我國企業(yè)管理會計應用環(huán)境優(yōu)化

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摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計在我國企業(yè)中的應用越來越廣泛，在這樣的背景之下，研究如何優(yōu)化管理會計的應用環(huán)境，對于管理會計應用深化，提升管理會計效能有著重要意義。本文分析了當前我國企業(yè)管理會計應用環(huán)境中的關鍵性因素，從企業(yè)管理全面優(yōu)化的角度出發(fā)，提出了管理會計應用環(huán)境優(yōu)化的具體建議。

關鍵詞：管理會計 應用環(huán)境 企業(yè) 策略

管理會計的應用意義在于實現(xiàn)企業(yè)財務的全面統(tǒng)籌與規(guī)劃，依賴企業(yè)發(fā)展相關的經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境四大方面。管理會計于20世紀末引入中國，在中國發(fā)展接近20年。當前，我國管理會計應用已經(jīng)有了一些經(jīng)驗，但是，我國管理會計應用環(huán)境依然不成熟。

一、管理會計應用主要環(huán)境分析

1.經(jīng)濟環(huán)境。

經(jīng)濟環(huán)境作用于企業(yè)整體管理，自然會影響管理會計應用。在西方國家，多數(shù)應用管理會計的企業(yè)都為股份制企業(yè)，這樣的企業(yè)具有良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)以及制約系統(tǒng)，這就為管理會計的應用提供了較為優(yōu)良的環(huán)境。我國市場經(jīng)濟尚處于發(fā)展階段，雖然多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開展了股份制改造，但由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式并沒有改變，股東與經(jīng)營者之間的契約關系還不健全，企業(yè)資源無法得到更深入的優(yōu)化，管理會計應用存在問題。應用過程中，不少企業(yè)將管理會計視作財務職能，將管理機構也設在財務部門中，這是不合理的行為，應將管理會計與戰(zhàn)略發(fā)展結合。如海爾集團，在管理會計的應用上，企業(yè)將利潤表分解至經(jīng)營個體、單獨員工上，實現(xiàn)了索引的細化，把傳統(tǒng)報表分解為日清表、損益表、流程表與人單酬表，將員工待遇與為客戶創(chuàng)造的價值聯(lián)系在一起，大大降低了產(chǎn)品庫存，提高了應收賬款周轉率，實現(xiàn)了利潤增長。

2.法律環(huán)境。

管理會計作用于企業(yè)內(nèi)部，注重內(nèi)部規(guī)劃及控制，強調實用、相關兩大特性，因此，在法律環(huán)境上，管理會計并沒有財務會計的法律環(huán)境依賴性強，法律約束力度明顯較弱。但是，由于管理會計多數(shù)數(shù)據(jù)都來自財務會計，若法律環(huán)境不健全，很可能導致會計核算的失真，管理會計的實效就會大打折扣。如，稅法與會計法二者對于企業(yè)利潤與費用的規(guī)定存在差異，這就會導致會計差異，進而導致管理會計處理的差異。同時，在法律環(huán)境不健全的狀況之下，不少地區(qū)的法制條件并不好，企業(yè)管理上，常常出現(xiàn)權力大于法制的現(xiàn)象，如政府干預、地方保護等，因此，要實現(xiàn)管理會計的應用環(huán)境凈化，就必須完善法律環(huán)境。

3.社會環(huán)境。

社會環(huán)對管理會計的影響不如經(jīng)濟與法律環(huán)境明顯。我國的社會文化與西方國家社會文化不同，傳統(tǒng)文化思想、管理思想存在較大差異，由歷史條件造成，不利于現(xiàn)代企業(yè)管理會計的應用。首先，我國傳統(tǒng)文化中提倡謹慎、中庸，因此不少企業(yè)的經(jīng)營策略都較為保守，在應用上不愿意采用管理風險較高的管理會計手段，也不愿意對自身會計方法、管理方法進行重大變革，一方面不利于管理會計的推行，另一方面更是不利于眾多先進管理方法的吸收。第二，行政思維較為嚴重。不論是在政府機構還是企業(yè)管理當中，不少人心中管理的行政性還是非常強的，這樣的行政性思維集中體現(xiàn)于上下級觀念，管理會計的應用中，上級領導的意見、意志很可能直接凌駕于管理會計體制之上，管理會計也成為了管理層使用的一項工具，其實用性與相關性大打折扣。

4.技術環(huán)境。

管理會計的實現(xiàn)需要企業(yè)技術實力的支撐，這種技術環(huán)境集中體現(xiàn)于企業(yè)信息化水準與計算機技術水平上。當前，我國多數(shù)企業(yè)都實現(xiàn)了會計電算化，但是，在管理會計應用上，相關軟件及系統(tǒng)的開發(fā)還是較為落后，企業(yè)管理會計操作人員的技術水平不高，管理經(jīng)驗也不足。應用中，管理會計軟件及系統(tǒng)對于企業(yè)作業(yè)流程及工作設計的要求很高，既需要設立科學的管理流程，也需要嚴謹?shù)挠嬎愠绦?，導致企業(yè)內(nèi)部資源無法滿足管理會計需求，企業(yè)對管理會計使用的積極性降低。同時，當前我國管理會計使用中還存在部分技術領域尚待深入研究，如彈性預算、本量利等方法，這些方法都需要龐大的數(shù)據(jù)量作為支撐，不僅需要大量的人力資源，對技術操作水平的要求還很高。國內(nèi)常用的分析方法為作業(yè)成本法，以作業(yè)成本法為例，不少企業(yè)都開始應用作業(yè)成本法進行成本分析，以提高成本管控水平，但是，就目前來看，作業(yè)成本法需要精準界定企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中耗費的資源量，如果單純利用軟件進行計算，那么計算結果的全面性將大打折扣，且即便利用軟件計算，對軟件及操作人員的要求也很高，軟件上，需契合企業(yè)管理流程，操作上，必須由專業(yè)的、具有實踐經(jīng)驗的操作人員把控，而多數(shù)企業(yè)并不具備那么高的技術水平及人才結構。

二、我國企業(yè)管理會計應用環(huán)境優(yōu)化方案設計

管理會計應用環(huán)境優(yōu)化的目的在于：以最小的應用成本取得最大的信息效用。從當前我國管理會計應用環(huán)境來看，優(yōu)化管理會計應用環(huán)境當從以下幾個方面入手。

1.市場背景下的企業(yè)行為調整。

企業(yè)作為市場資源運作的集合體，必須按照市場經(jīng)濟規(guī)律，讓企業(yè)內(nèi)部所有人員都具備市場化觀念，按照市場分配規(guī)則與企業(yè)效益實行績效獎懲，維護企業(yè)內(nèi)公平，提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部制度的規(guī)范性，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。同時，在調整企業(yè)內(nèi)部行為的過程中，必須強化領導者的重視，要使企業(yè)從上至下貫徹管理會計工作，在全企業(yè)內(nèi)構建管理會計企業(yè)文化，讓所有員工尤其是戰(zhàn)略管理與財務管理兩大部門認識到管理會計對于提高企業(yè)管理效率、規(guī)范企業(yè)管理、提升企業(yè)分析能力的效用，為管理會計的實施提供良好的內(nèi)部環(huán)境基礎。

2.強化會計管理。

管理會計的基礎數(shù)據(jù)來自于財務會計數(shù)據(jù)，因此，在優(yōu)化管理會計應用環(huán)境的過程中，企業(yè)必須強化會計管理，提升會計監(jiān)督，保障企業(yè)會計信息的真實完整性，并行強化會計操作者的專業(yè)技能。強化過程中，企業(yè)可將傳統(tǒng)的成本會計進行優(yōu)化改革，將成本會計轉變?yōu)橐云髽I(yè)經(jīng)營流程為出發(fā)點的成本核算，實現(xiàn)高效成本控制、核算、質量控制、價值對比的結合。同時，企業(yè)當強化績效考核建設，轉變單一財務指標的績效考核體系，可結合自身情況引入平衡計分卡、基準指標等辦法，實現(xiàn)企業(yè)會計指標與戰(zhàn)略的融合，避免短期行為。

3.提升競爭及合作意識。

市場經(jīng)濟的發(fā)展會提升企業(yè)間的競爭強度，競爭意識對于管理會計的應用有著極大幫助，管理過程中，競爭意識的強化關鍵點在于風險觀、成長觀、信息觀，要提升企業(yè)對競爭對手的了解，關注企業(yè)內(nèi)外部風險，科學評估企業(yè)自身的利潤增長、發(fā)展能力，為管理會計的應用提供土壤。同時，企業(yè)還當提升合作意識，其關鍵點在于價值鏈分析。管理會計的應用離不開業(yè)務流程梳理及優(yōu)化，價值鏈分析中，企業(yè)當將價值鏈的上、中、下游結合在一起，可運用價值鏈成本法等方法，讓企業(yè)價值鏈節(jié)點聯(lián)系緊密程度提高，構成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)成本節(jié)約、信息共享、價值增值。

4.強化管理會計實施的持續(xù)性。

管理會計的建設不是一蹴而就的工作，而是一個長期的過程。不同的企業(yè)所處的環(huán)境有著各自的特點，管理會計的普遍方法只能為企業(yè)提供借鑒。因此，管理會計建設過程中，企業(yè)必須不斷深化對自身的了解，讓管理會計的普遍方法與企業(yè)業(yè)務、管理、價值鏈充分融合，并隨著管理會計應用的深入不斷引進適合企業(yè)管理水平提升的先進方法，從而實現(xiàn)管理會計持續(xù)指導企業(yè)經(jīng)營的格局，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、結語

管理會計的應用已經(jīng)成為各大企業(yè)強化管理的重要手段，對提升企業(yè)競爭力、提高企業(yè)整體實力有著重大幫助。當前，管理會計在我國的應用環(huán)境還不是很完善，需得到各方的共同努力。如財政部門應推廣管理會計理論與操作方法；企業(yè)間當開展合作，共同研究管理會計應用辦法。總之管理會計的建設不可能是一日之功，需要長期努力工作，企業(yè)當在經(jīng)營管理過程中不斷管理會計應用環(huán)境，為管理會計應用提供優(yōu)良土壤。

參考文獻：

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作者：周容 單位：重慶安穩(wěn)石粉有限責任公司