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工程監(jiān)理工作中的BIM應(yīng)用策略

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工程監(jiān)理工作中的BIM應(yīng)用策略

[摘要]本文對(duì)BIM技術(shù)的特點(diǎn)展開(kāi)分析,從質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制三方面對(duì)工程監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用策略展開(kāi)分析。以建筑工程為例,對(duì)BIM的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。

[關(guān)鍵詞]BIM技術(shù);工程監(jiān)理;材料;項(xiàng)目工程

引言

在工程項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)周期,都可應(yīng)用BIM技術(shù),監(jiān)理工作可借助此技術(shù)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)勢(shì)明顯。按照項(xiàng)目屬性和要求,合理應(yīng)用技術(shù),提升管理實(shí)效與項(xiàng)目效益。因此,分析BIM在監(jiān)理工作中的具體應(yīng)用現(xiàn)實(shí)意義較高。

1bim技術(shù)特點(diǎn)分析

BIM為“建筑信息模型”,將項(xiàng)目實(shí)施不同階段參數(shù)和信息等輸入到模型當(dāng)中,為不同專業(yè)之間協(xié)同辦公和施工提供便利。監(jiān)理工作中,此技術(shù)的應(yīng)用具有如下特點(diǎn):第一,可視化,BIM可將項(xiàng)目立體圖形展現(xiàn)出來(lái),監(jiān)理可按照模型展開(kāi)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)管施工質(zhì)量;第二,模擬性,此技術(shù)可模擬現(xiàn)實(shí)事物,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程,將建筑各個(gè)系統(tǒng)模擬建模,分析系統(tǒng)的節(jié)能特點(diǎn),還可在施工環(huán)節(jié)4D模擬施工流程,找出施工難點(diǎn),科學(xué)確定施工組織;第三,優(yōu)化性,應(yīng)用BIM可優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì),分析投資回報(bào)[1]。

2BIM在工程監(jiān)理工作內(nèi)的應(yīng)用

2.1質(zhì)量控制

2.1.1.技術(shù)交底施工時(shí),監(jiān)理師可監(jiān)督施工方利用BIM模擬項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程,重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序可視化模擬,轉(zhuǎn)變以往交底方式,提前發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題,利用3D模型,呈現(xiàn)質(zhì)控要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工藝等,保證人員規(guī)范施工。

2.1.2管道排布以機(jī)電管道的排布為例,在BIM下,可綜合考慮建筑的強(qiáng)弱電、給排水和暖通等系統(tǒng),分析不同專業(yè)管線排布的合理性,預(yù)留口和預(yù)埋件位置科學(xué)性,確保管道排布科學(xué),便于施工和維護(hù)。監(jiān)理師安排建筑方提前會(huì)審圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,協(xié)調(diào)不同專業(yè)共同解決施工圖缺陷問(wèn)題。同時(shí),要求施工方對(duì)機(jī)電系統(tǒng)綜合布局進(jìn)行建模,按照施工工藝、方案等確定機(jī)電排列圖建模方法,提升系統(tǒng)功能,確保管線排布和施工便利、調(diào)試方便以及美觀性等要求相符。

2.2造價(jià)控制

2.2.1招投標(biāo)控制此階段,建設(shè)方需以圖紙為基礎(chǔ),編制工量清單,展開(kāi)招標(biāo)工作。以往人工計(jì)算清單方式不但工量大,而且準(zhǔn)確度難以保障,當(dāng)項(xiàng)目工藝復(fù)雜或者造型獨(dú)特時(shí),可能導(dǎo)致計(jì)算誤差過(guò)大,對(duì)計(jì)價(jià)精準(zhǔn)性造成影響。依托BIM技術(shù),可利用Revit軟件建模,在其中輸入圖紙信息,快速統(tǒng)計(jì)、分析工量,提升計(jì)算準(zhǔn)確性。監(jiān)理師可提前熟悉造價(jià)內(nèi)容,展開(kāi)管理。同時(shí),監(jiān)理還可提出建議,要求所有投標(biāo)單位用BIM建模,對(duì)工量清單重新復(fù)核,確保建設(shè)投資準(zhǔn)確。監(jiān)理師可參與建模整個(gè)過(guò)程,熟悉項(xiàng)目圖紙,指導(dǎo)設(shè)計(jì)缺陷,請(qǐng)求變更。

2.2.2材料成本在BIM軟件內(nèi)輸入時(shí)間、施工位置等信息,通過(guò)項(xiàng)目管理,集成圖紙中的設(shè)備、材料等信息,形成信息模型,使監(jiān)理人員可總體掌控工程實(shí)施過(guò)程材料的消耗情況。針對(duì)已實(shí)施分項(xiàng),對(duì)材料和設(shè)備等成本逐一輸入,精準(zhǔn)識(shí)別出構(gòu)件級(jí)別,分析工量數(shù)據(jù),按照定額對(duì)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)用料量展開(kāi)分析,制定成本控制目標(biāo)。在BIM的應(yīng)用下,監(jiān)理師可對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)和科學(xué)領(lǐng)取等展開(kāi)高效管理。

2.3進(jìn)度控制

利用BIM技術(shù)3D模型,輸入工程信息,可模擬出進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)各個(gè)工序,進(jìn)而設(shè)計(jì)材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)順序,配置人力,按照進(jìn)度計(jì)劃匹配現(xiàn)場(chǎng)所需。還能展開(kāi)可視化模擬,提前預(yù)測(cè)施工環(huán)節(jié)各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決預(yù)案,按照項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃以及年計(jì)劃等逐級(jí)優(yōu)化,確保計(jì)劃和合同要求相符。BIM的應(yīng)用可為監(jiān)理提供可視化的計(jì)劃制定環(huán)境,按照總控計(jì)劃,在平臺(tái)內(nèi)模擬項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,借助BIM模型對(duì)計(jì)劃非合理之處精準(zhǔn)識(shí)別,并實(shí)施干預(yù),掌控重要節(jié)點(diǎn),保證計(jì)劃制定科學(xué),促使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.4案例介紹

2.4.1項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為住宅項(xiàng)目,總建筑面積約為61809.41m2;其中5-1#樓建筑面積地下1層,地上24層;5-2#樓地下2層地上29層;建筑結(jié)構(gòu)形式均為框架剪力墻,5-1#樓、5-2#樓外墻為石材幕墻,5-1#樓與5-2#樓之間裙樓為酒店用房,外墻為玻璃幕墻。項(xiàng)目管理方面,監(jiān)理利用BIM技術(shù),在管理平臺(tái)上針對(duì)管理信息展開(kāi)實(shí)時(shí)交換與共享,取得較好成效。

2.4.2技術(shù)應(yīng)用第一,在設(shè)計(jì)審核階段,重點(diǎn)對(duì)建筑尺寸展開(kāi)審核,防止對(duì)建筑功能以及美觀性造成影響。考慮到以往使用CAD軟件,在2D設(shè)計(jì)圖中,難以立體化查找設(shè)計(jì)瑕疵,因此,該項(xiàng)目監(jiān)理使用BIM技術(shù),重點(diǎn)對(duì)圖紙中酒店樓梯、樓層梁等結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核,直觀呈現(xiàn)樓梯梁與梯段間垂向距離,找出問(wèn)題,規(guī)避了以往平面圖紙審核環(huán)節(jié)產(chǎn)生的誤差問(wèn)題,進(jìn)而降低返工率。第二,該項(xiàng)目在節(jié)點(diǎn)位置的施工過(guò)程,監(jiān)理使用BIM對(duì)關(guān)鍵工序和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行可視化模擬,和施工方展開(kāi)技術(shù)交底,對(duì)施工過(guò)程全面檢查,立體化顯示平面構(gòu)件,使施工人員對(duì)節(jié)點(diǎn)安裝的關(guān)鍵工序逐步觀察,控制施工質(zhì)量。第三,監(jiān)理工作重點(diǎn)還需控制工程質(zhì)量通病,該項(xiàng)目中,監(jiān)理對(duì)工程大體情況展開(kāi)分析,確認(rèn)鋼筋施工環(huán)節(jié),梁交叉點(diǎn)較多,使得安裝過(guò)程,標(biāo)高的準(zhǔn)確控制存在難度,若控制不合理,可能致使保護(hù)層質(zhì)量、厚度等存在缺陷。針對(duì)此情況,項(xiàng)目監(jiān)理在BIM技術(shù)應(yīng)用下,對(duì)鋼筋安裝過(guò)程不同交叉梁位置的施工過(guò)程進(jìn)行模擬,將圖紙標(biāo)高要求輸入軟件當(dāng)中,優(yōu)化局部鋼筋的布局方式,并對(duì)安裝后的標(biāo)高展開(kāi)分析,最終為建設(shè)方提出科學(xué)的施工意見(jiàn),減少鋼筋安裝環(huán)節(jié)質(zhì)量缺陷,控制材料消耗。第四,該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié),監(jiān)理針對(duì)關(guān)鍵工序的驗(yàn)收量較大,內(nèi)容多。因此,監(jiān)理師充分發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì),熟悉圖紙,明確項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控要點(diǎn)。圖紙會(huì)審環(huán)節(jié),向施工人員明確驗(yàn)收要求,將質(zhì)控關(guān)卡前移。具體驗(yàn)收環(huán)節(jié),參考BIM模式,使用檢測(cè)儀器展開(kāi)驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題,下達(dá)整改和返工要求,完成項(xiàng)目的質(zhì)控管理工作[2]。

3結(jié)束語(yǔ)

工程項(xiàng)目中,BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。監(jiān)理可借助該技術(shù)完成文件審核、質(zhì)量控制、造價(jià)管理等工作,對(duì)其工作質(zhì)量以及效率的提升有重要影響。因此,需加大技術(shù)應(yīng)用力度,發(fā)揮監(jiān)理價(jià)值,高效管理項(xiàng)目,提高工程效益。

參考文獻(xiàn)

[1]劉波.探討B(tài)IM技術(shù)在建設(shè)工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用[J].建設(shè)監(jiān)理,2019(12):36-38+72.

[2]張舉錦.工程監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用方法和實(shí)踐的研究分析[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2019(06):23-24.

作者:徐慧君 單位:江蘇中源工程管理股份有限公司