前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電網(wǎng)調(diào)控安全運行隱患管理制度分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
風(fēng)電等新能源的大規(guī)模接入與智能電網(wǎng)調(diào)度的推進對電力系統(tǒng)運行提出了新要求。為提升電網(wǎng)運行的安全、經(jīng)濟、節(jié)能和環(huán)保,提高電網(wǎng)消納新能源的能力,迫切需要提升電網(wǎng)調(diào)度的精確化、智能化水平。從時序角度,發(fā)電計劃主要分為年度發(fā)電計劃、季度發(fā)電計劃、月度發(fā)電計劃、日前發(fā)電計劃、日內(nèi)發(fā)電計劃及實時發(fā)電計劃。
2電網(wǎng)調(diào)控安全運行隱患分析
2.1缺乏發(fā)電計劃編制的安全運行隱患
長期以來,河北南網(wǎng)調(diào)度部門缺乏一套現(xiàn)代化的軟件系統(tǒng)支撐年度計劃、季度計劃、月度計劃的編制工作,主要依靠簡單的計算機辦公軟件和計劃編制人員的人工經(jīng)驗來完成。日前發(fā)電計劃仍然采用人工方式編制,無法協(xié)調(diào)處理電網(wǎng)和機組的各類復(fù)雜約束條件,編制的發(fā)電計劃難以協(xié)調(diào)經(jīng)濟性和安全性。這種傳統(tǒng)的計劃編制方式,一方面增加了計劃編制人員的工作強度,降低了工作效率;另一方面難以實現(xiàn)大量相關(guān)信息的高效整合,所編制的發(fā)電計劃往往失于片面,無法保證電網(wǎng)安全,并且容易因人為失誤導(dǎo)致一些錯誤,造成計劃編制工作的滯后或被動。此外,由于缺乏考慮安全約束的日內(nèi)發(fā)電計劃,導(dǎo)致日前發(fā)電計劃在調(diào)度臺上難以實際執(zhí)行,電廠日前計劃與實際發(fā)電曲線執(zhí)行脫節(jié),只能依靠調(diào)度員的人工經(jīng)驗臨時調(diào)整,不僅耗時耗力,而且無法實現(xiàn)精細(xì)化控制。
2.2電網(wǎng)外圍政策等各種不確定因素帶來的運行隱患
隨著電力體制改革的深化,發(fā)電計劃控制的外圍政策環(huán)境也在頻繁變化,電力市場運營、節(jié)能發(fā)電調(diào)度、雙邊交易、替代交易和大用戶直購電交易等政策措施的實施,甚至輸電線路和發(fā)電設(shè)備的檢修及投產(chǎn)時間的變化,都將改變原有發(fā)電計劃的制定。理論上,這種改變可能帶來兩個維度上的風(fēng)險:一方面是影響系統(tǒng)的供需狀況,當(dāng)機組因燃料庫存、機組檢修等因素而不能相應(yīng)改變運行狀態(tài)時,將產(chǎn)生電力供應(yīng)的不平衡風(fēng)險;另一方面則對發(fā)電主體完成年度計劃提出了挑戰(zhàn),調(diào)度中心保證完成年度合約電量的難度將加大,從而形成了合同執(zhí)行風(fēng)險。以上兩個維度的風(fēng)險在現(xiàn)有的中長期計劃分析往往被忽略了,沒有考慮各種不確定因素以及執(zhí)行一種基于電網(wǎng)調(diào)控安全運行誤差對于計劃執(zhí)行偏差的影響,使得無論是年度方式編制,還是月度計劃管理,所編制的計劃往往是靜態(tài)的,無法為調(diào)度決策提供較為全面和準(zhǔn)確的參考信息,也無法客觀評估各種不確定因素對分析決策所產(chǎn)生的影響及帶來的風(fēng)險。
3淺談一種基于電網(wǎng)調(diào)控安全運行隱患管理制度
基于電網(wǎng)調(diào)控安全運行隱患管理制度在智能化總體輔助決策的協(xié)調(diào)控制下,由遠(yuǎn)及近,由粗及細(xì),各級協(xié)調(diào),動態(tài)優(yōu)化,在更長的決策時間范圍內(nèi),實現(xiàn)電網(wǎng)資源配置、風(fēng)險管理以及預(yù)防預(yù)控,并為調(diào)度運行的安全性和經(jīng)濟性提供最佳決策空間和調(diào)整裕度。而在各周期計劃執(zhí)行的過程中,又形成了由近及遠(yuǎn)的逐級校驗和閉環(huán)反饋,將計劃與實際調(diào)度運行之間的偏差動態(tài)反饋給計劃制定流程,并且基于智能化的自學(xué)習(xí)過程,進一步完善各級發(fā)電計劃的模型、方法和決策流程,從而形成一套以智能化記憶、識別、“瞻前顧后”、動態(tài)協(xié)調(diào)、滾動優(yōu)化為主要特征的智能電網(wǎng)調(diào)度發(fā)電計劃體系以及基于電網(wǎng)調(diào)控安全運行隱患管理制度?;陔娋W(wǎng)調(diào)控安全運行隱患管理制度實現(xiàn)了:(1)基于風(fēng)險逐級預(yù)防、預(yù)控的滾動遞進式計劃模式:該模式可根據(jù)各個時間尺度掌握的最準(zhǔn)確預(yù)測信息,制定最優(yōu)的發(fā)電計劃,并將計劃的結(jié)果以電量約束或者出力曲線的方式傳遞給下一級更小時間尺度的發(fā)電計劃,作為下一級優(yōu)化的基礎(chǔ)。從而不僅實現(xiàn)了在更長時間維度上優(yōu)化安排各種調(diào)度資源,而且通過動態(tài)優(yōu)化、逐級細(xì)化,實現(xiàn)了風(fēng)險的逐級預(yù)防和預(yù)控,確保了發(fā)電計劃的安全性。(2)全時間尺度閉環(huán)安全校核機制:安全是發(fā)電計劃節(jié)能和經(jīng)濟的基礎(chǔ)和保障。為此,該模式中設(shè)計了全時間維度的閉環(huán)安全校核機制,確保各個時間尺度上發(fā)電計劃的安全性。(3)基于信息反饋校正的自學(xué)習(xí)機制:在發(fā)電計劃由長期計劃向短期計劃逐步細(xì)化的過程中,短期發(fā)電計劃可以不斷反饋實際運行狀況和長期計劃的偏差,修正上一級長期發(fā)電計劃,從而不斷優(yōu)化發(fā)電計劃的制定模式、模型和流程。
4一種基于電網(wǎng)調(diào)控安全運行隱患管理制度的主要成果
本管理制度根據(jù)國家電網(wǎng)公司對電網(wǎng)調(diào)度計劃工作信息化、科學(xué)化、精細(xì)化的總體要求,按照“三公”調(diào)度的方針,設(shè)計、開發(fā)并建設(shè)了基于風(fēng)險管理的多時序發(fā)電計劃技術(shù)支持系統(tǒng),為河北省電網(wǎng)公司的調(diào)度計劃工作提供了科學(xué)高效的技術(shù)支持,實施了省網(wǎng)年度電力電量平衡、年度合同電量中長期協(xié)調(diào)分解、月度發(fā)電計劃、月度機組組合、日前發(fā)電計劃、日內(nèi)發(fā)電計劃等工作,達到了規(guī)范發(fā)電計劃流程、降低機組運行風(fēng)險、協(xié)調(diào)中長短期電網(wǎng)運行的目標(biāo)。本管理制度既有著重要的理論價值,又取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。具體如下:(1)本管理制度實現(xiàn)了中長期電力電量平衡的精準(zhǔn)控制,實現(xiàn)了電量分解、電力平衡、年度合同完成與逐日機組組合的綜合決策;決策過程中,從時序遞進的角度,依據(jù)外界“新息”的變化不斷修正模型參數(shù),并實施反復(fù)的滾動計算,對后續(xù)計劃進行精確的動態(tài)調(diào)整,提高中長期計劃的時效性與適應(yīng)性,降低計劃的執(zhí)行風(fēng)險;(2)本管理制度設(shè)計了全過程、多場景的風(fēng)險管理模式,針對不同的負(fù)荷水平對多種發(fā)電方案進行風(fēng)險評估和綜合優(yōu)選;將風(fēng)險預(yù)警的思路融入中長期電力電量平衡的全過程,在不同階段分別提出對應(yīng)的預(yù)警信息,形成風(fēng)險評估指標(biāo),以監(jiān)視計劃執(zhí)行的全方位風(fēng)險度,從而為計劃調(diào)度部門提供了充分、及時、有效的輔助決策信息;(3)本管理制度從風(fēng)險控制的角度,建立了全時序的自適應(yīng)反饋調(diào)節(jié)機制,依據(jù)發(fā)電計劃在執(zhí)行過程中反饋的風(fēng)險信息,在日前不斷地對未執(zhí)行計劃進行全局的閉環(huán)反饋控制,使得發(fā)電計劃的執(zhí)行偏差得以在時序間迅速傳導(dǎo),稀釋了計劃執(zhí)行風(fēng)險,減輕了電網(wǎng)安全運行的壓力;(4)本管理制度經(jīng)過工程化應(yīng)用和完善,安全約束機組組合(SCUC)和安全約束經(jīng)濟調(diào)度(SCED)模型算法不斷成熟,取得SCUC/SCED算法突破,計算精度和計算性能已經(jīng)能夠滿足大規(guī)模電網(wǎng)要求,為三公調(diào)度、節(jié)能發(fā)電、電力市場調(diào)度模式的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。(5)本管理制度實現(xiàn)了計劃優(yōu)化與安全校核的分解協(xié)調(diào)。支持線路、變壓器和輸電斷面等多種潮流監(jiān)視元件設(shè)置;實現(xiàn)計劃優(yōu)化與安全校核的分解協(xié)調(diào),在保障滿足電網(wǎng)安全約束的前提下大幅降低計算量。(6)本管理制度實現(xiàn)了多時序發(fā)電計劃有機協(xié)調(diào)。提出了不同時序發(fā)電計劃的閉環(huán)銜接方案,分析了不同時序發(fā)電計劃的關(guān)系,實現(xiàn)了順序遞階指導(dǎo)和逆序反饋改進,多時序計劃能夠有效融合在一起,提升了計劃編制的精益化水平。
作者:董蕊 趙貝貝 張雪青 單位:國網(wǎng)邢臺供電公司