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近幾年,服裝行業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下艱難成長(zhǎng),先后經(jīng)歷了2012—2016年的“五連漲”,2017年的觸底,2018年的破冰回暖。為順應(yīng)時(shí)代變遷,服裝行業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,用包括生態(tài)科技等新技術(shù)改變、充實(shí)自己,著力培養(yǎng)自主品牌,提質(zhì)增效,走向更高質(zhì)量發(fā)展的道路。我國(guó)目前服裝行業(yè)的基本狀況我國(guó)是當(dāng)今世界的服裝消費(fèi)大國(guó),也是服裝生產(chǎn)和出口大國(guó),但是我國(guó)的服裝業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表,整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行一直秉承著傳統(tǒng)發(fā)展的模式,小作坊密集型勞動(dòng)力、低水平的重復(fù)設(shè)計(jì)、單一的市場(chǎng)銷售渠道等因素制約著服裝行業(yè)的健康發(fā)展。近幾年隨著世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以先進(jìn)的生態(tài)科學(xué)技術(shù)為主要支撐,以清晰的市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,服裝行業(yè)已開(kāi)始積極轉(zhuǎn)型升級(jí)且取得了一定的成效。但我國(guó)的服裝行業(yè)相比發(fā)達(dá)國(guó)家還不成熟,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還多數(shù)停留在傳統(tǒng)式樣、傳統(tǒng)面料和低價(jià)格層面,服裝的人均消費(fèi)水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,整個(gè)
服裝行業(yè)發(fā)展還存有很大的提升空間。
(一)服裝設(shè)計(jì)整體水平低下,缺乏自主、潮流設(shè)計(jì)風(fēng)格。服裝設(shè)計(jì)是服裝產(chǎn)業(yè)的靈魂,是潮流引領(lǐng)的具體體現(xiàn),服裝設(shè)計(jì)水平的高低決定著行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,目前我國(guó)的服裝設(shè)計(jì)一直是我國(guó)服裝企業(yè)的一大軟肋,是我們需要下大力氣加以改善的重要點(diǎn)。雖然我國(guó)服裝行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大,產(chǎn)量高,但是多數(shù)服裝生產(chǎn)企業(yè)以簡(jiǎn)單的代品牌加工、抄襲模仿為主,缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品牌理念,在國(guó)際市場(chǎng)上也是“中國(guó)制造”多于“中國(guó)設(shè)計(jì)”,造成這種局面是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和我國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展歷程所決定的。(1)在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)長(zhǎng)期以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主,各種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不健全,發(fā)展模式不合理,在服裝生產(chǎn)上,人民群眾對(duì)服裝的要求停留在遮體御寒的層面上,服裝企業(yè)完全按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),忽視服裝產(chǎn)業(yè)鏈前端的設(shè)計(jì)研發(fā)工作,在服裝業(yè)起步階段,憑借低勞動(dòng)力成本和下派的生產(chǎn)計(jì)劃、固定的銷售渠道,企業(yè)很容易通過(guò)生產(chǎn)和銷售獲得收益,服裝設(shè)計(jì)師的作用難以體現(xiàn)。隨著改革開(kāi)放,世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大、完善,國(guó)民經(jīng)濟(jì)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),各種性質(zhì)、規(guī)模的服裝生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放,世界各地五彩繽紛的服裝對(duì)國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊,激發(fā)了廣大人民群眾對(duì)美好生活的向往,各式新穎的、潮流的服裝不斷更新變化,并充實(shí)市場(chǎng),各種服裝設(shè)計(jì)會(huì)、新潮服裝展覽會(huì)不斷召開(kāi),服裝設(shè)計(jì)工作開(kāi)始得到廣泛重視,服裝設(shè)計(jì)師的地位不斷提升,促使整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善化、市場(chǎng)化。(2)服裝行業(yè)缺乏完善的服裝設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制。原因主要是中國(guó)缺乏長(zhǎng)期的服裝文化的積累,對(duì)服裝設(shè)計(jì)師的教育與培養(yǎng)力度重視不足,借鑒先進(jìn)服裝設(shè)計(jì)潮流發(fā)展意識(shí)性不強(qiáng),在服裝設(shè)計(jì)教育上缺少吸收先進(jìn)服裝設(shè)計(jì)潮流發(fā)展意識(shí)的針對(duì)性與創(chuàng)造自主品牌特色思想,教育難以滿足服裝行業(yè)對(duì)個(gè)性化設(shè)計(jì)師的需求。服裝設(shè)計(jì)教育和服裝業(yè)設(shè)計(jì)階段的自主品牌特色缺失,以及設(shè)計(jì)師追趕世界潮流發(fā)展意識(shí)的缺失,使得我國(guó)難以產(chǎn)生擁有獨(dú)立自主品牌和走在世界服裝設(shè)計(jì)前端的設(shè)計(jì)人員,難以跨入世界服裝業(yè)強(qiáng)國(guó)的行列?,F(xiàn)階段我國(guó)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教育體系的設(shè)立不合理,培養(yǎng)的服裝設(shè)計(jì)師的就業(yè)方向定位在企業(yè)生產(chǎn)的第一線,而非是專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)師崗位。學(xué)校及教育機(jī)構(gòu)廣泛使用老舊的教材,設(shè)計(jì)裝備落后,所教授的服裝款式也沒(méi)有緊隨市場(chǎng)需求的時(shí)代變化。在當(dāng)前,合格的服裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該是復(fù)合型人才,不僅要掌握和服裝相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,如服裝工藝、服裝設(shè)計(jì)等,還需要加強(qiáng)對(duì)服裝經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、對(duì)外文化等方面能力的提升。為此,學(xué)校及教育機(jī)構(gòu)一方面需要加強(qiáng)改進(jìn)和完善專業(yè)、教學(xué)與教材的建設(shè),緊跟服裝設(shè)計(jì)新潮流,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,合理調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)推進(jìn)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接,形成適應(yīng)服裝行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的教學(xué)機(jī)制。另一方面構(gòu)建產(chǎn)教結(jié)合、校企合作良好機(jī)制,更多地增加學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生走出課堂,走進(jìn)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)職工與在校學(xué)生開(kāi)展廣泛交流。充分利用與大型服裝生產(chǎn)企業(yè)合作建立的實(shí)習(xí)基地,邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)專家、著名服裝設(shè)計(jì)師來(lái)校舉辦講座,拓寬學(xué)生的視野,達(dá)到設(shè)計(jì)、鑒賞能力的共同提高。
(二)缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)查,盲目生產(chǎn)造成服裝庫(kù)存壓力大。我國(guó)雖然是最大的服裝消費(fèi)國(guó),但是我國(guó)服裝產(chǎn)銷率不高,沒(méi)有有效的市場(chǎng)調(diào)查,盲目生產(chǎn)造成服裝大量積壓,有統(tǒng)計(jì)表明即使我國(guó)一年不生產(chǎn)服裝,目前企業(yè)的庫(kù)存也足夠市場(chǎng)上一年的銷售。造成這種狀況并不單是產(chǎn)能過(guò)剩,而是多方面因素共存。(1)從市場(chǎng)需求角度來(lái)看。我國(guó)幅員廣闊,南北方在地域、氣候、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、文化傳統(tǒng)、生活習(xí)慣等諸多方面存在較大差異,廣大人民群眾對(duì)服裝消費(fèi)需求呈現(xiàn)多樣化,而整個(gè)服裝行業(yè)沒(méi)有對(duì)不同的市場(chǎng)需求特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)查、研究,拿不出有效的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方案,這樣就造成企業(yè)無(wú)法將自己生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品精確地、有針對(duì)性地投放到不同需求者的市場(chǎng)中去。筆者的朋友是一位專門做庫(kù)存銷售的服裝經(jīng)銷商,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,充分利用各地服裝消費(fèi)水平的差異,從南方的一些企業(yè)進(jìn)庫(kù)存的產(chǎn)品,原來(lái)100元/件的服裝以15~20元價(jià)格進(jìn)貨,銷售到較偏遠(yuǎn)的地方去賣的時(shí)候,可以賣50元。而銷售到北方經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的三四線城市,特別是廣大農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行薄利多銷,在市面上仍然大受歡迎。這說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一二線主流城市,人們對(duì)服裝的品牌和新時(shí)尚的認(rèn)同度較高,而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),特別是廣大農(nóng)村地區(qū),人們對(duì)服裝的品牌和新時(shí)尚的敏感度較弱,多以服裝耐穿和價(jià)格為首要考慮的因素。(2)從服裝企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)看。服裝生產(chǎn)企業(yè)分布不均衡,東南沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),如珠江三角區(qū)、江浙等省市所生產(chǎn)的服裝(主要以中高檔服裝)占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額,而內(nèi)陸中西部及北方廣大地區(qū)顯得就比較相形見(jiàn)絀。傳統(tǒng)服裝制造行業(yè)進(jìn)入的門檻較低,企業(yè)發(fā)展多以擴(kuò)大規(guī)模、簡(jiǎn)單模仿貼牌生產(chǎn),缺乏自主設(shè)計(jì)、自主品牌。目前,我國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)大部分是技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力較低的生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品以中低檔和中低附加值為主,雖然服裝的生產(chǎn)鏈較為完善,但企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)多停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)層面,生產(chǎn)出的服裝往往與市場(chǎng)的實(shí)際需求脫鉤,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速銷售,銷售不暢進(jìn)一步造成了產(chǎn)品積壓,庫(kù)存增加。(3)從服裝銷售環(huán)節(jié)來(lái)看。市場(chǎng)調(diào)查研究不夠,相關(guān)信息反饋不準(zhǔn)確也是造成產(chǎn)品積壓的原因,當(dāng)下,隨著電商、移動(dòng)媒體的廣泛興起,信息共享、資源互通、線上線下市場(chǎng)互通促使服裝銷售取得了較好的業(yè)績(jī),但是,由于我國(guó)幅員遼闊,仍然有相當(dāng)大的一部分三四線城市,特別是廣大的鄉(xiāng)村游離在信息覆蓋面之外,駕馭市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的局限和調(diào)查研究的欠缺導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)的需求,形不成市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的能力,所以加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)查研究,加強(qiáng)信息反饋,提高市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度,針對(duì)市場(chǎng)需求變化建立“多款式、多批次、小批量、低成本”的服裝行業(yè)現(xiàn)代化及營(yíng)銷模式。
服裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
自從“十二五”期間,制定了要把服裝行業(yè)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展的目標(biāo)以來(lái),我國(guó)服裝行業(yè)借助國(guó)家的有利政策,借鑒世界嶄新的經(jīng)營(yíng)理念,依靠先進(jìn)的技術(shù),積極推動(dòng)行業(yè)模式變革和效率提升,加之服裝行業(yè)自主創(chuàng)新能力和協(xié)同創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng),致使服裝行業(yè)向品牌化、智能化、服務(wù)化的方向轉(zhuǎn)型。
(一)大數(shù)據(jù)化的信息平臺(tái),智能化的設(shè)計(jì)模式,市場(chǎng)化的生產(chǎn)、銷售方式。一是大數(shù)據(jù)化時(shí)代的到來(lái)徹底顛覆了傳統(tǒng)服裝行業(yè)的生產(chǎn)模式,各種新理念、新時(shí)尚、新軟件、新技術(shù)的快速發(fā)展,都滲透到服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),為行業(yè)的健康發(fā)展提供助力。各類應(yīng)用類的數(shù)字軟件改變了原有的服裝設(shè)計(jì)模式,大大縮短了設(shè)計(jì)周期,給廣大的服裝設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了新的表現(xiàn)技能,先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給設(shè)計(jì)師提供了廣闊的視覺(jué)空間、嶄新的探索平臺(tái)。人民為了追求更加美好的生活,未來(lái)的服裝在功能性、時(shí)尚性上給設(shè)計(jì)師們提出了更高的要求,設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)反饋的市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn),迅速將新穎、時(shí)尚的設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化成新的產(chǎn)品,及時(shí)推向市場(chǎng)。二是高效、人性化服裝生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備代替了傳統(tǒng)型服裝技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用。如數(shù)字智能拉布、裁剪作業(yè)方式的應(yīng)用,提高了工作效率,加拿大基因科技公司將RFID識(shí)別技術(shù)運(yùn)用到服裝吊掛生產(chǎn)線管理領(lǐng)域,改寫(xiě)了全球現(xiàn)行吊掛生產(chǎn)線不能同時(shí)生產(chǎn)小批量、多品種、各類復(fù)雜服裝的歷史,解決了傳統(tǒng)服裝行業(yè)從縫制到后道等各工序在生產(chǎn)過(guò)程中管理的“瓶頸”,提升了成衣生產(chǎn)效率。數(shù)字時(shí)代的到來(lái)使服裝產(chǎn)業(yè)由“制造”業(yè)轉(zhuǎn)向了“智造”業(yè),傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)發(fā)展成智能+自動(dòng)縫制或自動(dòng)模板縫制系統(tǒng)+全自動(dòng)立體倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)為主的全流程自動(dòng)化制造模式,柔性制造系統(tǒng)、全自動(dòng)立體倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng),智能化現(xiàn)代工廠不斷涌現(xiàn)。三是隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的興起,服裝行業(yè)同其他各行業(yè)一樣也迎來(lái)了銷售的春天,單純的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法滿足多元化市場(chǎng)需求。日漸卓越的線上購(gòu)物網(wǎng)站和無(wú)處不在的手機(jī)購(gòu)物應(yīng)用程序給購(gòu)物者開(kāi)辟了新且簡(jiǎn)單方便的購(gòu)物模式,未來(lái)的購(gòu)物模式將會(huì)實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫銜接,線上重推廣,線下重體驗(yàn),大數(shù)據(jù)分析會(huì)建立完全基于特定人群的新消費(fèi)渠道和新消費(fèi)場(chǎng)景,新消費(fèi)場(chǎng)景模式開(kāi)啟了銷售模式的迭代,云計(jì)算的快速發(fā)展為服裝銷售實(shí)現(xiàn)“全場(chǎng)景、全客群、全數(shù)據(jù)、全渠道、全時(shí)段、全體驗(yàn)”的商業(yè)新模式提供了技術(shù)保障。
(二)細(xì)分行業(yè)的快速興起與茁壯成長(zhǎng)。隨著消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚品位和個(gè)性化需求的不斷提升,傳統(tǒng)服裝行業(yè)的粗放型、同質(zhì)化、外延型的發(fā)展方式已不再適應(yīng)當(dāng)下多變的市場(chǎng)需求,傳統(tǒng)的服裝要達(dá)到市場(chǎng)要求,就必須加入更多新時(shí)尚的元素,保證滿足消費(fèi)者個(gè)性需求的同時(shí),也為顧客提供更多的選擇,服裝行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域在這種市場(chǎng)行情下應(yīng)時(shí)而出,目前成長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域?yàn)橥b與運(yùn)動(dòng)裝,“運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)了運(yùn)動(dòng)品牌的快速發(fā)展,安踏、李寧、特步、361°等運(yùn)動(dòng)品牌近兩年都實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。“全面二胎”政策的放開(kāi)給童裝的發(fā)展奠定了數(shù)量基礎(chǔ),2018年,中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模約為2034億元,較上年增長(zhǎng)13.3%,預(yù)測(cè)在2020年中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到2665億元,多數(shù)品牌也將觸角伸向童裝,除了之前已經(jīng)在童裝領(lǐng)域布局的Adidas、Nike、Zara以及森馬旗下的巴拉巴拉等,同時(shí)線上的原創(chuàng)品牌裂帛、韓都、茵曼也開(kāi)始往童裝方向進(jìn)行拓展,成立了子品牌或旗艦店。由于女裝一直在服裝行業(yè)占據(jù)半壁江山,細(xì)分市場(chǎng)下,女裝發(fā)展空間仍然是巨大的。細(xì)分市場(chǎng)不僅促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)集中度、提升產(chǎn)品專業(yè)化,精準(zhǔn)的營(yíng)銷方式和定制化的產(chǎn)品也將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
(三)重視品牌建設(shè),提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的消費(fèi)水平不斷提升,消費(fèi)理念也隨之改變,服裝業(yè)開(kāi)始返璞歸真,從商品時(shí)代回歸到產(chǎn)品時(shí)代,我國(guó)服裝的自主品牌建設(shè)也進(jìn)入到全新階段,品牌的數(shù)量與規(guī)模逐步增長(zhǎng),成為消費(fèi)市場(chǎng)上新的主體,我國(guó)服裝的自主品牌發(fā)展有以下特點(diǎn):1.加強(qiáng)品牌品質(zhì)把控,筑牢品牌騰飛的基石。經(jīng)過(guò)一輪輪的市場(chǎng)洗牌,服裝行業(yè)返璞歸真,回歸到圍繞產(chǎn)品的初心。產(chǎn)品是基礎(chǔ),沒(méi)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的服裝品牌,猶如空中樓閣,是無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的浪潮中站穩(wěn)腳跟的。如在我國(guó)比較受歡迎的優(yōu)衣庫(kù),注重從面料上就抓好質(zhì)量關(guān),為了獲得優(yōu)質(zhì)的羊毛面料,在內(nèi)蒙古專門建了一個(gè)牧場(chǎng)。在加工工藝上也是做到極致,優(yōu)衣庫(kù)的襯衣工藝,胸前袋的縫紉針跡倒三角完全是西服的工藝要求,這種對(duì)細(xì)節(jié)的把控為優(yōu)良的品質(zhì)保駕護(hù)航。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一,是品牌發(fā)展壯大的基本條件。產(chǎn)品質(zhì)量越好,產(chǎn)品價(jià)值越高,品牌信任度越高。2.重視品牌文化建設(shè),充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì)。品牌不再是簡(jiǎn)單的“識(shí)別符號(hào)”,而是傳遞精神文化的途徑,消費(fèi)者購(gòu)買品牌服裝不僅是物質(zhì)消費(fèi),而且也是文化消費(fèi)。品牌服裝除了優(yōu)良的質(zhì)量、精湛的工藝,還要增強(qiáng)品牌文化,注入有內(nèi)涵的故事和情感,從而增值品牌在消費(fèi)者心目中的價(jià)值,增強(qiáng)消費(fèi)者和品牌之間的黏性,品牌文化決定消費(fèi)者去留。如我國(guó)的柒牌西裝結(jié)合中山裝的立領(lǐng)特點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)了立領(lǐng)西裝,將我們“龍的精氣神”傳承于其中,獨(dú)具特色的中華立領(lǐng)最能體現(xiàn)民族情結(jié)、個(gè)性化、時(shí)尚感、氣質(zhì)等綜合價(jià)值,這一包含了民族風(fēng)韻和時(shí)尚感的立領(lǐng)設(shè)計(jì)很符合中國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)需求,使柒牌男裝取得了巨大的成功。同樣我國(guó)的旗袍、唐裝也都是服裝文化造就的奇跡,在服裝設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)了我國(guó)傳統(tǒng)元素和歷史文化底蘊(yùn),中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深,是我國(guó)服裝品牌的文化塑造取之不竭的資源。(3)推動(dòng)品牌差異化發(fā)展,滿足不同層次人群的需求。我國(guó)是擁有14億人口的服裝消費(fèi)大國(guó),市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,但是各地?jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,消費(fèi)需求也是多層次、多樣化,品牌服裝必須差異化發(fā)展來(lái)滿足多民族、多元文化共存的現(xiàn)狀。拼多多的巨大成功,凸顯了三四線城市龐大的購(gòu)買力,越來(lái)越多的品牌開(kāi)始或者加速品牌下沉,掘金低線,也將進(jìn)一步推動(dòng)品牌差異化發(fā)展。如李寧體育是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展多品牌戰(zhàn)略的運(yùn)動(dòng)品牌,從成人到兒童、從戶外裝備到女性時(shí)尚,李寧的差異化品牌定位就此一步步顯現(xiàn)。隨著新生代消費(fèi)群體成為主力軍,年輕化,個(gè)性化的消費(fèi)特點(diǎn)也為品牌重塑、新生提供了良好的機(jī)遇。服裝自主品牌結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步細(xì)分,品牌差異化特征將日益明顯,高端品牌、大眾品牌、快銷品牌共同發(fā)展,滿足不同層次、不同群體的市場(chǎng)需求。
作者:張秀芳 路晨 唐茂勇 單位:山東省聊城市纖維檢驗(yàn)所