工程造價預算控制要點探究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程造價預算控制要點探究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在建筑工程項目投資中預算造價作為重要依據(jù)受到建設各方的重視，基于此分析了建筑工程造價預算控制中的常見問題及原因，并與實際相結合提出了預算控制要點。

關鍵詞：工程造價；建筑工程；預算控制

1建筑工程造價超預算原因

在工程建設中，一直以來建筑工程超預算問題都比較突出，嚴重時還將造成工程造價難以控制，明顯降低工程投資效益。其主要原因為：一是建筑工程不合理的概預算編制。一些預算編制人員不深入研究、不詳實調查工程情況，造價預算編制中產(chǎn)生缺項、漏項等一些差錯，難以使工程實施支出費用得到全面反映和正確預測。因科學性和合理性不足，在實際中造價預算未發(fā)揮出指導作用，為保證工程質量及進度，建設單位就被迫采取超預算行為。二是環(huán)境、市場及其它因素對工程造價產(chǎn)生影響。建筑工程項目需要較長建設周期，涉及較廣的范圍，工程概預算盡管預測了材料價格波動、市場風險等并對留有一定余地，但還無法實現(xiàn)準確無誤，發(fā)生以上問題時，工程造價就容易產(chǎn)生超預算情況。三是建設單位對工程實施中的造價控制不重視。很多建筑企業(yè)視工程造價預算控制過程是靜態(tài)孤立的，只是重點控制招投標及竣工結算過程中的預算造價，在施工中未重視工程造價動態(tài)控制，進而造成工程造價超預算。四是建設單位不完善的工程管理。建筑工程項目需要較長施工時間、較大場面、較多工序，如管理出現(xiàn)問題，難以及時反饋施工情況，在工程實施中也無法監(jiān)控及調整工程造價，易導致浪費資金問題，進而產(chǎn)生工程造價超預算情況。

2控制建筑工程造價預算的關鍵

一是編制好工程造價預算。編制工程造價預算十分重要，科學合理的編制工程造價概預算是有效控制工程造價的基礎。預算編制人員應對現(xiàn)場情況詳細掌握，基于工程施工組織特點綜合考慮預算編制。編制前做好工程勘查報告、施工設計圖紙等資料收集的前期準備，到現(xiàn)場深入勘察、對施工環(huán)境調查并研究施工方案，了解預算定額、取費等具體標準。對施工圖紙應熟悉，對工程量及套用定額單價精確計算。在編制造價預算中，對設計圖紙反復閱讀直到對設計者意圖深刻理解，有機結合閱讀圖紙、熟悉工程及審核圖紙，進而對各分項編制準確預算、工程量計算，單價套用熟練，盡可能避免產(chǎn)生漏記、錯套等失誤。對價格因素客觀分析，對調整價差留有一定余地。建筑工程建設需很多種類的設備及材料，價格各有區(qū)別，在造價構成中設備材料的購置費用所占比重約為2/3，需要工程造價編制人員詳細了解設備材料品種、性能、規(guī)格及價格。二是在建筑工程實施中重視預算控制。最大資金投入的就是建筑工程實施階段，不只是延伸招投標還是合同具體化，在此過程中，施工浪費投資有較大的可能性，導致提高工程造價的原因主要是造價控制人員難以控制因素及一些人為因素的影響。三是對工程造價調整進行嚴格審批，使項目變更的影響盡可能減少。建筑工程建設主要包括決策、設計、實施三個過程，工程設計階段產(chǎn)生預算，對于實施階段中的預算具有一定局限性。工程實施中難免產(chǎn)生變更，需要增加工程造價，工程造價預算控制人員應使變更影響造價的程度盡可能減少。論證變更部分的技術經(jīng)濟，確認其可行性及必要性，盡可能縮小由此導致的造價超支。綜上所述，在建筑工程造價管理中預算控制是十分重要的內(nèi)容，有效控制建筑工程造價預算，對于工程造價控制及投資效益提高都十分有利。這需要建筑工程造價預算控制人員對該問題的重要意義高度重視，并深入分析研究，在工作實踐中對建筑工程造價預算控制的方法及途徑積極探索，使建筑工程實施中的工程造價問題得到切實解決，保證順利完成工程建設目標及有效控制工程造價。

參考文獻

[1]陳曉玉,由濤.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].陜西建筑，2016（8）：214.

[2]王健.用施工預算控制工程成本[J].西部探礦工程，2015（11）：63.

[3]張慧鵬.淺談如何加強工程造價管理中的概預算編制工作[J].甘肅水利水電技術，2016（3）：150.

[4]王長安.搞好在建工程項目成本管理之我見[J].鐵道工程企業(yè)管理，2017（4）：211.

[5]何輝.建設工程施工過程造價控制的重點與對策[J].浙江水利水電專科學校學報，2015（9）：207.

作者:暴春光 單位:黑龍江寶廈建筑設計有限公司