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公路工程標(biāo)后預(yù)算

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公路工程標(biāo)后預(yù)算

一、公路工程項(xiàng)目中影響企業(yè)標(biāo)后預(yù)算的幾個(gè)條件

1.1自然狀況的差異

一般來說,公路工程項(xiàng)目的建設(shè)里程都在幾公里之上,基本上會(huì)穿越多個(gè)不同自然地區(qū),要受到地貌、地形、自然環(huán)境、地質(zhì)和沿線物資條件等的影響。即使是相同規(guī)模、相同工程標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)差異而出現(xiàn)造價(jià)差別。自然狀況對(duì)公路工程項(xiàng)目成本控制的影響是巨大的,也是做好標(biāo)后預(yù)算的重要原因之一。

1.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的影響

沿線地域風(fēng)土人情決定了當(dāng)?shù)厝说霓k事風(fēng)格,同時(shí),不同政府機(jī)構(gòu)的辦事效率也會(huì)存在一定差異,這些都會(huì)影響到工程成本。另外,沿線地域的經(jīng)濟(jì)條件也是不能忽視的影響因素。如果有能夠利用的橋梁、道路和場(chǎng)地自然能夠?yàn)槠髽I(yè)施工提供便利。另外,一些便于利用的建材資源,更能在一定程度上節(jié)約企業(yè)的成本。此外,當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)對(duì)材料的供應(yīng)力、主要運(yùn)輸方式、不同費(fèi)用的征收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)力等資源、人們普遍工資水平等一系列條件都與企業(yè)成本直接相關(guān)。一般來說,中標(biāo)以前對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)考量的企業(yè)并不多,所以投標(biāo)預(yù)算中的報(bào)價(jià)對(duì)這部分影響因素的考量自然也不多,所得報(bào)價(jià)缺乏精細(xì)性。但中標(biāo)以后,涉及到具體的建設(shè)事宜,也與企業(yè)的利益切身相關(guān),必然需要企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)地考量,精心籌劃,從而編制好標(biāo)后預(yù)算,為后續(xù)施工提供方便。

1.3建設(shè)資金的影響

企業(yè)中標(biāo)以后,涉及到具體的建設(shè)施工問題,也就涉及到了關(guān)鍵的建設(shè)資金問題。工程主管部門與建設(shè)單位籌集資金的方法方式都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響??赡馨l(fā)生的情況較多,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,業(yè)主資金不能及時(shí)到位就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。同時(shí),企業(yè)實(shí)力的雄厚程度也應(yīng)納入標(biāo)后預(yù)算考慮范疇,若流動(dòng)資金的流轉(zhuǎn)速度較慢或是企業(yè)資金準(zhǔn)備不足,只好通過向社會(huì)或銀行籌借的方式進(jìn)行建設(shè)的話,這無疑會(huì)加大企業(yè)的項(xiàng)目成本,進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間。

1.4項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式與預(yù)算編制人員等其他因素的影響

企業(yè)決策層會(huì)按照企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行決策,涉及到使用機(jī)械設(shè)備的方式等問題,無論是租賃還是購(gòu)買,都會(huì)直接影響到企業(yè)的項(xiàng)目成本與利潤(rùn)留成。同時(shí),編制人員也是決定企業(yè)標(biāo)后預(yù)算編制水平的重要因素。因?yàn)?,其?zé)任心、經(jīng)驗(yàn)水平與專業(yè)性等都會(huì)影響到標(biāo)后預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二、編制公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的方法及要點(diǎn)

考慮到以上影響標(biāo)后預(yù)算的幾點(diǎn)因素,公路工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)積極、準(zhǔn)確地做好標(biāo)后預(yù)算的編制工作。在中標(biāo)以后,在依照標(biāo)書的前提下,充分結(jié)合工程的特點(diǎn)與建設(shè)規(guī)模進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算的編制。

2.1注意在編制標(biāo)后預(yù)算前收集豐富資料

做好公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算前,要注意相關(guān)信息及資料的收集工作。對(duì)施工地區(qū)的自然狀況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行充分的考量。在此基礎(chǔ)上,對(duì)投標(biāo)效益、降價(jià)幅度、投標(biāo)高價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)情況、業(yè)主與監(jiān)理的各項(xiàng)要求、施工方案、合同專用條款及通用條款等各項(xiàng)影響工程實(shí)際成本的因素進(jìn)行全面而綜合的分析與研究,從而編制出詳細(xì)且可操作性較強(qiáng)的標(biāo)后預(yù)算。

2.2注意定額采用問題與編標(biāo)人員的操作方式

編制公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算時(shí),要注意定額采用問題。一般來說,要按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際的抽換進(jìn)行使用,并借助市場(chǎng)對(duì)于材料、人工、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)和投標(biāo)價(jià)進(jìn)行對(duì)比,加以調(diào)整后,作為工程項(xiàng)目的成本單價(jià)。另外,編標(biāo)人員需要深入現(xiàn)場(chǎng),一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行實(shí)地的詳細(xì)勘察,如果實(shí)際的運(yùn)距比投標(biāo)運(yùn)距小時(shí),就要將實(shí)際的運(yùn)距當(dāng)做依據(jù)來計(jì)算成本單價(jià)。

2.3原則上將投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙作為工程量確定依據(jù)

原則上,公路工程項(xiàng)目施工企業(yè)要將投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙作為工程量確定依據(jù),主要有兩方面的優(yōu)勢(shì):首先,能夠?yàn)橐院笞芳铀髻r時(shí)提供工程量差額的計(jì)算依據(jù)。這是由于,某些項(xiàng)目采用的是初步的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行招標(biāo)事宜,此類項(xiàng)目的工程量還是比較粗的,施工時(shí)如果按照施工圖進(jìn)行實(shí)施的話就有可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更,在這種情況下將兩者的數(shù)量進(jìn)行相互比較,其變化情況可以一目了然。另外,也可以對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的高低進(jìn)行驗(yàn)證。

2.4編好的標(biāo)后預(yù)算需要交由公司評(píng)審

標(biāo)后預(yù)算在編好以后,需要先遞交給公司的總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行初審,初審后提高給公司的評(píng)審小組,評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審以后,依照其形成的統(tǒng)一意見及時(shí)對(duì)預(yù)算中的部分內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整,最后再結(jié)合公司在項(xiàng)目管理上的一些要求等對(duì)預(yù)算進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,從而確定最終的成本目標(biāo),交由項(xiàng)目部進(jìn)行執(zhí)行。同時(shí)還要注意,項(xiàng)目部要將指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)班組與個(gè)人,從而對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行具體明確,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制。

2.5注意對(duì)標(biāo)后預(yù)算的后續(xù)檢查工作

理論與實(shí)踐的關(guān)系總是相互作用、相輔相成的,標(biāo)后預(yù)算落實(shí)以后也要及時(shí)對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查和追蹤,并且對(duì)相關(guān)的反饋意見進(jìn)行收集,對(duì)于施工中出現(xiàn)的偏差等,要進(jìn)行及時(shí)分析,找出偏差出現(xiàn)的原由,并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和糾正。

三、結(jié)語

對(duì)于公路工程項(xiàng)目來說,做好標(biāo)后預(yù)算工作是十分必要的,能夠極大地節(jié)約企業(yè)的各項(xiàng)成本。因?yàn)?,一個(gè)科學(xué)而合理的標(biāo)后預(yù)算能夠涉及到工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),囊括各項(xiàng)因素,自然可以選擇出既能保障工程質(zhì)量又能節(jié)約項(xiàng)目成本的最佳方案。利益是企業(yè)永恒的追求,做好標(biāo)后預(yù)算工作,也就在相當(dāng)程度上幫助企業(yè)做好了成本控制工作,進(jìn)而幫助企業(yè)節(jié)約成本、獲得最大利益。

作者:代永菊 單位:貴州省公路工程集團(tuán)有限公司