(dǎo)師傅完成對學(xué)生的過程考核,實習(xí)單位根據(jù)師傅對學(xué)生學(xué)習(xí)和工作情況反饋,出具學(xué)生實習(xí)鑒定表。2.結(jié)果考核結(jié)果考核由學(xué)院依據(jù)學(xué)生整體表現(xiàn)進行綜合評定。課程的考核成績由課程實結(jié)(報告)、企業(yè)實習(xí)鑒定、平時作業(yè)三大部分組成。其中實結(jié)占30%,企業(yè)實習(xí)鑒定占60%,平時作業(yè)占10%。

二、學(xué)校酒店管理專業(yè)現(xiàn)有教學(xué)成效

(一)學(xué)生方面

1.專業(yè)素養(yǎng)得到有效加強學(xué)生經(jīng)過在企業(yè)的實習(xí)鍛煉,專業(yè)素養(yǎng)方面改觀很大,穿著工裝的實習(xí)學(xué)生與企業(yè)員工在職業(yè)意識方面已不相上下。從外在形象看,學(xué)生從在校不太注重妝飾轉(zhuǎn)變成上崗前必須化淡妝、檢查著裝,樹好員工形象;從內(nèi)在素養(yǎng)看,學(xué)生從在校不愿意主動鍛煉轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在主動熱情服務(wù)客人、積極了解客人需求、主動解決客人困難。通過校外實習(xí)教學(xué),學(xué)生無論是外在形象還是內(nèi)在素養(yǎng)都有了質(zhì)的提升,專業(yè)素養(yǎng)方面在無形中得到了有效的加強。2.服務(wù)意識有了明顯提升隨著學(xué)生在企業(yè)實習(xí)的逐步深入,學(xué)生對職業(yè)定位有了更深層次的理解,更加清醒的認識到服務(wù)意識在未來就業(yè)崗位的重要性。在崗位師傅的嚴傳身教和專業(yè)老師理論指導(dǎo)下,學(xué)生在實際工作中熟悉和認識了服務(wù)產(chǎn)品,找準了自身的職業(yè)定位,理解了客人的消費需求,懂得了如何服務(wù)客人、理解客人、尊重客人,樹立了正確的服務(wù)意識,增強了學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,有效提升了服務(wù)質(zhì)量。3.服務(wù)技能得到較大提升酒店行業(yè)是操作性、服務(wù)性高的行業(yè),實踐是提高技能很重要的一種手段。學(xué)生在實習(xí)企業(yè)中通過“做中學(xué),學(xué)中做”的鍛煉,不僅鞏固和夯實了專業(yè)理論知識,而且提升了對客服務(wù)的技能技巧,促進了綜合素質(zhì)的有效提升。如:學(xué)生在真實的企業(yè)環(huán)境中,逐步掌握與客人溝通和對客服務(wù)技巧,并熟悉中餐、西餐、宴會服務(wù)等一系列專業(yè)技能,這將有利于學(xué)生快速適應(yīng)未來就業(yè)崗位需求。隨著實習(xí)的逐步推進,學(xué)生除了掌握的基本素養(yǎng)和知識外,還進一步熟悉了企業(yè)運轉(zhuǎn)流程、管理規(guī)范與標(biāo)準等內(nèi)容,逐步掌握企業(yè)管理崗位的工作內(nèi)容和技巧,綜合能力素養(yǎng)得到了更大的提升。通過多輪的實習(xí)后,部分表現(xiàn)較好的學(xué)生直接被實習(xí)企業(yè)留用并簽訂用人合同,更有少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生已經(jīng)開始走上管理崗位,如2016屆優(yōu)秀畢業(yè)生張同學(xué),在酒店企業(yè)崗位實踐實習(xí)、酒店業(yè)務(wù)專項實習(xí)、酒店企業(yè)綜合實習(xí)及頂崗實習(xí)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀,被蘇州太湖新天地旅游集團以優(yōu)秀實習(xí)生引進酒店集團,入職后勤奮好習(xí)、踏實肯干成長迅速,現(xiàn)已成為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員。

(二)學(xué)校方面

1.改善了學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)條件酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式從學(xué)校理論課堂直接走向真實工作場地,學(xué)習(xí)場地由學(xué)校轉(zhuǎn)向了實際的工作場所,由課堂理論走向社會實踐,學(xué)院也解決了課堂理論與實踐操作不一致,學(xué)生操作技能難提高等一系列問題,同時更加貼近學(xué)生未來的就業(yè)環(huán)境,大大改善了學(xué)院的實習(xí)實訓(xùn)條件。2.提升了老師教學(xué)能力學(xué)生在外實習(xí)期間,專業(yè)老師必須深入企業(yè),既讓老師掌握的專業(yè)理論直接服務(wù)于學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)和企業(yè)經(jīng)營活動,又讓老師有機會提升自身的實踐能力,并深入的了解了行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),全方位的提升了專業(yè)老師的教學(xué)素養(yǎng)和實踐操作能力,有利于老師后期的專業(yè)教學(xué)等工作。3.提高了社會服務(wù)能力專業(yè)注重與政府、行協(xié)、兄弟院校積極開展交流與合作,在技術(shù)支持、決策咨詢、信息溝通、師資培訓(xùn)、服務(wù)地方企業(yè)等領(lǐng)域取得了一定的優(yōu)勢。通過“工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式及與之相適應(yīng)的多學(xué)期、分段式的教學(xué)組織模式,為企業(yè)打造專門的人才,例如專業(yè)為鄭州華強文化科技有限公司、南陽建業(yè)酒店有限公司、蘇州太湖新天地旅游發(fā)展有限公司輸送了大批實習(xí)生,累計超過300人次,均收到良好評價,企業(yè)經(jīng)濟效益提高顯著,很好的服務(wù)于區(qū)域和地方旅游經(jīng)濟發(fā)展,獲得了社會認同和同行業(yè)好評。

(三)企業(yè)方面

1.滿足了用人需求長期以來,旅游業(yè)是一個人才快速流通的行業(yè),據(jù)統(tǒng)計,旅游從業(yè)人員每年將近有一半的人員轉(zhuǎn)崗。根據(jù)行業(yè)特點,學(xué)校酒店管理專業(yè)在企業(yè)急需用人的旺季組織校外實習(xí),彌補員工不足問題,在企業(yè)員工需求減少的淡季返回到學(xué)校,解決企業(yè)用人成本問題。既滿足了企業(yè)周期性的用人需求,又為企業(yè)培養(yǎng)了符合行業(yè)發(fā)展要求的“潛在就業(yè)人群”,同時企業(yè)對實習(xí)表現(xiàn)好的學(xué)生直接簽訂就業(yè)意向,滿足了學(xué)生與企業(yè)的雙向需求。2.降低了人才培養(yǎng)成本在“工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式的實施下,學(xué)生每年將近5個月的企業(yè)鍛煉,經(jīng)過每年5個月左右的校外實習(xí),學(xué)生能夠熟悉崗位技能及標(biāo)準,滿足企業(yè)基本崗位需求,學(xué)生畢業(yè)后可不經(jīng)企業(yè)再培訓(xùn),直接就任企業(yè)具體崗位,減少了企業(yè)的用人培養(yǎng)成本。酒店管理專業(yè)實施“工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式及與之相適應(yīng)的多學(xué)期、分段式的教學(xué)組織模式能在真實直觀的環(huán)境里為學(xué)生獲得必備的技能和素質(zhì)提供條件,使學(xué)校與企業(yè)緊密合作,為學(xué)生提供真實的實踐環(huán)境,提升了專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量,更快的融入企業(yè)建設(shè)中。

作者:楊麗 單位:河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院