建筑工程監(jiān)理過程常見問題及對策

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摘要：社會在不斷的進步與發(fā)展，建設工程的監(jiān)理工作也得到了穩(wěn)步提升，但仍存在某些不足之處，制約了施工監(jiān)理實際效力的發(fā)揮。對此，工程監(jiān)理管理人員應針對建筑工程監(jiān)理工作進行有效的優(yōu)化改革。本文首先就工程監(jiān)理的重要作用做出了說明，在此基礎上分析了建筑工程監(jiān)理的常見問題，并提出了有效對策。

關鍵詞：工程監(jiān)理；常見問題；有效對策

引言

現階段，我國在建筑領域已經形成了比較健全的工程監(jiān)理制度，這對于我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有著一定的促進作用，對于建筑工程管理的提升有著積極影響。但就實際情況而言，其在發(fā)展過程中仍存在某些問題，還需要進一步優(yōu)化與完善。

1工程監(jiān)理的重要作用

1.1促使建筑工程施工更加規(guī)范

建筑業(yè)其綜合特征明顯，其在實際發(fā)展過程中與諸多領域均存在聯系，同時其所涉及到的工作類型也相對復雜，所以政府要想更好的協調市場經濟，針對項目建設進行有效的監(jiān)督是必然選擇。監(jiān)理單位可考察項目施工現場，進而為施工過程的監(jiān)理提供相應的依據。

1.2為各參與方的溝通建立橋梁

就現階段來看，工程各參與方之間存在一定的利益分歧，而為了能夠協調好這些參與單位之間的利益，項目監(jiān)督部門將起到橋梁的作用。相應的監(jiān)管部門應當以整體利益為主，協調好投資者與承包商二者之間的關系，進而確保各部門之間形成良好的合作關系。此外，可以監(jiān)控實際施工時的人員部署，包括資金的流向以及原材料的使用。促使信息公開透明化，避免暗箱操作，進而減少部門間的矛盾，增強施工質量，促使施工過程以高效率順利進行。

1.3促使項目決策更加合理

在如今的工程項目管理中，恰當的運用工程監(jiān)理可以為企業(yè)的投資提供更多的依據。比如，監(jiān)理部門可以通過分析市場的發(fā)展走向，以及某一時期的競爭情況進而判斷項目是否值得投資。此外，也可為企業(yè)所作出的決定提供必要的服務。這樣既能夠促使企業(yè)決策更加合理，同時也可監(jiān)督相對應的投資項目。

1.4提升項目投資的整體效益

就企業(yè)的長久發(fā)展而言，工程項目管理既需要考慮經濟效益，同時也應當注重生態(tài)、社會效益。即便建筑企業(yè)的發(fā)展是以提升經濟效益為主，但也需要進行綜合考慮。工程監(jiān)理一方面可規(guī)范企行為，另一方面也可減少施工時對環(huán)境的破壞。

1.5降低安全事故的發(fā)生概率

由于建設項目周期長面積廣，安全問題就成為了其中最主要的一項問題，針對建設項目的各個環(huán)節(jié)進行風險評估需要耗費大量的人力與物力。但恰當的進行監(jiān)督，可大幅度提升工作效率，依次檢查工程中的安全隱患，提升對工程風控。能夠降低安全事故的發(fā)生概率，保障工作者的人身安全，節(jié)約了施工企業(yè)的人力與物力資源，減少了不必要的經濟投入。

2建筑工程監(jiān)理過程中的常見問題

2.1未能正確認識工程監(jiān)理

針對整體建設項目而言，工程監(jiān)理是一項關鍵內容，其運用的好壞直接影響著工程的效率、質量以及安全。就目前來看，建設工程相應的監(jiān)理單位針對自身的工作未能夠有一個全面的認識。很多時候，所謂的監(jiān)督與管理只是趨于形式，在人員的任命方面也考慮不周，在不清楚人員能力的情況下就安排其工作。倘若人員專業(yè)素質較低，能力不足，盲目的進行監(jiān)督，那么將會影響監(jiān)理作用的發(fā)揮，也無法保證項目的質量。

2.2工程監(jiān)理市場不規(guī)范

通過調查得知，我國建設工程監(jiān)理市場存在一定的區(qū)域保護特征，存在壟斷市場。這體現在對外來企業(yè)存在抵觸心理，大部分外來公司無法參與到施工監(jiān)理過程之中，就算允許了，地方政府也會干涉這一過程，阻礙了監(jiān)理市場的規(guī)范性發(fā)展。

2.3監(jiān)理工作管理缺乏力度

相應的監(jiān)理管理工作缺乏足夠的力度，在人員方面未能夠做到很好的監(jiān)督，這里指的是未能夠充分了解監(jiān)理人員的工作狀態(tài)，針對其在施工時的具體行為與表現并不了解。倘若長久以往，很容易造成“一人獨大”的情況，監(jiān)督就發(fā)揮不出作用了。此外，在工程項目管理相應的監(jiān)督方面也缺乏力度，很多時候，監(jiān)督只停留在工程監(jiān)理的過程中，而忽略了項目的其他方面，從而監(jiān)督不夠全面。

3增強建筑監(jiān)理的有效對策

3.1健全相應的法律法規(guī)，找準定位

為確保工程監(jiān)理的質量以及效率，相關組織以及政府部門應當建立并健全相應的法規(guī)制度，并督促相關單位進行必要的法規(guī)建設，進而使市場更加規(guī)范。核查監(jiān)督資質，加大針對監(jiān)督單位的管理力度，約束職工行為，促進監(jiān)理的合理化發(fā)展。

3.2提升監(jiān)理水平，增強質量

想要切實性地提升監(jiān)理人員的水平和能力，監(jiān)理企業(yè)應當從內外兩方面入手，就其內部而言，需要健全相應的硬件設施，完善企業(yè)內部的各項章程制度。建立并健全相應的金融體系，以避免企業(yè)的資金運作難題。可形式第三方收費機制，減少與業(yè)主間的直接溝通。配備專業(yè)的檢測機制，科學合理化施工，促使監(jiān)理工作有序正常進行。此外，在人員建設方面也需要予以足夠的重視，針對監(jiān)理人員要進行嚴格的資格考核，組織定期的培訓，提升其綜合素質、水平與能力。在人員選拔問題上，針對具備了監(jiān)理工程師證書的應當優(yōu)先考慮；在人員培訓問題上，需依據實際建立相適應的培訓方案，強調創(chuàng)新與合作意識，進而促進企業(yè)的文化建設。在人員考核問題上，所運用的考核體系以及獎懲體系需與企業(yè)發(fā)展方向相符，明確獎懲條例，提升員工主動參與意識。

3.3協調好工程監(jiān)理與技術創(chuàng)新二者間的關系

監(jiān)理工作與技術創(chuàng)新二者并不存在矛盾，一個科學健全的監(jiān)理體系的形成也促進了監(jiān)理工作者的能力提升。此外，從監(jiān)理制度相應的完善工作中進行分析，工程質量取得了良好發(fā)展之后，技術也可得到一定的提升，如此循環(huán)下去，進一步確保了工程質量。一個科學合理的監(jiān)理制度不僅能夠確保技術的創(chuàng)新，也減少了成本投入，實現了在進度方面的管控。

3.4建立并完善相應的監(jiān)理體系

監(jiān)理部門要想取得可持續(xù)發(fā)展就必須順應市場環(huán)境，依據市場環(huán)境的改變調整自身狀態(tài)與發(fā)展方向。所以，其在實際的建設過程中需要開拓市場，進而避免由于地方壟斷而為自身帶來的不良影響，“適者生存”在這里同樣適用，在激烈的市場競爭中，只有管理規(guī)范的單位才會取得長足發(fā)展。此外，完善健全的法律制度同樣重要，不僅可以約束人員的行為，而且能夠保證市場的健康良好發(fā)展?；诖?，監(jiān)理人員應當緊隨時代潮流及時的更新觀念，以便于不被市場與行業(yè)所淘汰，建立并健全相應的監(jiān)督體系。

3.5嚴格遵循監(jiān)理工作基本原則

監(jiān)理工作的實行過程應當依據相應的標準規(guī)定進行，首先要確保合理性，按照工程的區(qū)域與實際的規(guī)模情況，實施審查以及監(jiān)督，進而確保管理水平能夠符合相應的工作需求。其次確保全面性，由于此項工程具有明顯的系統(tǒng)性特征，因此，監(jiān)理單位對于此項工程的每一環(huán)節(jié)均應當重視，進而防止影響整體工程進度。需要依據合同規(guī)定嚴格實行。

4結束語

總而言之，對于一個建筑項目而言，監(jiān)理質量以及具體的監(jiān)理方式直接影響著工程的實際建設有重要影響，不斷優(yōu)化工程監(jiān)理工作能夠確保建筑工程的安全與質量。就目前來看，監(jiān)理工作仍有諸多不足之處，這些不足之處阻礙了監(jiān)理作用的發(fā)揮。因此，為了增強建筑工程監(jiān)理水平，應當結合實際情況，順應市場發(fā)展趨勢，針對所表現出來的問題作出恰當合理的解決方案，并進行不斷的優(yōu)化與完善。

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作者:郝福軒 單位:山西省原平市規(guī)劃勘測局