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社會發(fā)展帶動了公路建設(shè)的事業(yè),工程技術(shù)水平也隨之大力發(fā)展,工程器械在其中也起了很大的作用。為了更進一步的改善公路工程建設(shè)的水平,高效、低成本、高質(zhì)量的的完成工程是必不可少的。機械設(shè)備在這一過程中起到了不可替代的作用。機械設(shè)備的管理水平是一項很重要的工作。實際生活中,機械設(shè)備的管理或多或少的存在一些問題,這些問題對工程正常施工造成了一定的影響。因此,提高設(shè)備的管理水平是亟待解決的一項工作。
1設(shè)備管理中的一些問題
設(shè)備管理的水平與工程施工有密切的聯(lián)系。要做到工程施工又快又好的完成,需要高水平的機械設(shè)備管理。在公路建設(shè)中加強管理、在相關(guān)部門的配合下提高相關(guān)管理制度。在實際生活中,機械設(shè)備的管理有很多問題:操作員基本知識不合格、設(shè)備沒有適時的保養(yǎng)、不夠重視管理等。機械設(shè)備在管理方面沒有得到相應(yīng)的重視,相關(guān)管理人員并沒有在整個施工過程中占有一定的主導(dǎo)地位,這就導(dǎo)致了關(guān)于機械設(shè)備的相關(guān)問題上,如設(shè)備維護等處于被動地位。設(shè)備的是否處于可以使用的狀態(tài)得不到足夠的重視,導(dǎo)致大部分設(shè)備長期處于疲勞狀態(tài),沒有得到應(yīng)該的保養(yǎng),縮短了機械設(shè)備的使用壽命和使用效率。操作人員的基本知識不合格,大部分施工工程中的設(shè)備操作人員都不是科班出身,沒有理解機械設(shè)備或者了解有限,在使用機械設(shè)備時,也是處于摸索階段。很容易的導(dǎo)致操作人員不了解設(shè)備的性能和正常的工作狀態(tài),在不經(jīng)意間造成設(shè)備的損傷,給施工過程中帶來一些麻煩。同時,由于公司沒有對操作人員進行一定的特訓(xùn),導(dǎo)致對設(shè)備的保養(yǎng)和維修意識比較低,并且沒有建立相關(guān)的制度,所以一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題,很難快速的修復(fù),對工程造成一定的影響,降低了施工單位的施工效率?,F(xiàn)階段施工過程中,機械設(shè)備的配備水平與工程水平并不在同一和層面上,機械設(shè)備的發(fā)展較晚,盡管已經(jīng)努力的追趕,還是有一定的差距。另外一個影響因素是施工單位得到招標(biāo)項目后,相關(guān)的機械設(shè)施的配備不一定及時處于可使用狀態(tài),尤其是在使用到一些國外先進設(shè)備時。不管是因為施工人員問題還是機械設(shè)備配備問題都是不容忽視的,只有切實做到對機械設(shè)備的相關(guān)的管理,才能改變現(xiàn)有的設(shè)備使用水平。
2問題相應(yīng)的改善措施
要改善現(xiàn)在機械設(shè)備的使用管理水平,就要針對以上的問題相應(yīng)的提出措施,改變對其的態(tài)度。首先要對機械設(shè)備的操作人員進行必要的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識水平和操作技術(shù)水平。通過學(xué)習(xí),使他們認識到以前操作過程中的一些不足,增強其設(shè)備維護意識,從基礎(chǔ)工作做起,保證操作人員在操作過程中安全熟練地使用機械設(shè)備,降低施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。同時讓操作人學(xué)會對機械設(shè)備的日常檢查和簡單維護,加強對機械設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)和功能的理解。提高他們專業(yè)素質(zhì),從而提升設(shè)備的使用壽命。其次建立一個獨立的機構(gòu)去管理機械設(shè)備并制定更加健全的管理機制。對設(shè)備的科學(xué)合理的管理,保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),從而使工程施工過程變得更加順利是十分必要的。在使用機械設(shè)備過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照設(shè)備說明書操作,不能為了省時省力而偷工減料,造成機械設(shè)備出現(xiàn)故障。最后對機械設(shè)備的管理一定要放在重要地位上。對機械設(shè)備的保養(yǎng)及維修的費用要嚴(yán)格控制,不能私自挪作他用,使得在設(shè)備的更新等情況時,沒有足夠的資金,造成工程延誤。
3對設(shè)備的保養(yǎng)與維護
想要使機械設(shè)備在施工過程中發(fā)揮它最大的功用,我們首先要做好機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護。我們要做到以下幾點:
(1)首先讓機械管理部門與施工部門進行討論,對機械設(shè)備的使用時間、順序進行合理的分配與調(diào)控;
(2)對操作機械設(shè)備的人員進行相關(guān)的知識技能培訓(xùn),提高員工的操作素養(yǎng),按說明書進行操作,并且對機械設(shè)備進行基礎(chǔ)的日常保養(yǎng),使設(shè)備處于正常工作狀態(tài)中;
(3)操作人員的相互交接也要嚴(yán)格管理,兩班人員之間要對機械設(shè)備的相關(guān)情況進行說明,防止機械操控不當(dāng);
(4)對機械設(shè)備的相關(guān)情況進行合理的區(qū)域劃分,將相關(guān)責(zé)任明確到每個部門,每個人,做好相關(guān)記錄;
(5)定期對機械設(shè)備經(jīng)行一次全面的保養(yǎng),日常的保養(yǎng)工作只是使設(shè)備進行正常工作,在工作過程中,不可避免的會發(fā)生一些零件損耗,日常檢修中可能會忽視這些安全隱患;
(6)在購買設(shè)備時,需要購買一些重要部位的零件,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,可以迅速解決,而不是請專人進行大檢查,耗時耗力,最終發(fā)現(xiàn)是重要部位零件磨損造成的故障;
(7)對機械設(shè)備的相關(guān)款項做到專款專用,設(shè)備的費用使用情況要明確的記錄下來,確保經(jīng)費用在合理的地方,不浪費資源,有效的處理一些出現(xiàn)的問題。
4總結(jié)
總而言之,公路工程中機械設(shè)備管理的問題一定要引起大家的重視,不能忽略其帶來的影響。從上述可知,機械設(shè)備在高等公路建設(shè)中有著巨大的影響力,管理機械設(shè)備已經(jīng)成為施工中重點內(nèi)容。本文針對公路工程機械設(shè)備管理的問題進行分析,并提出了一些改善方案,為機械設(shè)備的管理水平的提高做出了貢獻。公路工程機械設(shè)備的管理在工程施工中是一項十分復(fù)雜的工作,對工程施工的質(zhì)量的影響也是不可忽視的。所以施工單位對機械設(shè)備的管理要更嚴(yán)格,重視機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作,讓機械設(shè)備的作用在施工過程中發(fā)揮其最大的作用。加強機械設(shè)備的管理水平同樣也是提升施工單位施工水平和施工質(zhì)量水平。同時我們也要積極引進國外的先進機械設(shè)備管理方法,不能固步自封,盡最大的努力做到資源優(yōu)化配置,及時保養(yǎng),合理使用,提高我國機械設(shè)備的使用效率,為我國的建設(shè)事業(yè)提供幫助。
作者:譚元教 單位:四川川交路橋有限責(zé)任公司