淺析管理會計在民營企業(yè)的運用

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摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，民營企業(yè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素之一，其重要性也逐漸顯現(xiàn)，管理會計是企業(yè)運營過程中的重要環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的管理水平有直接影響，管理會計對于民營企業(yè)發(fā)展的重要性不容忽視。管理會計能夠幫助企業(yè)管理者做出正確決策，提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。但是就目前民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，管理會計對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營并沒有實質(zhì)性作用，因此，民營企業(yè)應該針對自身問題，對如何運用管理會計進行深入研究。

關鍵詞:管理會計;民營企業(yè);運用

一、民營企業(yè)運用管理會計的意義

管理會計是會計中的一部分，它是為了加強企業(yè)的內(nèi)部管理，得到最大程度的經(jīng)濟效益。民營企業(yè)承受的市場競爭壓力逐漸增加，只有重視管理會計，加強內(nèi)部控制，提升民營企業(yè)整體管理水平，才能夠有效提升民營企業(yè)的競爭實力。管理會計能夠為民營企業(yè)發(fā)展提供合理且準確的信息數(shù)據(jù)，為管理者進行決策提供可靠依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。管理會計有助于提升民營企業(yè)的管理效率，管理會計基于戰(zhàn)略角度幫助民營企業(yè)制定發(fā)展決策，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，得到最佳經(jīng)濟效益。管理會計能夠把控民營企業(yè)管理的每一個細枝末節(jié)，實現(xiàn)精細化管理，全方位的提升民營企業(yè)的管理效率。

二、管理會計在民營企業(yè)中運用的現(xiàn)狀

(一)民營企業(yè)對管理會計重視程度不足。管理會計是會計體系中重要的組成部分，它可以為民營企業(yè)的決策者提供準確的參考信息，并且保證決策信息的準確性及合理性。但是目前大多數(shù)民營企業(yè)都側重于運營發(fā)展，對于管理會計的重視程度不足，而且對于管理會計的認識停留于表面，民營企業(yè)無法合理應用管理會計，管理會計的作用對企業(yè)的發(fā)展作用效果不明顯。因為企業(yè)領導對員工具有表率作用，民營企業(yè)管理者對管理會計的忽視，導致民營企業(yè)員工對于管理會計的重視程度不高，缺乏正確認識，未能樹立合理的管理會計理念，對管理會計在民營企業(yè)中的運用產(chǎn)生一定的阻礙。(二)管理體系不健全。民營企業(yè)逐漸在企業(yè)經(jīng)營過程中使用管理會計方式，借此來提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。但是，在管理會計投入使用過程中，所帶來的效果并不理想，部分民營企業(yè)在使用管理會計時，過度借鑒國外企業(yè)的管理會計方式，積極引進國外先進企業(yè)的管理模式，但是國外的管理會計方式與企業(yè)自身的狀況明顯不相符，使得管理會計效果不理想。少數(shù)民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)模并不大，比較重視企業(yè)的生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟效益，對于管理會計中的成本管理理念掌握程度不足，對使用現(xiàn)代管理會計體系較為抗拒，管理會計的作用無法得到發(fā)揮。(三)管理會計缺乏完善的運用環(huán)境。管理會計在民營企業(yè)的運用效果，與國家政策法規(guī)和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境有直接關系，并且企業(yè)的內(nèi)部控制制度與管理會計體系是否完善也對管理會計的運用有影響。管理會計方式若是要達到最佳效果，則不能脫離良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，但是，目前國內(nèi)關于管理會計的相關政策法規(guī)尚未完善，再加之經(jīng)濟體制的影響，民營企業(yè)之間的落差較大，地位不等，民營企業(yè)一心追求高速發(fā)展，進而忽略管理會計的運用。除此之外，管理會計體系不完善，過度借鑒國外的管理會計經(jīng)驗，為管理會計運用營造了較為不利的內(nèi)部環(huán)境。管理會計的運用和發(fā)展與企業(yè)所處的市場環(huán)境息息相關，民營企業(yè)的組織結構跟隨經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷變化，管理會計又是跟隨企業(yè)的組織結構變化，最終導致管理會計的管理目標、方式等都發(fā)生改變。我國民營企業(yè)的管理會計方式大多都借鑒國外企業(yè)，國外企業(yè)管理會計的發(fā)展依賴于雄厚的資金支持，一味地借鑒，忽視國內(nèi)的經(jīng)濟現(xiàn)狀，使得管理會計的理論與實踐不一致。(四)財務會計人員能力有待提升。財務會計人員的工作能力是影響民營企業(yè)管理會計工作開展的關鍵因素之一。財務管理側重于資金管理，管理會計則側重于預算工作，中心落在控制、分析考核內(nèi)容方面。管理會計工作的開展不僅需要財務會計人員掌握會計知識，還需要對管理學、經(jīng)濟學等方面的知識進行了解學習。由于受到民營企業(yè)性質(zhì)的影響，企業(yè)的財務人員一般都是管理者的親屬，會計人員的專業(yè)水平很難保障。由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，財務會計人員都注重編制財務報表，對于管理會計中的預算內(nèi)容較為忽視。另外，少數(shù)民營企業(yè)由于經(jīng)濟規(guī)模較小，財務會計人員所得到的薪資福利不高，激勵機制不完善，財務會計人員工作積極性不高，管理會計工作的開展受到影響。

三、管理會計在民營企業(yè)中運用的策略

(一)提升對管理會計的重視程度。提高民營企業(yè)管理會計水平，需要民營企業(yè)領導以及員工改變對管理會計工作的態(tài)度，重視管理會計工作，民營企業(yè)的領導要以身作則，正確認識管理會計，上行下效，民營企業(yè)員工也能夠自覺改變以往觀念，重視管理會計工作。(二)完善管理會計體系。民營企業(yè)需要根據(jù)管理會計工作的需求，設置合理科學的管理會計體系，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。社會經(jīng)濟在不斷地進步，民營企業(yè)在設定管理會計體系的過程中，不僅需要注重結合企業(yè)的當前現(xiàn)狀，還需要考慮政府的相關政策制度，不斷完善優(yōu)化管理會計體系。民營企業(yè)需要適當借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的管理會計方式，落實成本管理，加強事前、事中、事后控制，事前控制能夠及時預測企業(yè)經(jīng)營會遇到的風險有效進行防范，事中控制就是順利完成成本目標，事后控制是對管理會計的最終效果進行考核。完善管理會計體系能夠有效支持管理會計工作的展開，發(fā)揮管理會計的真正作用。(三)營造適用性強的管理會計運用環(huán)境。民營企業(yè)若是要提升自身的競爭實力，就需要不斷完善優(yōu)化內(nèi)部控制機制，為管理會計創(chuàng)造良好的內(nèi)部運行環(huán)境，使管理會計能夠為企業(yè)的發(fā)展提供正確決策參考信息。運用管理會計方式需要考慮企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境，加強管理會計理論與實踐的聯(lián)系。政府需要提升對企業(yè)管理會計的重視程度，建立相關的制度規(guī)范，比如會計職業(yè)資格證書，鼓勵民營企業(yè)在選擇人才時，將職業(yè)資格證書納入考量范圍。政府要不斷完善管理會計有關的法律條例，改善管理會計運用的外部環(huán)境。創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為民營企業(yè)管理會計的運用打下了堅實的基礎。(四)提升財務會計人員的能力。少數(shù)民營企業(yè)的財務會計人員能力不足，企業(yè)需要針對財務會計人員的工作現(xiàn)狀采取一定的對策。民營企業(yè)要對財務會計人員定期開展專業(yè)培訓，提升其工作能力，讓其及時掌握最新的管理技術。同時，財務會計人員還需要樹立終身學習的意識，緊跟時代的發(fā)展，不斷學習前沿知識，擴充自身的知識容量。財務會計人員需要加大對管理會計的研究力度，為管理會計的開展做好充足準備。民營企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)濟狀況，適當提升財務會計人員的薪資待遇，建立一定的激勵機制，達到提升財務會計人員積極性的目的。(五)加強管理會計信息化建設。管理會計信息化是促進管理會計工作有效展開的重要手段，民營企業(yè)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場環(huán)境，積極引入先進的信息管理系統(tǒng)，通過信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)數(shù)據(jù)信息進行精確分析，為企業(yè)決策者提供準確信息。同時也可以借助信息系統(tǒng)對管理會計過程進行有效監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)管理過程中的問題，有效規(guī)避企業(yè)面臨的風險。除此之外，還需要對財務人員進行信息技術培訓，增強其信息技術水平，企業(yè)需要與軟件公司合作或者招聘信息技術人才，對系統(tǒng)進行功能更新與后期維護，保證管理會計信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)其作用。

四、結束語

綜上所述，管理會計對于民營企業(yè)發(fā)展的作用不容忽視，民營企業(yè)需要結合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，合理運用管理會計，將管理會計的作用最大限度地發(fā)揮。民營企業(yè)的管理者需要重視管理會計，正確認識管理會計的重要性，為管理會計的運用創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進民營企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

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作者:趙靜 單位:世盟供應鏈管理股份有限公司