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規(guī)范化管理提高農(nóng)村供電管理水平研究

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規(guī)范化管理提高農(nóng)村供電管理水平研究

摘要:電能對(duì)我們的影響是巨大的,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活、工作等,都需要電能的大力支持,可以說(shuō),它在我們的生活中缺一不可,是非常重要的一部分,在實(shí)際當(dāng)中,讓電能充分發(fā)揮自身的作用,供電的管理有著十分重要的意義,尤其是農(nóng)村地區(qū)的供電管理,其意義重大,我國(guó)目前而言,對(duì)農(nóng)村地區(qū)的供電管理非常的重視,通過(guò)規(guī)范的管理,才能讓農(nóng)村供電服務(wù)水平越來(lái)越好,更能夠讓人們的用電需求得到滿足,本文針對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理提高農(nóng)村供電管理和服務(wù)水平進(jìn)行了論述,希望有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:規(guī)范化管理;提高;農(nóng)村供電管理;服務(wù)水平

前言

我國(guó)很多農(nóng)村地區(qū)在供電方面依然存在諸多的問(wèn)題,想要對(duì)這一現(xiàn)狀進(jìn)行改善,需要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的供電管理,讓其實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化,從而更好的進(jìn)行管理,這對(duì)于農(nóng)村地區(qū)供電方面有著十分重要的意義。

1農(nóng)村供電管理中的主要問(wèn)題

1.1對(duì)規(guī)范化管理缺乏認(rèn)識(shí)

隨著社會(huì)的發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)電力體制的改革,使得電力企業(yè)也在迅速的發(fā)展,對(duì)于供電企業(yè)而言,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其的影響是巨大的,因?yàn)楣╇娖髽I(yè)所涉及的群眾是廣大群眾,農(nóng)村地區(qū)的供電企業(yè),所涉及的群眾范圍是農(nóng)民群眾,然而,因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)和城市不一樣,會(huì)受到很多因素的影響,讓其受到限制,這給供電管理帶來(lái)一定的影響,使其不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,就目前我國(guó)的現(xiàn)狀而言,農(nóng)村地區(qū)的供電管理工作存在一定的復(fù)雜性,而且工作量比較大,在管理過(guò)程中存在一定的難度,這無(wú)疑讓供電管理工作不能順利的進(jìn)行。當(dāng)然了,影響農(nóng)村供電管理工作的開展,除了客觀因素,也有主觀因素,一些相關(guān)的工作人員對(duì)供電管理工作認(rèn)識(shí)較為缺乏,在實(shí)際工作當(dāng)中,根本沒(méi)有遵照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行管理工作的開展,使得農(nóng)村供電管理水平無(wú)法得到提升。

1.2供電規(guī)范化管理實(shí)質(zhì)的忽視

就目前的很多農(nóng)村供電企業(yè)而言,對(duì)規(guī)范化管理有了一定的認(rèn)識(shí),并且了解其的重要性,然而,在實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)的工作人員卻忽視了供電規(guī)范化管理的實(shí)質(zhì),甚至有的農(nóng)村供電企業(yè)認(rèn)為初步驗(yàn)收規(guī)范化管理后,就已經(jīng)讓管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,然而,其實(shí)這是片面的,想要讓管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,需要對(duì)管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,使得管理的質(zhì)量得到提高,對(duì)基礎(chǔ)資料的管理必須重視起來(lái),農(nóng)村供電管理方面,由于工作內(nèi)容比較多,而且比較雜,如果對(duì)基礎(chǔ)資料管理不當(dāng),很容易使得管理出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象,其實(shí),最主要的因素,是因?yàn)檗r(nóng)村供電管理對(duì)實(shí)質(zhì)的忽視,造成供電管理水平無(wú)法得到提升,因此,就我國(guó)目前的供電管理來(lái)講,需要進(jìn)行不斷的完善[1]。

1.3農(nóng)村電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念未落實(shí)

時(shí)代的發(fā)展,促使電力體制的改革,然而,因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊?,在基層?dāng)中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念依然沒(méi)有真正的得到實(shí)施,所以,造成農(nóng)村供電服務(wù)水平無(wú)法得到提升。一些農(nóng)村供電企業(yè)來(lái)講,工作開展的還比較完善,然而,一些環(huán)節(jié)方面的管理依然比較缺乏,比如說(shuō)電壓、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,這對(duì)于供電管理來(lái)講,非常的關(guān)鍵,如果不對(duì)其進(jìn)行重視,供電服務(wù)水平也無(wú)法得到提升。

2實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理提高農(nóng)村供電管理和服務(wù)水平的對(duì)策

2.1規(guī)范管理責(zé)任和義務(wù)的明確

為了能夠讓農(nóng)村供電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,應(yīng)該對(duì)管理責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行明確,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層,讓其明確管理任務(wù),讓其認(rèn)識(shí)到自身的權(quán)力,以及自身的責(zé)任,通過(guò)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行合理的制定,并且進(jìn)行有效的實(shí)施,這樣才能讓農(nóng)村供電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

2.2農(nóng)村供電管理隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)

農(nóng)村地區(qū)和城市不同,因?yàn)槎喾N因素的影響,給其的發(fā)展帶來(lái)一定的限制,尤其是在供電管理工作方面,給其工作的開展帶來(lái)一定的影響,作為農(nóng)村地區(qū),在管理隊(duì)伍的建設(shè)上存在一定的完善性,很多基層的工作人員本身素質(zhì)比較低,必須對(duì)其的素質(zhì)進(jìn)行提高,才能讓農(nóng)村供電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,對(duì)農(nóng)村供電管理隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)的加強(qiáng),定期的對(duì)基層工作人員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的開展,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提升,讓基層工作人員能夠真正的認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理的本質(zhì),更對(duì)基礎(chǔ)資料的管理工作重視起來(lái),在實(shí)際工作當(dāng)中,能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行每項(xiàng)工作的落實(shí),這樣才能讓農(nóng)村供電管理工作進(jìn)行有效的開展,使得農(nóng)村供電服務(wù)水平得到提升[2]。

2.3優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的落實(shí)

為了更好的落實(shí)農(nóng)村供電管理工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)起著十分重要的意義,因此,對(duì)于農(nóng)村供電管理工作的開展,需要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處,讓基層工作人員能夠真正的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和內(nèi)涵,才能讓供電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。作為供電企業(yè),應(yīng)該將員工的考核重視起來(lái),通過(guò)考核的方式,讓員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),這樣才能讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念真正的落實(shí)到工作當(dāng)中,讓農(nóng)村供電規(guī)劃化管理得以實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的開展時(shí),應(yīng)該將創(chuàng)新的管理機(jī)制、有效的考核制度三者之間進(jìn)行相結(jié)合,這樣才能使得農(nóng)村供電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,使得管理及服務(wù)水平得到有效提升。

3結(jié)束語(yǔ)

電力在我們的生活、工作當(dāng)中,起著十分重要的意義,它更利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著極大的影響,所以,在實(shí)際當(dāng)中,供電管理必須重視起來(lái),尤其是農(nóng)村地區(qū),只有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,才能促進(jìn)農(nóng)村供電企業(yè)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳彬基.保供電管理問(wèn)題與對(duì)策分析[J].技術(shù)與市場(chǎng),2016(01):142~163.

[2]王瀚秋.郊區(qū)供電管理新思路[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2017(12):14~19.

作者:李文 單位:四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)開江明月電力有限公司