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摘要:在油田生產活動中,基建工程屬于其中重要組成部分,并且油田生產能否安全、穩(wěn)定地開展,與基建工程施工質量有著緊密聯(lián)系。因此,為了進一步提升油田基建工程施工質量,需要加強工程管理力度,提升管理水平,所以本文也將以此為中心論點,開展深入論述,為提高油田基建工程施工質量打下堅實有力的基礎。
關鍵詞:油田生產;基建工程;管理;水平
引言
為保障我國經濟發(fā)展可以有力推進,我國近年來加大了油田開放力度,許多油田基建工程相繼上馬,為油田基建工程行業(yè)發(fā)展注入了不竭動能。但是,隨著油田基建工程的不斷增多,逐漸暴露出了許多管理方面的問題,影響油田基建工程施工質量的同時,也為油田生產帶來了負面影響。因此,作為管理人員,其必須要了解油田基建工程管理工作中的要點,并采取有效措施提升油田基建工程管理水平,對促進我國石油基建行業(yè)發(fā)展有著積極意義。
1分析油田基建工程管理現(xiàn)狀
當前,在對油田基建工程進行調研時發(fā)現(xiàn),部分施工現(xiàn)場中的管理人員專業(yè)素質欠缺、管理意識不足,致使施工現(xiàn)場管理十分混亂,例如,施工圖審查不夠細致、材料隨意亂放、施工技術把控不到位等,從而為油田基建工程添加了許多質量隱患。此外,施工安全一直是工程管理中的核心要務,但是部分施工現(xiàn)場缺乏有效的安全管理措施,安全標識設置得不夠合理,增加了施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率,對現(xiàn)場人員的生命安全形成了不小威脅。
2提高油田基建管理水平的措施
2.1加大施工圖的審查力度
在油田基建工程施工前,為了提升現(xiàn)場施工管理的有效性,首先要組織人員對施工圖紙進行細致的審查,將施工圖紙中存在的問題進行匯總,從而降低施工過程中設計變更問題發(fā)生的概率。此外,在審查圖紙過程中,應將現(xiàn)場參與各方,例如,設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位等召集在一起,加快圖紙的審查與修改效率,確保圖紙中的問題得到有效、徹底地解決[1]。
2.2現(xiàn)場交底工作要貫徹到位
待完成施工圖紙審查工作后,油田基建工程參建各方同樣要做好現(xiàn)場交底工作,幫助施工各方了解施工中各項要求與關鍵施工節(jié)點,并對施工規(guī)程與細節(jié)進行進一步細化,確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員可以準確獲悉具體施工要求,保證各個施工環(huán)節(jié)可以規(guī)范化、標準化的實施,為提升油田基建工程施工質量奠定必要的基礎。
2.3嚴格控制施工材料的質量
對于油田基建工程來說,材料選擇質量的好壞,將會直接影響工程質量。因此,在施工前,施工單位要加強對施工原材料的管理力度,根據(jù)施工要求明確施工材料的用量、規(guī)格等要素,并以此為基礎制定原材料采購計劃。在采購過程中,采購人員要對供貨商的資質進行審查,保證供貨商的供貨能力可以滿足工程要求。在原材料進場前,做好材料質量證明檢查工作,特殊材料要進行復驗,并妥善地保管好進場施工材料,防止出現(xiàn)材料浪費以及性能不達標等問題。
2.4做好施工流程與人員優(yōu)化工作
為了高質、高效地完成油田基建工程,在施工前要對施工流程進行優(yōu)化,科學合理地設計施工方案。此外,為了提升施工效率,還應對現(xiàn)場人員管理制度進行優(yōu)化,明確崗位職責與工作內容,做好現(xiàn)場施工人員調度工作,努力使工作目標可以得到有效地推進。
2.5合理制定施工進度計劃
在油田基建工程項目中,從設計到最后竣工存在許多重要環(huán)節(jié),如果哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,勢必會對整個施工進度造成影響。因此,在開展工程管理工作時,主要對施工工藝進行不斷優(yōu)化,做好充分的施工前期準備工作,加大對現(xiàn)場人員的培訓力度,確保施工可以依據(jù)既定施工方案規(guī)范、高效地進行[2]。此外,在施工過程中,根據(jù)施工條件制定合理的進度計劃,嚴格依據(jù)計劃要求開展各項工作,隨時對施工計劃進行靈活調整,加快施工速度的同時,確保油田基建工程可以如期完工。
2.6做好質量、安全管理工作
在建設油田基建工程過程中,質量與安全問題一直是施工單位需重點關注的要素。因此,在施工過程中,加大對各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,確保每一個施工環(huán)節(jié)均可高質量地完成。此外,采取培訓的方式提升現(xiàn)場人員專業(yè)素質與安全意識,幫助現(xiàn)場施工人員了解施工現(xiàn)場各類危險因素,做好安全標識,為施工人員營造安全的工作環(huán)境[3]。
2.7做好基建工程竣工驗收工作
眾所周知,油田基建工程質量關系到今后油田生產活動的開展,因此在施工結束后,竣工驗收工作切不可忽視。在竣工驗收工作中,工程參建各方要一同對油田基建工程質量進行質量驗收,如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題,要落實具體責任單位,并對問題進行積極整改。
3結語
油田工程關系到我國的經濟發(fā)展,所以切不可對油田基建工程質量存在麻痹大意的思想,并要不斷分析問題、總結問題,采取有效措施提升油田基建工程管理水平,為更多油田基建精品工程的出現(xiàn)奠定堅實的基礎。
參考文獻
[1]程浩.提升油田基建工程現(xiàn)場施工管理有效性的措施探討[J].全面腐蝕控制,2018,32(6):92-94.
[2]賈傳志,任紅宇,苗勝,吳愛民.油田工程管理存在的問題及應對措施探討[J].企業(yè)技術開發(fā),2014,33(16):105-107.
[3]劉妮.油田地面工程項目管理措施[J].中國石油石化,2016,0(S2).
作者:李銀輝 單位:大慶油田創(chuàng)業(yè)集團龍豐實業(yè)公司