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我國醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制

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我國醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制

摘要:隨著國家科技與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在日常生活中數(shù)據(jù)信息的數(shù)量不斷的增多,為了對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究分析,并在研究的過程中充分的發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的積極作用,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,并廣泛的應(yīng)用到各個領(lǐng)域。醫(yī)院的財務(wù)管理也處在創(chuàng)新的重要階段,只有將醫(yī)院的財務(wù)管理機(jī)制最優(yōu)化,才能將醫(yī)院中的財務(wù)資源合理的分配與利用,提高資源的有效利用率,進(jìn)一步的在提高醫(yī)院財務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上,促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的發(fā)展以及醫(yī)院的健康發(fā)展。但是當(dāng)前在大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院的財務(wù)管理依據(jù)存在一系列的問題,對醫(yī)院的財務(wù)管理水平以及醫(yī)院的發(fā)展起到一定程度的阻礙作用,因此為了探究如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下創(chuàng)新醫(yī)院的財務(wù)管理機(jī)制,本文將進(jìn)行深入的研究與分析。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);醫(yī)院財務(wù)管理;創(chuàng)新機(jī)制;問題與措施

一、醫(yī)院財務(wù)管理工作的實(shí)質(zhì)與意義

在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,基于醫(yī)院的財務(wù)管理優(yōu)化的同時也為財務(wù)管理體制優(yōu)化帶來了挑戰(zhàn)。因此,醫(yī)院的相關(guān)管理人員為了能夠進(jìn)一步的優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理的管理體制,應(yīng)該首先對醫(yī)院的財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與研究,并依據(jù)醫(yī)院中財務(wù)管理體制存在的問題進(jìn)行探究,結(jié)合醫(yī)院財務(wù)管理體制優(yōu)化的目標(biāo)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用模式,對醫(yī)院的財務(wù)管理體制進(jìn)行整改[1]。醫(yī)院的財務(wù)管理工作的主要工作內(nèi)容是在醫(yī)院的所有工作完成后,在工作中進(jìn)行資金的分配、利用以及相關(guān)的記錄等,主要的管理目標(biāo)是利用財務(wù)的管理將醫(yī)院中的財務(wù)資源合理利用,將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)職能最大化。對醫(yī)院的經(jīng)營進(jìn)行管理,需要合理的管理制度的利用與支持,醫(yī)院的財務(wù)管理制度是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的重要制度保障以及重要的環(huán)節(jié)。醫(yī)院的財務(wù)管理制度的優(yōu)化與整改,就可以將醫(yī)院中的財務(wù)資源利用率提高并最終達(dá)到最優(yōu)化的目的,減少醫(yī)院的財務(wù)資源的不必要浪費(fèi),還可以對醫(yī)院的其它活動進(jìn)行一定的監(jiān)控,使其可以正常的運(yùn)營,進(jìn)一步的提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,并提高醫(yī)院財務(wù)管理的管理效果與效率[2]。

二、大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題

(一)財務(wù)管理工作中缺乏高素質(zhì)的管理人才

醫(yī)院的工作相對于其他企業(yè)的工作來說,具有任務(wù)多、工作種類繁多等特點(diǎn),并且醫(yī)院中各個科室之間的工作存在較大的差異,而且財務(wù)管理工作的專業(yè)性較強(qiáng),進(jìn)一步的提高了醫(yī)院的財務(wù)管理工作的難度。因此,對于醫(yī)院的財務(wù)管理工作人員的工作能力與素質(zhì)等提出了更高的要求,不僅需要非常專業(yè)的財務(wù)管理的理論知識以及技能,還需要財務(wù)管理人員具備非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對醫(yī)療知識的充分了解等[3]。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下,大部分的醫(yī)院財務(wù)管理人員并不具備大數(shù)據(jù)技術(shù),不能合理的利用大數(shù)據(jù)技術(shù),以此導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢作用難以發(fā)揮出來。如果醫(yī)院想要將有價值的數(shù)據(jù)信息功能發(fā)揮,就需要專業(yè)的財務(wù)管理方面的技術(shù)人員,并在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下對數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析,一般的技術(shù)人員只能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)表面的作用,并不能深入的將其潛在的價值發(fā)揮出來。

(二)醫(yī)院的財務(wù)管理制度不健全

醫(yī)院公立醫(yī)院的財務(wù)管理制度是對相關(guān)的財務(wù)管理人員進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)范,并指導(dǎo)財務(wù)管理人員有序的進(jìn)行財務(wù)管理工作的指導(dǎo)性體制,科學(xué)健全的財務(wù)管理制度可以有效的提高財務(wù)管理的規(guī)范性。但是當(dāng)前醫(yī)院的財務(wù)管理制度更加傾向于理論化,卻不能與實(shí)踐相結(jié)合,利用價值較低,不具有實(shí)踐意義,與醫(yī)院本身的管理狀況以及特點(diǎn)結(jié)合程度不高,導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理效果低下[4]。

三、針對大數(shù)據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行優(yōu)化的措施

在大數(shù)據(jù)的背景下,財務(wù)管理人員可以對醫(yī)院中存在的不合理的支出與資源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行整改,進(jìn)一步的促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)的管理水平,促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

(一)培養(yǎng)更多的專業(yè)性財務(wù)管理人才

上文已經(jīng)提到,醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)是影響財務(wù)管理的效率的重要因素之一,因此在對醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)管理的過程中,首先最重要的就是提高醫(yī)院的財務(wù)管理人員的管理水平以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用率?;诋?dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理人員水平較低,對數(shù)據(jù)信息的分析與整理能力較差,醫(yī)院可以建立良好的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理工作人才需求以及當(dāng)前財務(wù)管理人員的水平,制定專業(yè)的培養(yǎng)制度??梢云刚垖I(yè)的數(shù)據(jù)分析人才,建立數(shù)據(jù)模型,發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在應(yīng)用價值。對醫(yī)院已有的管理人才進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高人才的素質(zhì)。提高醫(yī)院的福利待遇,聘用更多的具有專業(yè)技能的人才[5]。

(二)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立健全的財務(wù)管理制度

醫(yī)院的財務(wù)管理部門的工作人員可以加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的交流與溝通,深入地對其他部門工作內(nèi)容的了解與研究,并在此基礎(chǔ)上對醫(yī)院所有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步的了解,在了解的前提下才能夠建立更加健全的財務(wù)管理制度。管理人員還要在工作中加強(qiáng)對各科室的數(shù)據(jù)信息的收集與分析,并依據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)傳達(dá)到各個科室去,使數(shù)據(jù)信息的傳達(dá)更加的快速與順暢,提高各部門人員的工作效率,以及財務(wù)管理工作效率,在制定財務(wù)管理制度的過程中,要注意參考其他醫(yī)院科學(xué)的財務(wù)管理制度,并結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況,在使財務(wù)管理制度更加完善的基礎(chǔ)上,及時的處理財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提高財務(wù)管理的水平。并進(jìn)一步提高醫(yī)療工作的質(zhì)量與效率,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展[6]。

(三)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析研究,提高醫(yī)療服務(wù)水平

醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)行業(yè),在日常工作中會產(chǎn)生極大的數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息中蘊(yùn)含著豐富的價值,因此為了使數(shù)據(jù)中的價值得以發(fā)揮,需要專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析,并對其中蘊(yùn)含的價值進(jìn)行深入的挖掘并整理,在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中加以利用,不斷地對醫(yī)療行業(yè)中存在的問題進(jìn)行整改與優(yōu)化,不斷地對醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行完善,并最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)水平最優(yōu)化的目標(biāo)。

四、總結(jié)

綜上所述,在大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的時代背景下,醫(yī)院的財務(wù)管理工作應(yīng)該合理地利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研究與分析,并應(yīng)用于財務(wù)管理工作中,發(fā)揮數(shù)據(jù)信息潛在的價值,促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的水平提升。

參考文獻(xiàn):

[1]張華清.分析大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(12):83-84.

[2]許太平.基于大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017(5):68-69.

[3]黃一丹.基于大數(shù)據(jù)背景下我國醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新工作分析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(25):114-115.

作者:徐遼燕 單位:長沙市中醫(yī)醫(yī)院 ( 長沙市第八醫(yī)院 )