公路工程監(jiān)理質(zhì)量控制對(duì)策

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[摘要]公路工程監(jiān)理作為現(xiàn)今工程項(xiàng)目施工階段管理的重要環(huán)節(jié)之一，其對(duì)于施工質(zhì)量高水平建設(shè)等起著非常重要的作用。針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理在工程施工階段重要性分析基礎(chǔ)上，就當(dāng)前施工階段質(zhì)量控制存在的問題提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策具有一定的實(shí)踐意義。

[關(guān)鍵詞]公路工程；監(jiān)理工作；施工階段；質(zhì)量控制

1公路工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國公路工程單位施工建設(shè)的過程中，基本上都認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性，各大單位通過資金、政策支持監(jiān)理工作全面深入，給與監(jiān)理機(jī)構(gòu)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，積極引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為公路工程高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮了有效的促進(jìn)作用。但是，我國現(xiàn)今公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行中與國外存在的很大落差，監(jiān)理工作在未來還有很大的空間需要?jiǎng)?chuàng)新拓展。就我國當(dāng)前公路工程項(xiàng)目進(jìn)行中監(jiān)理工作而言，其普遍性存在的問題則是監(jiān)理工作程序需要強(qiáng)化改機(jī)、完善的監(jiān)理質(zhì)量體系尚未建設(shè)起來、監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)需要進(jìn)一步改進(jìn)、關(guān)于監(jiān)理工作本身的檢查體系需要規(guī)范建設(shè)，這些問題在當(dāng)前及未來我國公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作創(chuàng)新改進(jìn)中急需解決。

2公路工程施工建設(shè)監(jiān)理工作創(chuàng)新改進(jìn)建議分析

2.1完善施工監(jiān)理程序

公路工程項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理工作的進(jìn)行需要依靠完善的施工監(jiān)理程序落實(shí)，在規(guī)范化的層面上落實(shí)。首先，完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，專人管理、技術(shù)交給工作及時(shí)進(jìn)行，對(duì)于工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料和設(shè)計(jì)方案等及時(shí)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)交接。其次，全面評(píng)估管理工作到位。針對(duì)公路工程施工建設(shè)細(xì)節(jié)，結(jié)合質(zhì)量建設(shè)需求，全面評(píng)估，制定相適應(yīng)的管理細(xì)則，嚴(yán)格對(duì)每個(gè)步驟實(shí)施管理，對(duì)人員、技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)估，根據(jù)評(píng)估監(jiān)理結(jié)果與工程管理部門、施工部門以及設(shè)計(jì)部門等有效溝通，督促改進(jìn)。

2.2完善工程監(jiān)理控制體系

首先，加強(qiáng)工程監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，監(jiān)理人員與管理人員相互協(xié)調(diào)，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行講座的開展、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)以及行業(yè)交流學(xué)習(xí)不定時(shí)進(jìn)行，而工程監(jiān)理人員需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育，提升施工人員綜合素質(zhì)。其次，科學(xué)化的檢查體系完善建設(shè)。工程監(jiān)理單位在施工過程中監(jiān)理工作的進(jìn)行，一方面，對(duì)工程監(jiān)理單位實(shí)施檢查的工作體系建設(shè)，避免監(jiān)理工作出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象，提升監(jiān)理工作的公平、公正化落實(shí)；另一方面，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過相應(yīng)的檢查體系對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，結(jié)合項(xiàng)目分層次制定相應(yīng)的檢查制度，通過周檢查、月檢查詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。此外，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系完善建設(shè)。監(jiān)理工作進(jìn)行最主要?jiǎng)t是監(jiān)理結(jié)果的反饋和改進(jìn)，以此需要建設(shè)相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系。根據(jù)企業(yè)具體狀況制定相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，由主管部門直接的考核獎(jiǎng)勵(lì)，在工程施工內(nèi)部形成權(quán)威性的監(jiān)理氛圍，提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3明確監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化資金投入

公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行的過程中，根據(jù)工程施工規(guī)模，明確管理各個(gè)崗位、各個(gè)單位的管理職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量和監(jiān)理目標(biāo)的科學(xué)化完成，責(zé)任崗位制度落實(shí)，以此一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過崗位追查，提升監(jiān)理工作效率，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。此外，在崗位職責(zé)有效貫徹的層面上，切實(shí)需要提升職工崗位責(zé)任感，這就需要定時(shí)組織人員參加培訓(xùn)。施工管理機(jī)構(gòu)加大資金投入，形成科學(xué)的資金應(yīng)用計(jì)劃，提升人員綜合素質(zhì)，為監(jiān)理工作有效進(jìn)行配備高素質(zhì)的基礎(chǔ)施工隊(duì)伍。

2.4明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)

公路工程項(xiàng)目實(shí)際施工自然地理環(huán)境不同、工程項(xiàng)目建設(shè)需求不同再加上不同施工單位作業(yè)水平存在差異，以此監(jiān)理工作在實(shí)際進(jìn)行中也需要結(jié)合實(shí)際情況具體分析，切實(shí)明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)于公路工程項(xiàng)目而言，監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要為公路工程結(jié)構(gòu)是否按照施工計(jì)劃、施工方案落實(shí)，結(jié)構(gòu)階段性穩(wěn)定性建設(shè)評(píng)估工作有效進(jìn)行。而且，在現(xiàn)今綠色施工理念下，公路工程施工項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)還應(yīng)體現(xiàn)在施工對(duì)周圍環(huán)境的破壞性、工程項(xiàng)目整體能耗消耗、資源利用率層面上，重點(diǎn)監(jiān)理工作到位，是工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的必要。對(duì)于公路工程項(xiàng)目建設(shè)而言，監(jiān)理工作的難點(diǎn)則是公路工程基礎(chǔ)性建設(shè)，尤其是軟土路基公路工程路基的建設(shè)，再加上新技術(shù)的使用。新技術(shù)無論從技術(shù)人員應(yīng)用還是監(jiān)理人員而言，都存在不熟練性，而對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)理則是較為困難的，這也是對(duì)監(jiān)理工作人員形成的挑戰(zhàn)，需要監(jiān)理工作人員跟隨技術(shù)發(fā)展不斷提升自身監(jiān)理專業(yè)水平。

2.5監(jiān)理工作人員隊(duì)伍的創(chuàng)新建設(shè)

創(chuàng)新建設(shè)高水平的監(jiān)理工作人員隊(duì)伍是當(dāng)前提升監(jiān)理工作的關(guān)鍵，具體而言，一方面，積極吸引全新的、經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)入到監(jiān)理工作隊(duì)伍中，為監(jiān)理隊(duì)伍注入新的活力；另一方面，在大范圍的監(jiān)理隊(duì)伍內(nèi)針對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化選拔高水平的監(jiān)理人員，從知識(shí)構(gòu)成和年齡層次上優(yōu)化監(jiān)理隊(duì)伍，以此促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)合、理論和實(shí)踐結(jié)合，為監(jiān)理工作的高水平實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

3結(jié)語

綜上所述，公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行對(duì)于提升工程高質(zhì)量建設(shè)起著非常重要的作用，針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問題，能夠從創(chuàng)新監(jiān)理工作人員隊(duì)伍、明確監(jiān)理工作重難點(diǎn)、明確監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化資金投入、完善監(jiān)理工作體系以及完善監(jiān)理工作程序等，為全面提升當(dāng)前監(jiān)理工作水平發(fā)揮促進(jìn)作用，從而能夠有效提升公路工程項(xiàng)目建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]曾建芳,趙青云.試論公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的影響因素[J].低碳世界,2017(21):201-202.

[2]趙鑫.影響公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的因素探析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(22):92-93.

作者：黃喆 單位：四川成樂高速公路有限責(zé)任公司