鐵路工程試驗室的定位與管理

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摘要:工程試驗室是鐵路工程施工現(xiàn)場技術質(zhì)量管理的基礎和關鍵部門之一，在項目管理工作中起著非常重要作用，文章對某高鐵項目工地試驗室的功能作用、建設與管理，進行了全面的總結分析和探討，對進一步提高檢測試驗工作質(zhì)量，提升項目質(zhì)量管理水平有著積極的促進作用。

關鍵詞:鐵路工程;試驗室;功能;

管理為達到高標準、講科學、不懈怠的鐵路建設總體要求和高速度高質(zhì)量高標準的建設目標，鐵道部對工程建設提出了嚴格的技術質(zhì)量標準。施工企業(yè)的工地試驗室建設與運行管理，是一個企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管控體系有效實施的集中體現(xiàn)，如何正確認識工地試驗室的作用，充分發(fā)揮其功能，是項目技術質(zhì)量管理工作中的重要環(huán)節(jié)。

1對試驗檢測工作的認識

1.1外部環(huán)境要求

近年來我國的建設工程質(zhì)量管理行為更加規(guī)范和嚴格，對試驗檢測單位和檢測人員的管理已納入國務院批準的轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式的項目，通過資質(zhì)審批改為資質(zhì)認定、人員管理辦法實施和持證上崗，對試驗室盲樣管理、比對試驗、考核監(jiān)督審查等方式加強檢測單位管理。在施工現(xiàn)場建設，監(jiān)理單位采取見證試驗、平行試驗、外部檢測等綜合方式來控制施工質(zhì)量、規(guī)范施工行為，作為實施主體的施工企業(yè)工地試驗室，是各級建設管理、質(zhì)量管理監(jiān)督部門關注的焦點。

1.2施工企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀

在目前項目管理水平參差不齊的情況下，施工企業(yè)的現(xiàn)場試驗檢測工作往往得不到過多的關注和重視。由于工程建設的流動性較大、施工現(xiàn)場客觀條件的限制等因素，工地試驗室的建設與運行還存在這樣那樣的困難與缺陷，工地試驗室建設的好壞，取決于項目管理層的決策者對工程質(zhì)量的重視程度和對試驗檢測工作的認識程度，這種重視不是停留在文字或口頭上，而是體現(xiàn)在整個項目管理的全過程，即全員參與的質(zhì)量管理行為，也是項目的管理文化所在。特別是工地試驗室作為職能部門，在項目上經(jīng)常處在壓力的風頭浪尖上，既要堅持標準，實事求是，又要把握分寸，保證質(zhì)量，經(jīng)常會處在一種困惑和尷尬處境。從實施效果來看，凡重視試驗檢測工作的項目，工程質(zhì)量就能得到有效保障，就能促進項目工作的順利開展;凡忽視檢測工作的項目，質(zhì)量上容易出問題，進度上也得不到保證，經(jīng)營效果也差。

2工地試驗室的功能與定位

2.1工地試驗室功能工地試驗室的功能是為施工企業(yè)施工過程質(zhì)量控制而臨時建立的，具有臨時性特點，其承擔著以下任務。

(1)施工現(xiàn)場由始至終全過程的檢測試驗。

(2)配合比設計、各種土料、混合料等標準試驗，它是施工過程質(zhì)量和檢測試驗的控制基準。

(3)用科學的檢測手段進行料場普查和原材料的選型工作。

(4)承擔著各類工藝性試驗的檢測工作，為確定經(jīng)濟合理的施工工藝和施工參數(shù)提供依據(jù)。

(5)為項目的新工藝、新技術、新材料的研究和應用提供與檢測有關的科學理論依據(jù)。

(6)對檢測結果定期進行統(tǒng)計分析，科學評價施工質(zhì)量并為項目動態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。?5?

(7)參與項目分部工程、單位工程及竣工驗收資料整編工作。

(8)參與項目工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，為質(zhì)量缺陷判定提供檢測數(shù)據(jù)。

(9)做好各類檢測資料的歸檔保管工作，為實現(xiàn)施工過程質(zhì)量行為和檢測數(shù)據(jù)重現(xiàn)提供依據(jù)。

2.2工地試驗室的定位

工地試驗室作為企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量檢測機構，對內(nèi)是施工質(zhì)量管理的重要部門，對外展示著企業(yè)的質(zhì)量管理水平和形象，從行政隸屬關系上受其母體試驗室和項目雙重領導，從檢測業(yè)務和質(zhì)量體系運行上受母體試驗室和政府監(jiān)督部門的管理，檢測結果不受行政方面的干預。

3工地試驗室的建設

工地試驗室的建設和管理，要在思想上高度重視，從企業(yè)的生存發(fā)展、質(zhì)量信譽的高度上去認識，從高效實用、利于管理的角度上去建設，用嚴謹科學、規(guī)范可靠的標準去配置，保證試驗檢測工作的可靠性。

3.1準備工作

3.1.1熟悉技術文件和設計標準試驗室在組建前首先要熟悉承擔項目的結構特點，收集技術文件、圖紙、與本項目有關的技術規(guī)程、驗收規(guī)范、試驗規(guī)程，在規(guī)范的采用上遵循兩個原則，一是執(zhí)行招標文件和設計要求已明確的規(guī)范;二是招標文件和設計未明確時執(zhí)行現(xiàn)行最新最高有效標準，同時編制適用本工程的試驗檢測工作規(guī)范清單。其次全面熟悉圖紙、技術規(guī)程及驗收規(guī)范中明確的各項技術質(zhì)量指標，掌握實施本工程質(zhì)量控制所需進行的所有試驗檢測活動類別，編制“試驗室檢測參數(shù)一覽表”。

3.1.2確定檢測設備配置規(guī)模檢測設備配置規(guī)模分為設備功能等級和數(shù)量，設備功能配置依據(jù)檢測參數(shù)涉及的類別和試驗要求的精度等級進行，在滿足檢測功能的條件下優(yōu)先配置性能穩(wěn)定、自動化程度較高的設備類型，設備廠家一定要選擇質(zhì)量優(yōu)良、性能穩(wěn)定、信譽好、有良好售后服務的正規(guī)生產(chǎn)廠家;設備數(shù)量配置根據(jù)項目高峰期試驗檢測任務量大小和設備使用頻率高低進行選擇。

3.1.3確定人員配備工地試驗室人員基本配置由試驗室主任、技術負責人、質(zhì)量負責人、檢測人員組成，其中試驗室主任、技術負責、質(zhì)量負責必須由具備中級或中級以上技術資格的專業(yè)技術人員擔任，所有檢測人員須取得本行業(yè)檢測工程師或檢測員資格證。

3.2試驗室規(guī)劃與建設

試驗室規(guī)劃按照一次到位、功能齊全、利于管理的原則進行。按照試驗檢測類別一般分為土工類、原材料類、混凝土類、瀝青類、化學類、耐久性能類、現(xiàn)場檢測類7大部分，分別設立辦公室、檔案室、土工物理室、粉劑室、混凝土成型室、標準養(yǎng)護室、現(xiàn)場檢測室等15個部門。不同功能的檢測室按照檢測設備配置進行面積規(guī)劃，由專業(yè)人員進行設備安裝調(diào)試，并在混凝土拌和系統(tǒng)、澆筑現(xiàn)場、土料施工現(xiàn)場、瀝青混合料施工現(xiàn)場分區(qū)域設試驗站或試驗組，以滿足施工過程的現(xiàn)場檢測、試件制作等工作需要。

3.3試驗室質(zhì)量管理體系的建立

按照試驗室計量認證評審準則和母體試驗室質(zhì)量管理體系建立工地試驗室質(zhì)量管理體系，根據(jù)項目特點，把影響檢測工作質(zhì)量相關的技術、設備、人員、管理等各要素進行細化和分解，形成責任明確、相互協(xié)助、相互促進的有機整體，實現(xiàn)試驗檢測工作的標準化、規(guī)范化管理。

3.4工地試驗室資質(zhì)授權與驗收

工地試驗室經(jīng)母體試驗室驗收授權后具備授權項目的檢測試驗資格，經(jīng)監(jiān)理、建設單位最終驗收通過后方可正式開展項目檢測試驗工作，檢測過程中超出授權參數(shù)外的檢測結果視為無效，若需增項必須申請母體試驗室再次授權并報驗通過。

4工地試驗室的運行管理

工地試驗室的規(guī)范組建與配置僅僅是為檢測試驗工作打下良好的基礎，如何在動態(tài)的施工現(xiàn)場有效開展檢測試驗工作，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量持續(xù)有效可控，是工地試驗室運行管理的關鍵所在。

4.1試驗工作管理試驗工作管理主要從3個方面進行，一是部門內(nèi)部管理，包括制度建設、工作流程、接口管理、業(yè)務培訓、安全管理等，做到分工明確，流程清晰，責任到人，建立激勵機制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動每個試驗人員的工作積極性;二是建立試驗臺帳系統(tǒng)和報表制度，臺帳系統(tǒng)由樣品入室臺帳、標準試驗臺帳、室內(nèi)檢測臺帳、現(xiàn)場檢測臺帳、委托試驗臺帳等組成，各類臺帳按照項目劃分和檢測類別獨立建帳;三是加強項目各有關部門、施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系，避免少檢、漏檢、不檢、事后檢測等行為，杜絕試驗檢測與施工兩張皮現(xiàn)象。

4.2制定檢測試驗工作細則不規(guī)范和隨意的檢測行為導致失真的檢測結果，誤導施工影響質(zhì)量，工地試驗室應根據(jù)工程實際情況的復雜性、多樣性和不同引用標準規(guī)范之間、規(guī)范與設計指標之間存在的差異及檢測的細節(jié)問題，制定針對性較強的試驗檢測工作細則，以達到應用標準有效統(tǒng)一、嚴謹完整，試驗檢測環(huán)境受控，操作規(guī)范，檢測數(shù)據(jù)處理符合要求，檢測結論明確，并通過內(nèi)部比對試驗消除試驗誤差，提高檢測精度。

4.3設備管理設備管理主要目的是保證整個檢測過程設備運行處于良好的受控狀態(tài)，以降低試驗的重復性誤差。主要包括:建立設備臺帳，制定儀器操作規(guī)程，建立設備檢定制度，，建立儀器設備運行制度，建立維護保養(yǎng)、維修制度，做好儀器狀態(tài)標識管理，制定儀器異常情況處理辦法等7個方面。

4.4人員管理通過對檢測人員的有效管理，實現(xiàn)試驗結果的再現(xiàn)性。一要加強個人素養(yǎng)修養(yǎng)，養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對檢測結果的真實性負責;二要強化檢測人員業(yè)務水平，通過培訓、考核、對比試驗等方式，人人達到熟悉規(guī)程、操作步驟，做到規(guī)范操作，能把握重點和難點，善于總結提高。

4.5檔案管理檔案管理包括管理文件、技術文件、檢測資料。管理文件以試驗室質(zhì)量體系運行和工程施工管理信息為主要內(nèi)容，體現(xiàn)試驗室從組建到運行全過程的活動內(nèi)容和與試驗室工作有關的各類管理文件，是試驗工作的基礎;技術文件由規(guī)范規(guī)程、設計文件、監(jiān)理文件、項目工程技術文件等組成，是試驗工作的依據(jù);檢測資料由檢測報告和記錄組成，它反映從材料進場到進入實體全過程的質(zhì)量信息，是試驗成果的集中體現(xiàn)。檔案資料由專人歸檔保管，做到科學分類，便于查詢，齊全完整，及時準確。

5常見問題及糾正措施

(1)忽視小型材料和特種材料進場前的審查程序，容易出現(xiàn)實物、質(zhì)量保證資料、檢測報告三者信息不對應，有時還會造成不合格或無出廠資料的材料用于工程實體，需要加強物資部門的管理，及時履行材料進場報檢程序。

(2)抽樣過程不規(guī)范、樣品代表差。糾正措施是配備合適的抽樣工具，固定抽樣人員，加強業(yè)務培訓，提高認識，加強管理監(jiān)督。

(3)部門與試驗室的協(xié)作溝通。試驗室工作涉及從材料選擇到形成實體的全過程，其間涉及物資部、工程技術部、質(zhì)量部、測量隊、中間產(chǎn)品加工場、施工現(xiàn)場班組等施工管理部門、作業(yè)單位，各部門之間的良好協(xié)作和及時溝通才能達到事前預防、過程受控的目的，這就需要明確與各部門之間的接口管理工作流程并嚴格貫徹執(zhí)行。

(4)重施工輕試驗現(xiàn)象存在普遍。工地試驗室作為企業(yè)的自檢機構，施工過程往往存在自己人好說話的現(xiàn)象而忽視檢測，導致試驗檢測工作容易出現(xiàn)漏檢、不檢現(xiàn)象，造成不必要的返工，甚至給工程質(zhì)量造成隱患，需要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理程序，確保檢測工作及時開展。

(5)試驗成果的應用問題。大多數(shù)施工企業(yè)僅把試驗檢測當作控制施工過程質(zhì)量是否符合設計、規(guī)范要求的工作，未能對階段性試驗成果進行技術和統(tǒng)計分析，從中發(fā)掘技術創(chuàng)新、方案優(yōu)化、成本控制的潛力。

6結語

工地試驗室在鐵路建設方面發(fā)揮著非常重要的作用，鐵路建設項目工地試驗室的建設與運行管理是搞好質(zhì)量管理工作的重要保障，通過科學規(guī)范嚴謹?shù)慕ㄔO與管理，對進一步提高檢測試驗工作質(zhì)量，保證工程實體質(zhì)量，促進建設項目質(zhì)量管理水平提升有著重要意義。

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作者:湯軒林 單位:中國水電十五局科研設計院