工程造價(jià)管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用

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摘要：建設(shè)項(xiàng)目投資是希望用最少的資金達(dá)到最好的預(yù)期效果，將有限的資源進(jìn)行最合理的分配，從而提高資金利用率。BIM正是這樣一個(gè)可以運(yùn)用于建設(shè)項(xiàng)目全過程，方便項(xiàng)目參與各方進(jìn)行交流的信息平臺(tái)，它可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，減少投資失控現(xiàn)象的發(fā)生。從項(xiàng)目前期策劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、決算階段分析BIM技術(shù)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響，從而更好的利用BIM技術(shù)給建筑業(yè)帶來更大的價(jià)值空間。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)；全過程管理

1BIM與全過程工程造價(jià)管理

BIM的全稱是建筑信息化模型，能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目在整個(gè)生命周期中各個(gè)不同階段的工程信息集合在一個(gè)模型中，方便的被各參與單位使用。通過相關(guān)軟件模擬建筑物所具有的真實(shí)資料，為工程設(shè)計(jì)和施工提供相互協(xié)調(diào)、信息一致的模型，使該模型達(dá)到設(shè)計(jì)施工的一體化，各專業(yè)協(xié)同工作，從而降低工程生產(chǎn)成本，保障工程按時(shí)按質(zhì)完成。全過程的造價(jià)管理意味著要從項(xiàng)目的前期策劃階段開始對(duì)擬建項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行全方面的管理并且有效控制其造價(jià)直到竣工階段的結(jié)束。而BIM技術(shù)的應(yīng)用可以很有效的改善造價(jià)管理水平并促進(jìn)整體建筑業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，應(yīng)在現(xiàn)代建筑業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可和關(guān)注。

2BIM在全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

工程造價(jià)管理過程中有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位等多方參與，并且耗時(shí)長，不可預(yù)見因素多，各方關(guān)系及資料錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)常導(dǎo)致各方信息不能及時(shí)溝通和傳達(dá)從而造成工程造價(jià)失去控制，所以如何提高各方信息的傳輸效率并且協(xié)調(diào)各方關(guān)系就顯得至關(guān)重要。bim的出現(xiàn)是建筑業(yè)一個(gè)新的里程碑，使項(xiàng)目管理發(fā)生了巨大的變革。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)管理的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)它的每個(gè)階段都不是單獨(dú)存在的，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。前期的決策直接影響設(shè)計(jì)的規(guī)模和思路，設(shè)計(jì)則影響著后期施工的難易度，后期運(yùn)營維護(hù)又體現(xiàn)了前期決策是否正確。通過BIM平臺(tái)可以很好協(xié)調(diào)各階段的關(guān)系，使各階段呈現(xiàn)一個(gè)相互循環(huán)、不斷上升的過程。

2.1BIM在工程造價(jià)管理前期階段中的應(yīng)用

項(xiàng)目的前期決策對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響至關(guān)重要，有的影響比例甚至高達(dá)95%，從提出項(xiàng)目建議書到立項(xiàng)是否成功直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。傳統(tǒng)的前期造價(jià)管理模式存在的問題，都可以利用BIM得到很好的解決。BIM具有可視化功能，可以通過圖片或者視頻的形式模擬現(xiàn)場環(huán)境條件和水文情況等讓你身臨其境，這樣你可以得到更加準(zhǔn)確的判斷和分析，模型可以生成完整的構(gòu)件，快速得出構(gòu)件的數(shù)量和單價(jià)，以得出更精準(zhǔn)的項(xiàng)目總造價(jià)，還可以根據(jù)歷史工程的數(shù)據(jù)修正現(xiàn)有數(shù)據(jù)，讓得出的數(shù)據(jù)更加的科學(xué)合理，節(jié)省資源。與歷史方案對(duì)比，還能分析不同方案之間的優(yōu)缺點(diǎn)，將方案進(jìn)行重組，甄別篩選出更加符合投資者意圖的方案。

2.2BIM在工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段占整個(gè)項(xiàng)目的資金比例非常小，但是卻對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)影響最大，是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)階段。相對(duì)于前期階段來說，設(shè)計(jì)階段已經(jīng)有了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙，造價(jià)管理也有了比較精確的依據(jù)，可以在投資估算允許范圍內(nèi)做出投資最節(jié)約的設(shè)計(jì)。BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用是最有成效的。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用BIM可以有效的提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量以及在設(shè)計(jì)階段所做的概預(yù)算的精確度，從而來控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，使投資方的投資得到最大化的利用。運(yùn)用BIM可以有效的解決設(shè)計(jì)過程中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問題，以此提高建筑設(shè)計(jì)的可靠性同時(shí)也可以最大限度的減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。

2.3BIM在工程造價(jià)管理施工階段中的應(yīng)用

施工階段是我國BIM應(yīng)用最多的階段。在實(shí)際工作中，首先用BIM體系完成對(duì)建筑、安裝、機(jī)電等多專業(yè)的結(jié)合，通過BIM模型關(guān)聯(lián)項(xiàng)目質(zhì)量、成本、安全、資源信息，為技術(shù)和管理人員提供直觀準(zhǔn)確的分析模型，通過模塊的詳細(xì)劃分，幫助造價(jià)人員完成對(duì)成本的精細(xì)化管理，并對(duì)科學(xué)決策起到輔助作用，預(yù)防因施工過程中的盲目性導(dǎo)致延誤工期，浪費(fèi)資源、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷等，也降低了出現(xiàn)工程變更的概率，從而完成控制造價(jià)的目的。

2.4BIM在工程造價(jià)管理決算階段中的應(yīng)用

決算階段是建設(shè)項(xiàng)目的收尾階段，是工程質(zhì)量驗(yàn)收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要把好最好一道關(guān)口，決算直接影響工程參與各方的最終收益。這個(gè)階段，運(yùn)用BIM技術(shù)可以將整個(gè)施工過程對(duì)應(yīng)的造價(jià)信息反映出來，并根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工程量與造價(jià)信息對(duì)比計(jì)算，對(duì)決算價(jià)格進(jìn)行審查，得出精確合理的決算價(jià)。

3結(jié)論

BIM引領(lǐng)了新的建筑潮流，它具有計(jì)算確性，信息儲(chǔ)存和使用快捷等優(yōu)點(diǎn)同時(shí)節(jié)約了人工成本，大大提高了造價(jià)管理的工作效率，因此受到各界人士的認(rèn)可，應(yīng)用范圍越來越廣。但是目前BIM技術(shù)還不是很成熟，BIM造價(jià)模型軟件還在不斷研發(fā)中，管理人員對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用熟練程度也有待提高。因此，BIM技術(shù)任重道遠(yuǎn)，它必將給建筑業(yè)發(fā)展帶來新的曙光。

參考文獻(xiàn)

[1]孔林華.基于BIM的全過程工程造價(jià)管理[D].蘭州：蘭州理工大學(xué)，2017.

[2]張樹捷.BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012（3）：

作者：胡明香 單位：贛州水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司