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摘要:建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,需要提升建筑企業(yè)自身工程管理水平。因此,在確保工程質(zhì)量的同時,需要做好全過程造價控制,有效控制成本支出,優(yōu)化資源配置。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;造價控制
1全過程造價控制在建筑工程管理中的重要作用
1.1預(yù)算作用
建筑企業(yè)需要緊跟市場政策的變化,才能確保工程的正常、有序的進(jìn)行。全過程造價控制為建筑工程管理中的預(yù)算提供了可靠的資金保障,同時保障了資金的有效利用,最大限度的避免了資金、資源的浪費(fèi),提高了資金利用率。
1.2投資作用
全過程造價控制不僅有利于管理水平的提升,同時還能對建筑工程成本進(jìn)行控制,對提升建筑企業(yè)管理水平有著極為重要的促進(jìn)作用。全過程造價控制可以為建筑企業(yè)提供可靠的、預(yù)見性的市場分析,幫助建筑企業(yè)更好的參與市場投資,提高自身綜合實力水平。
1.3實現(xiàn)工程的綜合管理
建筑工程管理中的全過程造價控制可以對整個工程的建設(shè)階段進(jìn)行管理和控制,包括工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段,通過各階段的造價控制,提升建筑企業(yè)管理水平,在保證工程質(zhì)量的同時,最大限度的節(jié)約資源,控制成本,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1.4提高工程質(zhì)量的作用
由上文可知,全過程造價控制可以對建筑工程的各階段的造價進(jìn)行有效的控制,實現(xiàn)造價的精細(xì)化管理,可以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程管理及質(zhì)量中存在的隱蔽問題,極大的提升建筑工程管理水平和效果,同時還對建筑工程質(zhì)量有著積極的促進(jìn)作用。
2當(dāng)前建筑工程全過程造價控制管理的現(xiàn)狀
2.1忽視對市場的調(diào)查
在建筑工程管理全過程造價控制中,市場調(diào)研是最為重要的基本和前提,這直接關(guān)系到預(yù)算的準(zhǔn)確性和造價控制的最終效果。市場是不斷變化的,且極易受到不確定因素的影響,致使市場變化莫測,難以把握。由于市場調(diào)研對工程投資決策階段有重要影響,若市場調(diào)研的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性存在不足,調(diào)研手段落后,將會導(dǎo)致投資決策階段成本增加,使得工程項目原有的利潤空間大大減少。
2.2忽視各階段的全過程造價控制工作
在實施建筑工程管理過程中,有些建筑企業(yè)存在重效率、輕管理的情況,忽視了工程建設(shè)各階段的造價控制工作,致使工作人員在工程進(jìn)行過程中,不重視造價計劃的制定,造價控制意識薄弱,導(dǎo)致全過程造價控制無法落實到實處,建筑工程施工成本增加。忽視全過程造價控制工作會給企業(yè)發(fā)展帶來不利的影響,不僅增加了成本的支出,也不利于企業(yè)市場競爭力的提升。
2.3造價控制過程缺乏有效的監(jiān)管
在建筑工程管理實施全過程造價控制的過程中,施工階段是成本消耗和資金投入較大的階段,該階段成本是由人工、材料、機(jī)械設(shè)備、管理等各項成本組成,這些成本均屬于造價控制的內(nèi)容,造價控制若監(jiān)管力度不夠,會導(dǎo)致造價控制措施無法順利落實或者落實效果較差等,造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi),如材料浪費(fèi),設(shè)備性能不能充分發(fā)揮等,致使施工階段增加了額外的成本支出,不利于經(jīng)濟(jì)效益最大化。造價控制過程中,監(jiān)管人員未能準(zhǔn)確認(rèn)識到全過程造價控制的重要性,切對自身崗位職責(zé)了解不準(zhǔn)確,存在監(jiān)管不到位,流于形式的現(xiàn)象,導(dǎo)致全過程造價控制效果不理想。
3提升建筑工程管理全過程造價控制的有效措施
3.1建筑工程投資決策階段的全過程造價控制
投資決策階段的造價控制對建筑工程后續(xù)工作的順利開展具有重要的指導(dǎo)意義。在這個環(huán)節(jié)中,投資預(yù)算是造價控制的重要內(nèi)容,在造價控制過程中,還需要確保工程項目的可行性,同時,建筑單位還需要對工程項目的各類預(yù)算資料進(jìn)行整理和累積,以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和時效性。此外,還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施,以避免項目建設(shè)過程中可能遇到的風(fēng)險和收益。
3.2建設(shè)工程設(shè)計階段的全過程造價控制
設(shè)計階段的造價對建筑工程全過程造價控制的影響也較大,直接關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計階段,造價控制需要從以下兩個方面著手:第一,通過招標(biāo)的方式,對設(shè)計單位資質(zhì)、設(shè)計方案以及造價等方面進(jìn)行比對,選定最佳的方案;第二,通過限額造價設(shè)計規(guī)范,將投資金額作為最高限額,并對建筑工程各階段進(jìn)行細(xì)致的拆分,滿足業(yè)主需求和建筑功能的同時,優(yōu)化設(shè)計方案,降低成本。
3.3建設(shè)工程施工階段的全過程造價控制
施工階段作為建筑工程成本投入和支出最為集中的環(huán)節(jié),其管理周期相較其他階段也較長,因此,施工階段的造價控制具有內(nèi)容復(fù)雜、難度大等特點。施工階段的全過程造價控制具體可以從以下幾點進(jìn)行控制:第一,需要加強(qiáng)對材料和設(shè)備的預(yù)算審核工作和質(zhì)量檢測工作,避免因材料、設(shè)備問題導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,引發(fā)不必要糾紛,增加成本支出。做好材料的管理工作,避免重復(fù)領(lǐng)用或超額領(lǐng)用造成材料浪費(fèi),設(shè)備需定期做好維護(hù)管理工作,保證設(shè)備的使用性能。第二,加強(qiáng)對工程變更的控制及審核工作,若施工過程中出現(xiàn)變更,會給工程造成成本增加,嚴(yán)重甚至延長工期,因此,在施工過程中,必須要認(rèn)真履行簽證機(jī)制,盡量避免工程變更的出現(xiàn)。同時,健全責(zé)任機(jī)制,將變更管理責(zé)任具體到個人,對合理范圍內(nèi)的工程變更,也需要嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,同時審核工程款清單,為工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)。第三,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制,通過安排專業(yè)的監(jiān)理人員,對工程施工中的各階段、各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,排查隱蔽工程安全隱患,確保工程質(zhì)量,同時,針對不合格的工程,需要及時予以指正,責(zé)令施工單位進(jìn)行返工,保證工程施工質(zhì)量。此外,落實相關(guān)監(jiān)管政策,有效保障監(jiān)理工作效率和效果。第四,采取跟蹤審計措施,詳細(xì)掌握設(shè)計金額的數(shù)值,時刻跟蹤資金流向,對于跟蹤審計反應(yīng)出來的問題,找出工程管理中的薄弱環(huán)節(jié),并及時采取有效的措施,不斷完善全過程造價控制措施,有效減少資金浪費(fèi)。
3.4建設(shè)工程竣工階段的全過程造價控制
竣工驗收階段的造價控制需要從工程量、工程量清單以合同價格調(diào)整等方面進(jìn)行,并依據(jù)工程實際情況對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,以確保符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。利用信息化技術(shù),落實各個環(huán)節(jié)造價資料的收集和整理,實現(xiàn)資料管理的信息化、系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。結(jié)合施工圖紙、現(xiàn)場簽證以及設(shè)計變更等資料,對工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核,全面審核建筑工程全過程的各項費(fèi)用,明確各階段成本的詳細(xì)支出,使整個建筑工程的費(fèi)用支出更加科學(xué)合理。此外,還需要依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容審核價格調(diào)整費(fèi)用,明確價格調(diào)整是否符合要求,再依據(jù)實際情況對價格的上漲、下降進(jìn)行調(diào)整。重視對索賠項目的原因、價格以及工程量方面的審核。
4結(jié)束語
綜上,全過程造價控制對建筑工程管理具有十分重要的現(xiàn)實意義,在建筑工程管理中,結(jié)合工程的實際情況,加強(qiáng)全過程造價控制,積極協(xié)調(diào)各方面因素間的管理,有效提高資源利用率,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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作者:鄒亞麗 單位:鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院