建筑工程造價影響要素與控制策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程造價影響要素與控制策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］營造良好“人居環(huán)境”，構建美麗中國是我國新時期發(fā)展的重要目標。社會主義事業(yè)的發(fā)展離不開建筑工程，正是我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展才帶來了人們居住環(huán)境、商業(yè)辦公環(huán)境的優(yōu)化、基建配套設施的完善，祖國的偉大復興提供了堅實保障。工程造價是建筑工程管理的重要內(nèi)容，決定著建筑工程項目成本和施工質(zhì)量，對此，本文以建筑工程造價為主題，在簡要論述建筑工程造價內(nèi)涵基礎上，對其影響因素予以重點分析，最后提出控制策略。

［關鍵詞］工程造價；內(nèi)涵；影響因素；控制策略

1建筑工程造價內(nèi)涵

1.1含義及特征

含義。建筑工程造價（ProjectCosts，PC）簡單而言就是工程項目所花費的總費用或者預期總費用。工程造價管理則是指在工程造價當中所開展的預測、控制、評價、計劃等工作的總稱。工程造價包含內(nèi)容相對較多，如投資估算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。特征。建筑工程造價特點與建筑工程項目的特征密切相關，隨著我國建筑工程項目規(guī)模的擴大，建筑工程造價特征更為顯著，主要表現(xiàn)在這幾個方面。首先，造價總額高。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，我國建筑工程量日益增大，很多建筑類企業(yè)所承包的項目總額較高，建筑工程企業(yè)對應的工程造價量大，上千億的項目不在少數(shù)；其次，動態(tài)性特征。建筑工程項目具有周期長等特征，尤其是一些大型城建項目，通常需要幾年甚至更長的時間，這就使得工程項目造價存在動態(tài)特征，在長期施工當中對應的建筑原材料成本、人力資源成本均會發(fā)生變化，甚至會受環(huán)境等因素影響，這些均會對工程項目成本產(chǎn)生影響，從而導致工程造價結果的變化。再次，全流程特征。所謂全流程特征主要體現(xiàn)在工程造價管理工作始終貫穿于整個施工項目當中，無論是工程項目前期的設計，還是施工環(huán)節(jié)的管理或者是后期的竣工結算，始終都離不開工程造價管理工作。

1.2作用

建筑工程造價在建筑工程項目管理當中發(fā)揮著重要作用，具體表現(xiàn)為以下方面。首先，通過建筑工程造價能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目整體成本的有效控制。通過工程造價能夠準備把控施工各環(huán)節(jié)人力、物資等方面的投入成本，避免資源浪費情況的發(fā)生；其次，能夠為項目管理提供科學決策。建筑工程造價是一種科學的工程管理手段，可以實現(xiàn)對工程項目設計、招標、施工、結算各個環(huán)節(jié)的有效把控，并通過建筑工程造價方案為企業(yè)項目建設提供科學決策；再次，可以規(guī)避風險，確保建筑工程運行安全。在建筑施工前，企業(yè)會根據(jù)項目建設特征以及市場情況制定科學的建筑工程造價管理方案。同時，在施工當中也會以工程造價管理方案為依據(jù)對施工進展、成本耗費進行統(tǒng)計分析，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與規(guī)劃存在差異就可以及時找出問題，制定應對措施，有效規(guī)避施工風險，為項目順利竣工提供安全保障。

2影響建筑工程造價的關聯(lián)要素

2.1市場環(huán)境的影響

根據(jù)建筑工程造價的特點可知，動態(tài)性是工程造價管理的主要特征之一，這一特征決定了工程造價在現(xiàn)實運行當中易受市場環(huán)境的影響。首先，工程項目建設需要投入大量的原材料、人力、設備等資源，而這些資源的價格并非一成不變，而是隨著市場供需變化而發(fā)生變化，在我國結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的過程中，人力資源成本不斷上升，同時，在通貨膨脹等因素影響下，原材料、設備價格大幅上漲，每年的市場價格均有所不同，這些均會對工程造價精準性產(chǎn)生影響。其次，在改革開放推動下，我國市場開發(fā)力度進一步深化，國際之間準入門檻不斷下調(diào)，尤其是自貿(mào)區(qū)的構建讓很多過國外建筑企業(yè)涌入中國市場，極大增加了國內(nèi)建筑行業(yè)的競爭壓力，招投標競爭壓力尤為嚴峻，對建筑企業(yè)工程造價提出了更高要求。

2.2工程項目設計方面的影響

在建筑工程造價管理當中，設計科學合理與否會影響到后期工程項目的施工質(zhì)量及施工成本，如果在施工前發(fā)現(xiàn)工程項目設計問題，那么可以及時作出調(diào)整，避免對工程造價產(chǎn)生過大影響，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設計無法滿足現(xiàn)實需求，則需要對方案進行重新修正，甚至會改變工程施工實施方案，這不僅會影響施工成本，而且會導致施工進度的延誤，引發(fā)違約風險。項目設計一般包括技術、圖紙兩個方面的因素，一方面，設計人員素質(zhì)關系著工程造價成本，高素質(zhì)的設計人員可以確保設計方針的科學性、規(guī)范化、可行性，能夠避免后期出現(xiàn)的設計方案修訂問題；另一方面，技術因素也是設計當中需要考慮的重要因素，工程項目建設中部分內(nèi)容需要技術輔助才能予以實現(xiàn)，這就要求設計當中選擇合適的施工技術，確保設計方案與施工技藝的相互吻合。

2.3外部政策因素的影響

建筑工程項目建設具有復雜性特征，多數(shù)重大項目往往與地方經(jīng)濟發(fā)展密切關聯(lián)，所以，在工程項目建設當中會受諸多政策因素的影響，這些因素均會對工程項目造價管理工作產(chǎn)生作用。一方面，國家在建筑工程方面的政策措施會對項目工程產(chǎn)生影響，一旦建筑工程項目不符合國家政策要求或者環(huán)保要求，那么就面臨著停工、拆除等風險；另一方面，地方政府也會根據(jù)地方規(guī)劃，經(jīng)濟發(fā)展制定工程項目審計方案或者準則，會對工程項目建設公司資質(zhì)、準入門檻進行核實，這些因素均會對建筑工程造價產(chǎn)生影響。

2.4內(nèi)部管理因素的影響

工程項目管理水平的高低決定著企業(yè)的施工效益和施工成本，工程造價作為建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容，直接影響著工程造價預算的科學性和各項工作的落實效率。在工程造價管理當中，內(nèi)部管理因素具體體現(xiàn)在兩個方面。首先，工程造價流程管理方面。工程造價涉及流程諸多，工程項目設計、工程項目競標、工程項目施工管理等均是工程造價管理不可或缺的一部分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對工程造價產(chǎn)生不利影響。其次，竣工結算管理問題，成本控制是工程造價管理的核心內(nèi)容之一，工程造價管理水平越高對應的成本控制效果就越明顯，相反則會造成成本的增加?？⒐そY算作為工程造價管理的最終環(huán)節(jié)，結算的規(guī)范性、合理性決定著工程造價最終成果，部分企業(yè)在工程結算方面并不規(guī)范，沒有嚴格按照結算要求進行工程造價各環(huán)節(jié)成本的核對，造成了項目工程成本的虛高，損害了建筑企業(yè)的利益。

3建筑工程造價影響因素的控制策略

3.1注重市場信息搜集，強化動態(tài)管理

針對市場因素所產(chǎn)生的不利影響，建筑類企業(yè)要加大市場數(shù)據(jù)信息的搜集力度，并構建動態(tài)管理機制，有效應對市場風險因素，提高工程造價管理的精準性。首先，建筑類企業(yè)要建筑大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術，構建高效的市場信息搜集體系，通過行業(yè)數(shù)據(jù)搜集，了解建筑材料、人力資源、工程設備等要素的市場需求以及價格變動情況，并及時作出應對，避免資源不足或者價格大幅上漲而制約工程的順利開展；其次，實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，將工程造價管理與工程項目建設各個環(huán)節(jié)密切銜接起來，技術檢驗、核對工程造價各個環(huán)節(jié)的預算資金與實際支出的差異性，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時制定優(yōu)化策略，實現(xiàn)風險的有效把控，為項目建設提供堅實保障。

3.2提升管理水平，降低管理風險

工程造價水平的高低與建筑工程管理機制的完善、管理水平的高低密切相關，企業(yè)想要確保工程造價管理質(zhì)量，就要注重內(nèi)部管理水平的提升，通過高效管理實現(xiàn)管理風險的有效防范。第一，企業(yè)要加強設計管理，構建高素質(zhì)的設計團隊，不斷提高設計人員的核心素養(yǎng)，提升設計的精準性、科學性、高效性，避免由于設計問題而引發(fā)的造價管理風險；第二，構建完善風險防范機制。針對工程造價管理當中存在的人員、材料、設備等變動性風險，企業(yè)要構建動態(tài)風險監(jiān)管體系，通過云計算、大數(shù)據(jù)等方式實現(xiàn)對市場物資價格、供需配置的有效把控，根據(jù)數(shù)據(jù)結果制定合理的風險管控措施，最大限度降低動態(tài)風險所產(chǎn)生的不利影響，提高工程造價風險管理的效率。

3.3做好宏觀政策的把控，提高決策科學性

政策因素對工程造價管理有著重要影響，作為建筑類企業(yè)要時刻把控宏觀政策，對有利于企業(yè)工程造價管理的政策要積極予以把控，將政策優(yōu)勢轉變?yōu)楣芾韮?yōu)勢，對不利于企業(yè)發(fā)展的政策，要及時規(guī)避，避免不利政策因素對企業(yè)工程造價產(chǎn)生的干擾或者限制。首先，建筑類企業(yè)在項目工程競標當中，要對國家政策以及地方推行的項目建設政策予以了解，同時結合企業(yè)自身特點進行規(guī)范競標，在競標當中企業(yè)不能為了獲得競標而刻意壓力競標價格，這樣會給企業(yè)后期管理帶來巨大壓力，甚至會損害企業(yè)利益；其次，建筑類企業(yè)要對工程造價管理機制予以優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析掌握可能存在的客觀因素，并設立對應的風險應對方案，而且企業(yè)要加強與政府之間的合作力度，積極參與政府開展的PPP項目，增強企業(yè)信譽，樹立企業(yè)品牌，充分借助政策因素實現(xiàn)工程造價成本的科學控制，實現(xiàn)企業(yè)市場核心競爭力的提升。

3.4增強竣工結算意識，保障工程造價工作的全面實施

工程造價管理流程繁多，任何環(huán)節(jié)操作不當均會對最終的結果產(chǎn)生影響，竣工結算作為工程造價管理的最終環(huán)節(jié)，同樣決定著工程造價整體水平的發(fā)揮和工程造價價值的體現(xiàn)。在項目完成后，需要對項目成本進行全面核算，并將核算結果提交相關部門審核，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工當中存在貪污、受賄、偷工減料、資源浪費等引發(fā)的成本增加問題，就能夠及時予以解決，賠償追回、成本控制是竣工結算環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，是工程造價最終成本的決定步驟，企業(yè)成本高低、效益大小往往與該環(huán)節(jié)的工作有著千絲萬縷的關系?？傊?，在建筑企業(yè)規(guī)模不斷擴大，建筑項目投資總額大幅增加的今天，建筑類企業(yè)想要實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，就必須要加強工程造價管理的投入力度，通過管理機制健全、風險因素控制、工程造價流程優(yōu)化等增強工程造價管理水平，提升市場核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]劉芳，吳振全.我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與相關建議——基于2011-2018年統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究[J].工程造價管理，2020（5）50-55.

[2]梁育團.關于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討[J].建材與裝飾，2019（35）186-187.

[3]劉正豪.國有工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營困境與對策研究——基于實際案例的調(diào)查分析[J].重慶建筑，2019，18（10）57-60.

[4]鐘荔芬.建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探析[J].建筑與預算，2019（7）22-24.

[5]姜秋穎.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].黑龍江科學，2019，10（4）132-133.

[6]顏和平，羅國基，陳娟，等.BIM在工程造價管理應用中的問題與對策研究——以BIM技術在湖南省工程造價行業(yè)的應用為例[J].財務與金融，2017（6）69-79.

作者：郭麗霞 單位：山西工商學院建筑工程學院