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摘要:建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制工作在整個(gè)建筑工程行業(yè)當(dāng)中占有重要地位,企業(yè)要想樹(shù)立良好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就應(yīng)從建筑的整體性出發(fā),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)階段管理與控制,合理的使用資金、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,保障建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文首先提出了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展的重要性,然后闡述了當(dāng)前影響工程造價(jià)管理的一些原因,并提出了關(guān)于改善和提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;策略
1工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)于建筑行業(yè)的重要性
現(xiàn)階段,我們主要是通過(guò)三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的:①利用國(guó)家的政策;②施工技術(shù);③專(zhuān)業(yè)手段,以此來(lái)不斷優(yōu)化企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)。我們從建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理角度來(lái)看,如果能夠科學(xué)、合理的控制并管理工程造價(jià)的話,能夠在很大程度上節(jié)約資金的投入,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,從而能夠使得建筑企業(yè)更長(zhǎng)久的發(fā)展下去。眾所周知,建筑工程的每一個(gè)階段和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制兩者之間存在著密切的聯(lián)系,在這種情況下,如果建筑工程的某一個(gè)階段發(fā)生了變化的話,那么,工程造價(jià)也會(huì)隨之變化,建筑工程的變動(dòng),在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工效率。因此,在這種情況下,只有加強(qiáng)建筑企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理與控制和建筑工程造價(jià)兩者之間的融合,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),積極的改善管理結(jié)構(gòu),全面提升建筑工程造價(jià)的管理與控制,對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
2影響建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的相關(guān)因素
建筑工程造價(jià)管理是工程建設(shè)中對(duì)于成本控制的關(guān)鍵,更對(duì)投資商進(jìn)行項(xiàng)目投資有著重要意義。建筑行業(yè)中,對(duì)于工程的造價(jià)往往是各施工企業(yè)間互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵指標(biāo),在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,對(duì)于工程造價(jià)的管理和控制也得到了迅速發(fā)展和改變,并獲得很好的效果,有利于建筑企業(yè)準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的完工,并使得成本得到很好控制。但是,在我國(guó),工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理仍屬于發(fā)展階段,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工程中也遇到了一定的問(wèn)題,究其原因,總結(jié)為以下兩個(gè)方面:
2.1建筑企業(yè)的管理制度不同
規(guī)章制度是每個(gè)企業(yè)在社會(huì)立足之根本,企業(yè)要想迅速發(fā)展,首先要不斷完善自己的公司制度。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,常常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響,從而就會(huì)導(dǎo)致投入成本的增加。很多建筑企業(yè)的管理制度、管理理念、管理模式較為傳統(tǒng),并沒(méi)有市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性,因而也就無(wú)法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、有效的管理,從而極大的影響到了建筑工程的效率及質(zhì)量。
2.2地區(qū)的差異性
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),工程成本也在不斷浮動(dòng),而經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的地區(qū)差異性,不同的地區(qū),建筑工程材料、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格也是不一樣的,并且,同一地區(qū)的建筑工程造價(jià)也會(huì)受到市場(chǎng)需求多少的影響,從而產(chǎn)生不同的造價(jià)。
3關(guān)于提高工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的相關(guān)建議
3.1提高重視程度
我國(guó)的建筑行業(yè)一直受傳統(tǒng)建筑理念的影響,建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理受到以前陳舊的建筑管理觀念限制,產(chǎn)生了一些消極影響。尤其是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速,大量房產(chǎn)需求使得房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,為追求最大經(jīng)濟(jì)效益,粗放式的管理模式一直受到建筑行業(yè)的追捧,與此同時(shí)也成為了建筑公司穩(wěn)定發(fā)展的絆腳石。建筑企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及其動(dòng)態(tài)控制一直沒(méi)有引起重視,很多工程造價(jià)管理方法和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一直存在很大問(wèn)題,因此必須解決這類(lèi)問(wèn)題才會(huì)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,這就要求我國(guó)政府和社會(huì)各方力量結(jié)合建筑行業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī),提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制在建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
3.2完善造價(jià)管理相關(guān)制度
工程造價(jià)在建筑行業(yè)的重要作用,就是以最合理的價(jià)格獲取最大的社會(huì)效益,同時(shí)為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù),因此,有必要對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和控制,隨著工程中關(guān)于造價(jià)問(wèn)題的產(chǎn)生,其相關(guān)制度要首先進(jìn)行完善。首先要完善關(guān)于定價(jià)的方法,目前建筑行業(yè)的工程造價(jià)計(jì)算方式是跟我國(guó)的體制相對(duì)應(yīng)的,從當(dāng)前建筑行業(yè)來(lái)分析,施工單位不僅僅是一些大型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)等,更多的私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、合資企業(yè)等都逐步步入了建筑市場(chǎng)。由于建筑市場(chǎng)是業(yè)主的單邊市場(chǎng),一些工程項(xiàng)目發(fā)包是常常自主定價(jià),法定價(jià)已經(jīng)變成了議標(biāo)或者中標(biāo)價(jià)。要完善工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理制度,改變現(xiàn)有的定價(jià)方法是當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)代化的建筑工程企業(yè),必須優(yōu)化建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理能力,提高建筑工程施工管理的能力,增強(qiáng)對(duì)工作人員的行為規(guī)范;提高整個(gè)建筑工程的效率。
3.3多方面相結(jié)合,進(jìn)行合理造價(jià)
影響建筑工程造價(jià)的因素有很多,站在不同的角度進(jìn)行分析,應(yīng)用科學(xué)的方法,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,能夠分析出影響建筑工程造價(jià)的潛在因素。在建筑施工的過(guò)程中,對(duì)其因素進(jìn)行分析,能夠有助于控制建筑施工造價(jià),對(duì)于不可人為改變的客觀因素,比如施工材料價(jià)格上漲或者施工過(guò)程中發(fā)生的自然災(zāi)害,都會(huì)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)生影響或者延誤工期。主觀因素比如業(yè)主問(wèn)題,不合理的投資規(guī)劃、手續(xù)不全等。又如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更新、設(shè)計(jì)考慮不周全等導(dǎo)致工程返工等。根據(jù)分析有可能出現(xiàn)的原因確立計(jì)劃系統(tǒng)目標(biāo),根據(jù)實(shí)際問(wèn)題的嚴(yán)重性制定相關(guān)的優(yōu)化方案,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家政策保障相關(guān)的造價(jià)管理,促進(jìn)人的積極性,縮短周期,提高工作效率,降低建筑工程造價(jià),為建筑工程的發(fā)展添磚加瓦。
4結(jié)語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展、改變的同時(shí),建筑行業(yè)也要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)管理與控制。建筑企業(yè)要在市場(chǎng)中利于不敗之地,就必須有針對(duì)性地對(duì)不同階段的工程進(jìn)行合理造價(jià),從而來(lái)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,維持企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。
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作者:薛新華 單位:寧夏樺辰麗景建設(shè)集團(tuán)有限公司