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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加快,我國(guó)企業(yè)所面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況也越發(fā)激烈,想要在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中占據(jù)一席之地,就一定要實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。作為會(huì)計(jì)學(xué)兩大重要組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相輔相成,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況向健康方向發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,將二者有機(jī)融合在一起,可以幫助企業(yè)將會(huì)計(jì)作用發(fā)揮到最大。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合;探討
我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)經(jīng)過(guò)多年不斷發(fā)展,首先出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),后來(lái)又根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不必要成本浪費(fèi),管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)二者缺一不可。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合不僅有助于企業(yè)管理向制度化邁進(jìn),更有助于企業(yè)明晰自身財(cái)務(wù)工作方向。因此,本文將以管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間融合必要性為出發(fā)點(diǎn),就如何將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好、更有效融合進(jìn)行探討。
1管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間區(qū)別
1.1服務(wù)對(duì)象和時(shí)間不同
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)其主要是對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)管,并根據(jù)不同部門(mén)資金流動(dòng)情況,對(duì)企業(yè)資金配置進(jìn)行合理規(guī)劃,提高企業(yè)資金利用效率。而管理會(huì)計(jì)則主要對(duì)企業(yè)各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管,這就使管理會(huì)計(jì)具備一定行政性。在時(shí)間上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為了保證其嚴(yán)禁性,對(duì)時(shí)間要求十分嚴(yán)格,錄入資金等數(shù)據(jù)一定要根據(jù)錄入資料上時(shí)間如實(shí)填寫(xiě),然后根據(jù)每月、每季度、每年這種時(shí)間周期進(jìn)行規(guī)律性總結(jié),這些都是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生情況進(jìn)行總結(jié),因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)間上呈現(xiàn)過(guò)去式。管理會(huì)計(jì)在時(shí)間方面就顯得較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面,因?yàn)槠洳粌H要站在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)讓對(duì)過(guò)去企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和反思,還要站在企業(yè)發(fā)展角度,對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,并根據(jù)市場(chǎng)走向?qū)π星榘l(fā)展進(jìn)行分析,然后將企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)等情況總結(jié)成一份系統(tǒng)性文件,用于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向進(jìn)行合理、科學(xué)規(guī)劃,基于這種時(shí)間特性,管理會(huì)計(jì)不僅具有管理作用,還具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向作用,能為企業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供參考依據(jù)。
1.2職能不同
雖然都是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中重要組成部分,又都具備控制和核算功能,但實(shí)際上,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)職能是不同的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本等進(jìn)行記錄,然后對(duì)企業(yè)資產(chǎn)持有情況進(jìn)行核算,將企業(yè)資金流動(dòng)情況和資金配置效率,通過(guò)資金流動(dòng)情況反映出來(lái)。企業(yè)掌握了自身資金流動(dòng)清情況,就可以優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)資金流動(dòng)效率。而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)資料進(jìn)行二次審核,并上報(bào)給企業(yè)為企業(yè)新決策指明方向。
2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間關(guān)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)性工作具有意義。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以將利用自身會(huì)計(jì)程序,對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)現(xiàn)有資金活動(dòng)情況進(jìn)行全面資產(chǎn)核算,根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況和盈利情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),減低生產(chǎn)成本,為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供基礎(chǔ)信息。管理會(huì)計(jì)則是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,幫助企業(yè)控制生產(chǎn)活動(dòng),并對(duì)企業(yè)接下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,為企業(yè)制定后續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。雖然二者都將提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益作為出發(fā)點(diǎn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等劃定進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理規(guī)劃,看似相輔相成,但實(shí)際上在為企業(yè)服務(wù)過(guò)程中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又對(duì)對(duì)方形成制約,這樣既能保證對(duì)方不會(huì)失去基本方向,又能提升自身工作效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的資料進(jìn)行計(jì)算和審核,管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系。這種有機(jī)性會(huì)計(jì)體系可以幫助企業(yè)做出較為精準(zhǔn)決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合必要性
作為企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)情況,提出經(jīng)濟(jì)管理意見(jiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理,讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更加具備主觀能動(dòng)性。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和國(guó)家會(huì)計(jì)都是為其服務(wù),因此將二者融合在一起,可以讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)客觀,為企業(yè)保駕護(hù)航。首先,從理論層面論述這二者融合必要性。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身最優(yōu)化管理,就應(yīng)該從企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)情況同企業(yè)靜態(tài)情況相結(jié)合。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以體現(xiàn)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)情況,工作領(lǐng)域較管理會(huì)計(jì)穩(wěn)定,并具有很強(qiáng)原則性,工作內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)可靠,適合對(duì)企業(yè)資金情況進(jìn)行核算;管理會(huì)計(jì)可以體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值差量,工作領(lǐng)域靈活,適合對(duì)企業(yè)各方面信息進(jìn)行管理工作,二者相互融合對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行管理。對(duì)于從業(yè)人員來(lái)說(shuō),將二者融合勢(shì)必會(huì)增加其工作難度,但是也有利拓寬其視野,讓其能站在更高層面對(duì)企業(yè)進(jìn)行把控。其次,從實(shí)踐層面論述這二者融合必要性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,并為管理會(huì)計(jì)提供依據(jù),而管理會(huì)計(jì)可以依靠這些數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情況幫助企業(yè)算出自身收支平衡點(diǎn),讓企業(yè)能后更好地對(duì)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整合。
4管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合價(jià)值
4.1會(huì)計(jì)體系信息質(zhì)量和評(píng)價(jià)內(nèi)涵
為了保證跨級(jí)提供信息真實(shí)有效并且科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),一定要將二者融合在一起。這樣不僅可以減少二者在對(duì)企業(yè)審核過(guò)程中失誤幾率,還可以幫助提高會(huì)計(jì)體系對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)內(nèi)涵,提高企業(yè)跨級(jí)信息質(zhì)量。
4.2企業(yè)中成本評(píng)價(jià)和信息量評(píng)價(jià)
企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)在幫助企業(yè)決策和優(yōu)化資金來(lái)源配置方面發(fā)揮作用,為了達(dá)成這一目標(biāo),會(huì)計(jì)在分析過(guò)程中要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并保證分析質(zhì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合也是會(huì)計(jì)信息的整合,形成會(huì)計(jì)一體化結(jié)構(gòu),會(huì)計(jì)信息數(shù)量會(huì)增加,信息質(zhì)量也會(huì)有所提高。二者融合后,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息更具透明性。
5如何將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起
5.1企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)樹(shù)立爭(zhēng)取正確會(huì)計(jì)理念
科學(xué)合理的理念是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合基礎(chǔ)。就現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀而言,缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合以及重視,沒(méi)有意識(shí)到二者融合對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。針對(duì)企業(yè)這種意識(shí)現(xiàn)狀,想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間良好綜合,就一定要讓企業(yè)管理層重視二者職能。這樣企業(yè)會(huì)計(jì)工作者才能在工作中將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),完善自身工作,對(duì)企業(yè)跨級(jí)體系進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮其最大作用。特別是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō),其每天都會(huì)接觸龐大資金,并對(duì)資金進(jìn)行管理,為了保障企業(yè)資金安全,一定要對(duì)其思想品德素質(zhì)和工作進(jìn)行嚴(yán)格要求,在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí),不僅要對(duì)其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核,還要對(duì)其人品素質(zhì)進(jìn)行考核。長(zhǎng)期以來(lái),社會(huì)上普遍覺(jué)得會(huì)計(jì)人員約等于記賬人員,實(shí)則不然,開(kāi)機(jī)人員對(duì)企業(yè)資金把控能力要在企業(yè)管理人員之上,因此其品德素質(zhì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)說(shuō)有極大影響,一旦其出現(xiàn)問(wèn)題很可能讓企業(yè)走向滅亡。
5.2建設(shè)融合性企業(yè)會(huì)計(jì)體系
將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合在一起,建立融合性企業(yè)跨級(jí)體系,可以幫助企業(yè)優(yōu)化自身預(yù)算管理機(jī)制和財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理,可以有效優(yōu)化企業(yè)資源配置情況,降低企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不必要開(kāi)銷,完善的企業(yè)會(huì)計(jì)體系,可以為企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制提供科學(xué)可靠數(shù)據(jù)。二者融合后,企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)可以將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行匯總,更好整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供數(shù)據(jù)支持。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),資金是其運(yùn)行根本,如果企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,很可能會(huì)讓企業(yè)陷入萬(wàn)劫不復(fù)之地。將二者融合后,不僅可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,還可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金危險(xiǎn)。及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。目前我國(guó)大部分企業(yè)并沒(méi)有沒(méi)有建立管理會(huì)計(jì)部門(mén),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間也沒(méi)有明確劃分。想要將二者有效結(jié)合在一起,就一定要建立管理會(huì)計(jì)部門(mén),讓二者之間形成明顯區(qū)分,這樣二者才能相輔相成,更加有機(jī)結(jié)合在一起對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證企業(yè)能維持正常運(yùn)行。
5.3對(duì)會(huì)計(jì)理論進(jìn)行深入研究和發(fā)展
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)理論性很強(qiáng)的工作,對(duì)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)要求十分嚴(yán)格,因此想要提高企業(yè)工作質(zhì)量,應(yīng)從會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)入手。隨著時(shí)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況也不斷出現(xiàn)變動(dòng),會(huì)計(jì)理論自然也要不斷根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行優(yōu)化更新,特別是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,會(huì)計(jì)工作不斷和現(xiàn)代化信息技術(shù)相結(jié)合,呈現(xiàn)出現(xiàn)代化趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)工作者能適應(yīng)時(shí)代變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),為企業(yè)提供更高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息,同時(shí)將自身工作和現(xiàn)代化信息技術(shù)相結(jié)合,提高工作中效率,改善企業(yè)會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
5.4將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)融入其中
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)通常都要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并對(duì)其進(jìn)行歸納整理,并通過(guò)會(huì)計(jì)人員核算結(jié)果形成財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。為了有效提高二者融合工作效率,讓二者間能及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)交流和分享,讓企業(yè)能對(duì)自身資金流動(dòng)情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代化信息技術(shù)相結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息,降低跨級(jí)工作人員工作負(fù)擔(dān),提高科技數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),一定要根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展情況,對(duì)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓其能跟上時(shí)展腳步,不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)和工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
6結(jié)語(yǔ)
隨著全球經(jīng)濟(jì)化趨勢(shì)不斷發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)在管理過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身管理,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,因此一定要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合在一起,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督和管理。想要實(shí)現(xiàn)二者綜合,企業(yè)就必須意識(shí)到二者融合對(duì)企業(yè)重要性,并明確二者之間的聯(lián)系和區(qū)別,還要不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作者專業(yè)素質(zhì)和思想品德素質(zhì),避免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響企業(yè)對(duì)自身決策,企業(yè)還要不斷對(duì)自身會(huì)計(jì)體系進(jìn)行優(yōu)化,保證企業(yè)會(huì)計(jì)平穩(wěn)性。
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作者:付皓健 單位:華南理工大學(xué)
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級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)