管理會計在企業(yè)中的運用研究

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摘要：管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要的組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須重視其在企業(yè)活動中的作用，對其進行清晰地認識，以便于其發(fā)揮更大的作用。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)管理；監(jiān)督

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，資本市場的繁榮，管理會計的需求和作用日趨加大。進行管理會計的培養(yǎng)和推廣，有利于市場經(jīng)濟的發(fā)展，并能夠促進經(jīng)濟現(xiàn)代化的進程。

一、企業(yè)中管理會計的功用

(一)管理會計能有效降低企業(yè)管理風險

風險隨時發(fā)生在企業(yè)的活動和管理過程中，能夠給投資經(jīng)營人員帶來經(jīng)濟效益，同時也可能會帶來重大經(jīng)濟損失。通常情況是風險和回報同時存在，效益大通常風險就大。企業(yè)一般通過組合投資進行風險分散，組合投資是進行多個投資的方式，是以企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)投資，在最大收益時的最低風險補償。投資組合要經(jīng)過確定目標，計算投資期和確定投資方式。在市場競爭激烈的現(xiàn)在社會，管理會計的數(shù)據(jù)計算分析和預測是投資的關(guān)鍵依據(jù)。

(二)管理會計能有效提升企業(yè)成本效益

成本包括企業(yè)生產(chǎn)因素的成本和企業(yè)規(guī)模、管理等因素的成本。成本管理主要是企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的管理，主要是投資規(guī)模管理，企業(yè)的投資多少影響企業(yè)的成本的大小。在企業(yè)進行投資前要進行市場調(diào)查。通過進行市場調(diào)查研究，信息數(shù)據(jù)分析，降低成本。管理會計要在調(diào)查研究過程中進行長期和短期投資成本的對比分析，進行合理掌控成本，調(diào)整企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)工作。同時管理會計的有效分析，還能為合理分配人員，降低人力成本提供依據(jù)，避免在生產(chǎn)經(jīng)營過程中增加不必要的成本。

二、企業(yè)的經(jīng)營過程中管理會計存在的不足和問題

近幾年來，管理會計雖然有了一定的發(fā)展，但是還不完善，存在著一些不足和問題。

(一)管理會計的理論知識和實際經(jīng)營工作相脫離

管理會計最初是在國外興起的，主要是隨著社會的進步和文化的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，歷經(jīng)多年的實踐積累，理論知識體系已經(jīng)基本完善，但是其有關(guān)理論和工具在我國現(xiàn)代社會的應用中發(fā)現(xiàn)了不足，對于發(fā)現(xiàn)的問題并沒有進行及時解決和整理，企業(yè)也很少采取措施使其能夠真正的為經(jīng)濟發(fā)展工作服務。有的企業(yè)并不去研究和了解管理會計的理論方法和策略，發(fā)現(xiàn)工作問題一般都根據(jù)自己的經(jīng)驗和想法進行解決，往往企業(yè)重視財務會計的使用和培養(yǎng)，對于管理會計認為是無關(guān)緊要的，可有可無。就當前形勢看，有些企業(yè)在關(guān)注并推行管理會計，可是因傳統(tǒng)文化和經(jīng)濟體制的制約，沒有達到相應的效果，有的企業(yè)只是注重行政管理而對企業(yè)內(nèi)管理會計的體系不關(guān)注，企業(yè)的管理會計很難發(fā)揮作用。

(二)會計人員的素質(zhì)影響了管理會計的實際應用

管理會計在企業(yè)中的應用和工作是由會計來完成的，具體工作在企業(yè)的日常工作和生產(chǎn)管理中開展。因此，會計人員的綜合素質(zhì)直接影響管理會計的實際工作。會計人員的素質(zhì)包括其業(yè)務水平和知識結(jié)構(gòu)以及工作價值。現(xiàn)在我國的會計人員的素質(zhì)高低不一，有會計信息虛假的現(xiàn)象。

(三)企業(yè)對管理會計的重視程度制約了其發(fā)展

現(xiàn)在的企業(yè)依然受傳統(tǒng)習慣和觀念的影響，對企業(yè)的科學管理意識不強。有的管理人員和會計人員認為會計只進行賬目計算和報賬，和生產(chǎn)經(jīng)營決策無關(guān)。企業(yè)往往存在認為管理會計工作層次不高，不是主業(yè)工作，對企業(yè)領導人經(jīng)營管理決策沒有幫助，領導人員對企業(yè)的決策往往憑借主觀意識或經(jīng)驗來進行，而管理會計卻不被領導重視。因此，企業(yè)經(jīng)營決策人員對管理會計的重視度是管理會計在企業(yè)中的地位的保證。

(四)企業(yè)的管理會計應用不夠全面

當前，管理會計主要在大型企業(yè)中應用，在小型企業(yè)的應用只是在基礎層面，所以管理會計的應用范圍不夠全面。要做到能夠系統(tǒng)的和完整的使用管理會計，就要對管理會計進行深入理解、充分利用并能夠形成一個有機相互聯(lián)系的完整體系。否則管理會計就會只能流于形式，只體現(xiàn)了成本計算和評估，減少了管理會計的內(nèi)容。

三、有效加強企業(yè)的管理會計應用水平的策略

(一)企業(yè)要進行管理會計的基礎理論的研究

當前，管理會計基礎理論的研究只是來源于國外，缺少適合我國實際的技術(shù)和研究。所以，對于管理會計的研究要立足具有中國特色的管理體制，結(jié)合我國企業(yè)的經(jīng)營實際進行合理的、規(guī)范的對管理會計概念進行歸納，使其理論體系更具有適應性和實用性。其次，應該進行對以往的案例作深入研究，對成功經(jīng)驗批判式的有效利用，做到理論和實際相結(jié)合。并且，要善于對我國企業(yè)的管理活動進行研究，遵循中國現(xiàn)在的發(fā)展實際，與已有的理論知識進行相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)管理會計的發(fā)展規(guī)律，用來服務企業(yè)，使企業(yè)的管理機制得到改善，做到管理會計能有效的促進企業(yè)的經(jīng)濟效益的增長，推進社會經(jīng)濟發(fā)展。

(二)提高企業(yè)決策者和會計人員的綜合素質(zhì)

管理會計是否會在企業(yè)管理活動中被有效應用，是企業(yè)管理者或決策人員對管理會計的重視度決定的。所以，必須加強企業(yè)管理決策人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，企業(yè)要組建一個有素質(zhì)、有能力的管理會計隊伍，促使企業(yè)的管理會計從理論到實踐都能夠有效的發(fā)揮作用。對于會計人員更要進行基礎知識和相關(guān)知識的培養(yǎng)，及時更新知識和提高業(yè)務能力，確保管理會計理論知識能夠在企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中有效的應用。

(三)組建獨立的管理會計專業(yè)機構(gòu)

要更好的發(fā)揮管理會計的作用，就要依據(jù)國外先進的經(jīng)驗，組建獨立專業(yè)組織，能夠獨立研究管理會計制度的制定并指導其應用和實施，對企業(yè)管理會計的應用進行監(jiān)督和評價，對企業(yè)領導人和會計人員進行相關(guān)的培訓和指導?？梢越⒐芾頃嬔芯康木W(wǎng)絡平臺或?qū)W術(shù)刊物，讓管理會計理論和實踐中的問題能夠有分享和交流的媒介，決策人員組織培訓網(wǎng)絡平臺的應用，監(jiān)督和完善企業(yè)管理制度的制定和實施。企業(yè)有必要進行專業(yè)會計人員的培訓，適應現(xiàn)代網(wǎng)絡科技發(fā)展，讓先進的財務軟件和網(wǎng)絡技術(shù)為企業(yè)的管理會計服務，促進企業(yè)管理能力和水平的提高。另外國家及政府要鼓勵相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)利用現(xiàn)代的科技技術(shù)研發(fā)適合國情的企業(yè)管理會計應用軟件或系統(tǒng)。

(四)企業(yè)要建立適合自身發(fā)展的管理會計體系

企業(yè)一定要培養(yǎng)正確認識和理解管理會計的意識，在世界先進的國家管理會計已經(jīng)趨于完善，所以，管理會計的應用和推廣有大部分因素是由經(jīng)濟發(fā)展水平和企業(yè)的管理水平等多方面決定的，因此一定要把建立健全市場經(jīng)濟體制和進行當代企業(yè)制度的提高作為管理會計的重點，全面理解和認識我國企業(yè)的具體實際發(fā)展情況，同時讓會計人員或管理人員對這一項管理工作充分掌握并能夠應用到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，充分掌握這一管理工作。

(五)深化經(jīng)濟體制改革，完善市場經(jīng)濟體制

事物的發(fā)展要有與之相適應的環(huán)境支持，管理會計的實施需要國家和政府的支持和輔助。因此現(xiàn)在要進行經(jīng)濟體制的改革和建立現(xiàn)代的企業(yè)制度，改進企業(yè)的行政制度，用法律法規(guī)來對管理會計的應用和實施進行規(guī)范管理。同時要建立健全金融和價格體制及中介服務機構(gòu)，進行市場管理機制的完善，給企業(yè)一個公平競爭、自由發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境。管理會計能夠順利發(fā)展企業(yè)要減少人為的行政阻滯，如果企業(yè)的領導是進行競選或市場應聘的人員，就會擁有市場適應性和創(chuàng)新的決策人員，他必定實行管理的合理化。這種環(huán)境的會計信息應該是合理有效的，企業(yè)可以根據(jù)信息分析決策企業(yè)的發(fā)展方向，管理會計能夠真正為企業(yè)服務并得到發(fā)展。

(六)推行和發(fā)展戰(zhàn)略管理會計

近幾年來，戰(zhàn)略管理會計已經(jīng)開始研究并取得一定成果，其運用方式也有一定成效。戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理會計進行有機結(jié)合而形成的管理方式，它并不是管理會計分支部分，應該是傳統(tǒng)的管理會計適應新時代和新經(jīng)濟，在企業(yè)管理的融合下形成的，主要是以戰(zhàn)略的高度認識和分析企業(yè)本身以及它的競爭對手，進行信息收集整理并進行評測企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，占據(jù)競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)能夠順應時代的腳步，適應不斷變化的經(jīng)濟大環(huán)境。就現(xiàn)在看來，戰(zhàn)略管理會計擴大了管理會計所研究的范圍，能夠滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理，關(guān)注企業(yè)的未來發(fā)展及企業(yè)整體利益的快速增長，對企業(yè)的各方面信息數(shù)據(jù)進行全方位、多角度的整體分析研究并整理，這已經(jīng)成為管理會計的一種發(fā)展趨勢。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)在的管理會計因企業(yè)內(nèi)部及外部社會的各種因素，使其應用和研究都受到很大影響，但是通過相關(guān)人員的協(xié)作努力，同時深化市場經(jīng)濟改革以及制定并完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善現(xiàn)有的管理會計，將會有更多的企業(yè)經(jīng)營決策者認識并運用管理會計，能夠推進企業(yè)的經(jīng)營管理，更能夠促進我國的經(jīng)濟發(fā)展。

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作者:隋京岐 單位:重慶交通大學經(jīng)濟與管理學院