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工程建設(shè)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

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工程建設(shè)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

摘要:現(xiàn)代化的工程管理活動(dòng)離不開BIM技術(shù)的支持,作為一種具有可視化以及模擬性特征的新型技術(shù),能夠在工程建設(shè)全過程管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。從決策環(huán)節(jié)開始,bim技術(shù)就可以參與到管理活動(dòng)中,直到竣工驗(yàn)收階段,BIM技術(shù)能夠扮演監(jiān)督者的角色,對(duì)工程建設(shè)全過程予以質(zhì)量、安全等方面的評(píng)估。本文在分析工程建設(shè)全過程管理活動(dòng)時(shí),以BIM技術(shù)為研究核心,探究在各個(gè)階段中BIM技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);全過程管理;應(yīng)用要點(diǎn)

1BIM技術(shù)在建設(shè)工程決策管理中的應(yīng)用

建設(shè)工程決策階段的主要工作是評(píng)估項(xiàng)目的可行性,為投資決策提供科學(xué)參考。由此,在進(jìn)行決策分析時(shí),建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員要全面收集項(xiàng)目資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行評(píng)估?;谛畔⑹占透咝幚磉@一要求,建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員需要積極的對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)于復(fù)雜程度較高的工程項(xiàng)目而言,更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用。在BIM技術(shù)的支持下,工程管理人員可以對(duì)所需的工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效收集與錄入,并且可以在數(shù)據(jù)價(jià)值深度挖掘的前提下搭建工程模型,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目可行性的可視化分析,提供一種投資決策的可視化視角,從而使得投資估算活動(dòng)的開展更加貼合實(shí)際,從所需數(shù)據(jù)的針對(duì)性錄入到數(shù)據(jù)信息模型的集成化建設(shè),盡量降低其他要素對(duì)投資決策的干擾,提高投資決策的科學(xué)性。

2BIM技術(shù)在建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的效益前提,在設(shè)計(jì)階段中應(yīng)用BIM技術(shù)已經(jīng)成為必然之舉。將BIM技術(shù)應(yīng)用到設(shè)計(jì)階段,主要體現(xiàn)在以下方面:①輔助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)畫圖,即通過專業(yè)的CAD軟件搭建建筑工程模型,為設(shè)計(jì)人員調(diào)整設(shè)計(jì)方案細(xì)節(jié)提供精準(zhǔn)參考。在搭建的BIM模型的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)人員可以對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性、線路交叉情況以及參數(shù)復(fù)核、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等進(jìn)行深度解析,從而可以根據(jù)BIM模型進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的深度調(diào)整;②通過應(yīng)用BIM技術(shù)可以對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查。建設(shè)工程項(xiàng)目的管理人員可以聯(lián)合設(shè)計(jì)人員,在BIM技術(shù)的支持下對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行多角度分析,從工程項(xiàng)目的建設(shè)需求出發(fā),對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行交底審查,找出與實(shí)際要求不符之處,并及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,尤其要針對(duì)線路設(shè)計(jì)進(jìn)行碰撞檢查,并形成報(bào)告文件,以更加精細(xì)化的對(duì)后續(xù)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。

3BIM技術(shù)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用

工程招投標(biāo)階段關(guān)系到能否選擇出信譽(yù)優(yōu)良的工程建設(shè)單位,同時(shí)也關(guān)系到工程整體造價(jià)效益。在開展招投標(biāo)工作的過程中,工程管理人員需要認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)工作的落實(shí)難度,要積極應(yīng)用BIM技術(shù)加強(qiáng)管理。在實(shí)際管理過程中,管理人員應(yīng)從招標(biāo)和投標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加以管控,尤其要加強(qiáng)造價(jià)控制。以工程項(xiàng)目工程量的計(jì)算為例,通過應(yīng)用BIM技術(shù)可以顯著降低計(jì)算偏差出現(xiàn)的概率。BIM技術(shù)下的造價(jià)軟件可以通過對(duì)各項(xiàng)信息的全面收集和精準(zhǔn)分類為計(jì)算工作的開展提供科學(xué)參考,從而提高工程量計(jì)算等工作的效率。而在進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),BIM技術(shù)的主要作用在于通過構(gòu)建專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)的分析,從而可以對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行造價(jià)、施工水平等方面的全面監(jiān)督,最終提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。

4BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工管理中的應(yīng)用

將BIM技術(shù)投用到建設(shè)工程施工階段的具體管理活動(dòng)之中,需要管理人員嚴(yán)格遵循管理流程,即重視前期信息采集,做好分項(xiàng)工程管理,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)效益符合建設(shè)預(yù)期。

4.1信息采集

工程管理人員可以通過BIM技術(shù)對(duì)工程施工相關(guān)信息進(jìn)行全面采集,具體包括幾何信息、材質(zhì)信息和施工管理信息等。通過采集幾何信息,工程管理人員可以了解各分項(xiàng)工程實(shí)體的幾何尺寸、高程和位置等。通過采集材質(zhì)信息,則可以了解到工程所需的材料信息,包括強(qiáng)度信息、規(guī)格信息以及數(shù)量信息等。而通過搜集工程管理信息,管理人員則可以把握管理要點(diǎn),工程管理信息主要包括質(zhì)量與安全信息、進(jìn)度信息和成本信息。在搜集質(zhì)量與安全信息時(shí),工程管理人員主要應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的信息核查,形成質(zhì)量檢查結(jié)果的報(bào)告文件,同時(shí)要形成質(zhì)量評(píng)優(yōu)數(shù)據(jù)、安全檢查數(shù)據(jù)、安全問題整改數(shù)據(jù)等。在收集進(jìn)度信息時(shí),工程管理人員則要搭建進(jìn)度模型,并將其與工程整體建設(shè)模型相關(guān)聯(lián),由此可以得到進(jìn)度對(duì)比結(jié)果,從而評(píng)判進(jìn)度是否落后,為進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供參考。而在搜集成本信息時(shí),則要對(duì)預(yù)算方案、實(shí)際造價(jià)信息進(jìn)行搜集,包括材料造價(jià)、機(jī)械造價(jià)與人工價(jià)格信息等。

4.2信息錄入

在對(duì)采集到的信息進(jìn)行錄入處理時(shí),工程管理人員需要配備專業(yè)的數(shù)據(jù)錄入設(shè)備,并成立BIM技術(shù)管理項(xiàng)目部,對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行搭建,并對(duì)BIM管理平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)。在上述配備齊備的前提下,工程管理人員可以進(jìn)行前期數(shù)據(jù)錄入,即對(duì)幾何信息、材質(zhì)信息以及進(jìn)度總計(jì)劃與預(yù)算成本信息進(jìn)行錄入。在實(shí)際的工程施工過程中,工程管理人員還要結(jié)合施工實(shí)際情況,進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)錄入,具體包括設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理通知,此外還要對(duì)材料以及機(jī)械設(shè)備等的價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)錄入,確保對(duì)數(shù)據(jù)模型做到及時(shí)更新。建設(shè)工程管理人員應(yīng)要求材料員和施工人員定期對(duì)材料信息、人工信息、造價(jià)信息、進(jìn)度信息、質(zhì)量與安全信息等提供給BIM小組,小組人員則要及時(shí)的將其錄入到BIM5D管理平臺(tái)中。由此,建設(shè)工程管理人員可以定期形成項(xiàng)目管理報(bào)告,與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全以及工程成本進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,并調(diào)整施工計(jì)劃。在BIM技術(shù)的支持下,建設(shè)工程管理人員,可以通過移動(dòng)終端設(shè)備為工程數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,并且可以在手機(jī)APP上關(guān)聯(lián)工程模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)查看,從而可以對(duì)工程施工進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。在上述管理活動(dòng)的前提下,建設(shè)工程管理人員可以對(duì)施工階段進(jìn)行全方位的精細(xì)化管理,能夠規(guī)避傳統(tǒng)的管理方式的弊端,尤其針對(duì)施工質(zhì)量與安全問題管理,基于BIM技術(shù)搭建的工程模型,可以對(duì)重點(diǎn)工程與安全隱患提供預(yù)警,從而為施工人員提供施工技術(shù)細(xì)節(jié)操作參考,降低工程安全問題出現(xiàn)的概率。

5BIM技術(shù)在建設(shè)工程竣工管理中的應(yīng)用

當(dāng)工程進(jìn)行到竣工階段,工程管理人員需要將管理工作重點(diǎn)放在竣工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工結(jié)算兩個(gè)方面。而在上述管理活動(dòng)中,BIM技術(shù)都能夠發(fā)揮出重要作用。在進(jìn)行工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收管理時(shí),在BIM技術(shù)的支持下,管理人員可以對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行模型化驗(yàn)收,并對(duì)變更方案進(jìn)行逐項(xiàng)審查,找出工程中可能存在的質(zhì)量問題。此外,BIM技術(shù)還可以對(duì)分項(xiàng)工程模型進(jìn)行集成,與最初的設(shè)計(jì)方案下的整體模型進(jìn)行比對(duì),并結(jié)合工程實(shí)際情況,形成最終的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提供可行化的解決方案。而針對(duì)竣工結(jié)算,BIM技術(shù)則可以提供專用的造價(jià)結(jié)算軟件,工程管理人員可以參照預(yù)算方案,對(duì)實(shí)際造價(jià)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,同時(shí)可以對(duì)各項(xiàng)造價(jià)要素進(jìn)行比對(duì),從而明確造價(jià)偏差類別,找準(zhǔn)偏差原因,提高造價(jià)控制水平。

6結(jié)語

通過應(yīng)用BIM技術(shù),建設(shè)工程全過程管理活動(dòng)將具備更鮮明的現(xiàn)代化特征。在實(shí)際的管理過程中,管理人員需要不斷明確管理重點(diǎn),并結(jié)合各個(gè)階段的管理需求,制定完善的BIM技術(shù)管理方案,確保項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段都有專項(xiàng)技術(shù)支持,從而保證管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊成龍.BIM技術(shù)在裝配式建筑全過程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2020(4):122.

作者:俞海中 單位:杭州華聯(lián)千島湖創(chuàng)業(yè)有限公司