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摘要:“IP”概念是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化之路的新探索,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下顯現(xiàn)強(qiáng)烈產(chǎn)業(yè)屬性的時(shí)代產(chǎn)物,成為當(dāng)下國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影創(chuàng)作的捷徑。青年文化屬性成為當(dāng)下電影IP的顯著特點(diǎn)。但在搶購(gòu)IP追逐利潤(rùn)的同時(shí),應(yīng)少一些急功近利的投機(jī)心態(tài),多一些悉心打磨的工匠精神,保護(hù)IP電影的生態(tài)環(huán)境,培育出走向國(guó)際電影市場(chǎng)適合全世界觀眾口味的中國(guó)特色的IP電影。
關(guān)鍵詞:IP電影;國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影;青年文化
電影作為現(xiàn)代社會(huì)的一種藝術(shù)形態(tài),不同類型電影在“藝術(shù)品”“商品”“宣傳品”之間各有側(cè)重。2002年張藝謀電影《英雄》上映,成為我國(guó)首部投資、票房均突破億元的國(guó)產(chǎn)片,吹響國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的號(hào)角,我國(guó)電影體制改革以及產(chǎn)業(yè)化之路被強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)屬性凸顯。十多年來(lái)國(guó)產(chǎn)電影創(chuàng)作數(shù)量和票房收入節(jié)節(jié)攀高,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2002年中國(guó)電影票房總收入為9.2億元,銀幕數(shù)為1581塊,觀影人次不足1億,電影總票房達(dá)到457億元,城市院線觀影人次達(dá)到13.72億,新增銀幕9552塊,銀幕總數(shù)達(dá)到41179塊,成為世界上電影銀幕最多的國(guó)家[1]。我國(guó)成為僅次于美國(guó)的世界第二大電影市場(chǎng),電影成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中的熱門產(chǎn)業(yè)并不斷地吸引資本涌入,“ip”概念正是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化之路的新探索,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下顯現(xiàn)強(qiáng)烈產(chǎn)業(yè)屬性的時(shí)代產(chǎn)物。2014年以來(lái),“IP”迅速成為影視界熱詞,影響著我國(guó)商業(yè)電影的生產(chǎn)觀念?!癐P”是英文IntellectualProperty的縮寫,即知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過(guò)版權(quán)收購(gòu),將有商業(yè)價(jià)值的其他藝術(shù)或非藝術(shù)形式改編為電影。從版權(quán)改編角度看,IP電影不算新概念,電影對(duì)文學(xué)、戲劇或其他藝術(shù)形式改編早已成常態(tài)。資本趨利的本性促使電影生產(chǎn)的工業(yè)化、快餐化,我國(guó)慢工出細(xì)活的傳統(tǒng)電影制作方式在資本和市場(chǎng)的雙重沖擊下七零八落。尋找有市場(chǎng)潛力的電影IP并快速孵化獲利成為投資者共同目標(biāo)。
一、IP電影:體現(xiàn)國(guó)產(chǎn)電影創(chuàng)作觀念的轉(zhuǎn)變
IP概念提出是投資者基于市場(chǎng)考慮的急迫投資心態(tài)的反應(yīng)。廣義上,一切皆可為IP,任何文本都可轉(zhuǎn)換為電影;狹義上,IP電影概念凸顯我國(guó)電影的強(qiáng)烈時(shí)代性和市場(chǎng)性特點(diǎn)。一切皆可為IP,但只有較強(qiáng)商業(yè)潛力的內(nèi)容才可改編電影,甚至不斷生產(chǎn)出續(xù)集電影。IP電影概念與傳統(tǒng)改編電影的主要區(qū)別是以商業(yè)價(jià)值為IP選擇的首要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)內(nèi)地電影創(chuàng)作觀念幾經(jīng)轉(zhuǎn)變,從“十七年電影”時(shí)期的政治為主導(dǎo),強(qiáng)調(diào)宣傳意識(shí),到新時(shí)期以來(lái)第五、六代導(dǎo)演作品的藝術(shù)價(jià)值的凸顯,但在電視的競(jìng)爭(zhēng)下九十年代內(nèi)地電影市場(chǎng)徹底陷入低谷,僅有馮小剛的賀歲片一枝獨(dú)秀。新世紀(jì)以來(lái)國(guó)產(chǎn)商業(yè)大片的問世以及IP概念的走熱,強(qiáng)調(diào)的是電影創(chuàng)作觀念由政治和藝術(shù)向娛樂和商業(yè)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)下國(guó)產(chǎn)IP電影基于絕對(duì)的商業(yè)價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在保證電影通過(guò)審查取得上映資格基礎(chǔ)上力求市場(chǎng)價(jià)值的最大化、快速化——政治上過(guò)關(guān),市場(chǎng)上過(guò)硬,而藝術(shù)上則過(guò)得去就行。電影產(chǎn)業(yè)化背景下,電影投資者對(duì)票房利潤(rùn)的追求及對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,使IP的選擇標(biāo)準(zhǔn)單一化、功利化。純?cè)瓌?chuàng)電影在急功近利的市場(chǎng)環(huán)境下變得鳳毛麟角。電影作為現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)的文化產(chǎn)品,是高投資高風(fēng)險(xiǎn)低利潤(rùn)的行業(yè),而且有強(qiáng)烈的不可預(yù)測(cè)性,暴利者寥寥無(wú)幾。投資者基于抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本能,在保守的投資策略下希望給電影在尚未出世時(shí)就購(gòu)買“意外保險(xiǎn)”,知名IP則是最簡(jiǎn)單的保險(xiǎn)策略,以最小的風(fēng)險(xiǎn)獲取最大利潤(rùn)。好萊塢電影之所以能稱霸全球,基于其對(duì)電影的娛樂產(chǎn)品的定位。一部電影取得成功,電影本身也成IP,具備持續(xù)開發(fā)潛力——導(dǎo)致好萊塢續(xù)集電影蔚然成風(fēng)。它是保守的電影產(chǎn)業(yè)投資策略的產(chǎn)物,但也已成為好萊塢最為成功的商業(yè)電影生產(chǎn)模式。近幾年商業(yè)上最為成功的IP電影開發(fā)案例為漫威電影(MARVEL),21世紀(jì)前漫威僅是一家老牌的擁有5000多個(gè)超級(jí)英雄版權(quán)的漫畫公司,2008年后推出漫威電影宇宙計(jì)劃(MarvelCinematicUniverse),經(jīng)三個(gè)階段將漫畫改編為《鋼鐵俠》《雷神》《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》《復(fù)仇者聯(lián)盟》《奇異博士》等24部超級(jí)英雄大片,IP是核心,以電影為龍頭形成游戲、玩具及圖書等跨媒介產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前,全球票房排名前十名的電影《阿凡達(dá)》《泰坦尼克號(hào)》(真實(shí)事件改編)《星球大戰(zhàn)7》《侏羅紀(jì)世界》(同名小說(shuō)改編電影續(xù)集)《復(fù)仇者聯(lián)盟1》(漫畫改編)《速度與激情7》《復(fù)仇者聯(lián)盟2》(漫畫改編)《哈利•波特與死亡圣器(下)》(小說(shuō)改編)《冰雪奇緣》(童話《白雪皇后》改編)《鋼鐵俠3》(漫畫改編)中,漫威系列電影占3部,IP改編電影為7部。續(xù)集電影也為7部,其余3部中《阿凡達(dá)》,《冰雪奇緣》正在籌拍續(xù)集,2012年《泰坦尼克號(hào)》3D版中國(guó)票房10億人民幣,全球?yàn)?億多美元。商業(yè)電影已成為基于IP為核心的產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán)。電影產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為核心,但擁有最廣泛觀眾群的電影反而是續(xù)集電影,IP電影、續(xù)集電影就像不斷推出新版本的蘋果手機(jī),屢試不爽。國(guó)內(nèi)主流商業(yè)電影以IP探索電影產(chǎn)業(yè)化之路與好萊塢商業(yè)電影生產(chǎn)模式相吻合,在市場(chǎng)導(dǎo)向下促使IP改編無(wú)界化、趨利化。小說(shuō)、音樂、游戲、漫畫、綜藝、玩具等無(wú)所不包,甚至韓寒、郭敬明、何炅、鄧超、王寶強(qiáng)等跨界導(dǎo)演出現(xiàn)也是IP電影創(chuàng)作觀念在推波助瀾?!霸诨ヂ?lián)網(wǎng)助推下,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)加速了由單純的票房依靠型初級(jí)模式向構(gòu)建版權(quán)新生態(tài)的大電影產(chǎn)業(yè)演進(jìn)。[2]”從2014到2016年三年中票房前十名國(guó)產(chǎn)片中分別有5、6、8部IP電影。雖IP電影品質(zhì)堪憂,但其商業(yè)價(jià)值卻令人側(cè)目。
二、IP電影:彰顯青年文化個(gè)性
如今,20歲左右青少年群體為中國(guó)電影市場(chǎng)消費(fèi)主力,電影IP的選擇也以適合年輕人口味為標(biāo)準(zhǔn),青年文化屬性成為當(dāng)下電影IP的顯著特點(diǎn)。青春電影的盛行是觀眾群需求的反應(yīng)。2011年,隨著一部臺(tái)灣電影《那些年,我們一起追的女孩》在內(nèi)地?zé)嵊?,作為滿足當(dāng)代年輕人審美趣味和心理訴求的青春電影強(qiáng)勢(shì)崛起,迅速成為市場(chǎng)主力,如《致我們終將逝去的青春》《小時(shí)代》系列,《后會(huì)無(wú)期》《匆匆那年》《左耳》《梔子花開》《同桌的你》《誰(shuí)的青春不迷?!贰镀咴屡c安生》等等,絕大多數(shù)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編而來(lái)的IP電影,幾乎每年都有一兩部形成熱門話題。“消費(fèi)青春”為電影市場(chǎng)主流,而傳統(tǒng)小說(shuō)改編電影則不多。處于邊緣個(gè)性十足的青年亞文化逐漸大眾化。90后、80后在升學(xué)、就業(yè)、職場(chǎng)的壓力下集體懷舊,尚未老去卻已開始“致我們終將逝去的青春”,懷念屬于他們的“小時(shí)代”,互聯(lián)網(wǎng)基因更為深刻的00后們也已成長(zhǎng)起來(lái)?!扒啻合M(fèi)”中增添了被消費(fèi)的青春。青春電影在類型化,而電影類型也在青春化。國(guó)產(chǎn)青春電影滿足了大多數(shù)年輕人的娛樂心態(tài),契合了他們關(guān)注自身的情感訴求,甚至為他們編制了一個(gè)“夢(mèng)”——在對(duì)現(xiàn)實(shí)的映射中逃避現(xiàn)實(shí)。但在商業(yè)訴求中的誕生的青春電影失去了青春應(yīng)有的純色,大多數(shù)的國(guó)產(chǎn)青春電影披上了五光十色的華麗外衣,成為當(dāng)下電影市場(chǎng)的最受矚目的一種電影類型。大眾消費(fèi)文化背景下,國(guó)產(chǎn)青春片成為不可阻擋的文化產(chǎn)品,其題材的現(xiàn)實(shí)性,審美的大眾化,受眾的低齡化賦予青春片特殊的地位,但多數(shù)“叫座不叫好”。良莠不齊,爭(zhēng)議不斷,除了影片情節(jié)趨同、內(nèi)涵單薄之外,尤其被詬病的是其文化品格的缺失以及價(jià)值導(dǎo)向的偏差,顯現(xiàn)出欲望大于理想、夢(mèng)幻大于真實(shí)、商業(yè)娛樂大于精神塑造的創(chuàng)作趨向。青春電影成為當(dāng)下國(guó)產(chǎn)IP電影的一個(gè)縮影,國(guó)內(nèi)電影IP的選擇標(biāo)準(zhǔn)之一就是要符合年輕人的觀賞口味,而且大多數(shù)青春片是對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的改編,而該類型影片的導(dǎo)演們多數(shù)為青年導(dǎo)演。2015年有47部國(guó)產(chǎn)片票房過(guò)億,70、80后導(dǎo)演的作品28部,超過(guò)一半,其中處女作為13部?!霸诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的受眾,需要和青春相關(guān)、和網(wǎng)絡(luò)資源話題相關(guān)的創(chuàng)作,自然青年導(dǎo)演的感知最為貼切。[3]”66歲的張藝謀可能很難去拍攝表現(xiàn)當(dāng)代青年的青春片,但張末的電影處女作《28歲未成年》(2016)接過(guò)了其父張藝謀的導(dǎo)演接力棒。無(wú)論是拍攝青春片還是其他類型電影年輕導(dǎo)演和跨界導(dǎo)演要比老一代導(dǎo)演們更為熟悉年輕觀眾的文化內(nèi)涵欣賞趣味,他們本身就是最具粉絲效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)IP。觀念上,IP電影沖擊和改變長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)產(chǎn)電影重社教輕娛樂、重藝術(shù)輕商業(yè)的傳統(tǒng)創(chuàng)作思維,對(duì)于高投資、高風(fēng)險(xiǎn)而且充滿不確定性因素的電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),是降低風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而獲取利潤(rùn)的保守性投資策略;實(shí)踐上,當(dāng)下IP電影生產(chǎn)快餐化和模式化以及對(duì)票房利潤(rùn)的片面追求和惡性競(jìng)爭(zhēng),使電影的藝術(shù)價(jià)值被稀釋,甚至在急功近利的投機(jī)心態(tài)下一些IP電影粗制亂造居多,高品質(zhì)偏少,過(guò)度依賴營(yíng)銷手段招攬觀眾。其后果一是浪費(fèi)原生IP積累的較高人氣和較好口碑,是對(duì)原生IP的忠實(shí)粉絲的欺騙性消費(fèi),透支觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)電影為數(shù)不多的信用度,損害原生IP本身?yè)碛械那楦泄缠Q和粉絲效應(yīng);二是IP電影剛起步已出現(xiàn)諸多負(fù)面現(xiàn)象,甚至IP電影成為“投機(jī)”“圈錢”“爛片”的代名詞,導(dǎo)致觀眾“談IP色變”,是對(duì)整個(gè)IP電影商業(yè)模式的損傷,是對(duì)IP電影生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。IP電影應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,選取什么樣的IP作為電影創(chuàng)作的藍(lán)本?如何使IP資源精品化?如何取得商業(yè)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的雙贏?取決于電影創(chuàng)作者的能力,但更取決于他們制作高品質(zhì)電影的耐心和勇氣,電影創(chuàng)作者們?cè)趽屬?gòu)IP追逐利潤(rùn)的同時(shí),應(yīng)該少一些急功近利的投機(jī)心態(tài),多一些悉心打磨的工匠精神,保護(hù)IP電影的生態(tài)環(huán)境。
三、結(jié)語(yǔ)
中國(guó)商業(yè)電影通過(guò)借鑒現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方式和學(xué)習(xí)好萊塢電影工業(yè)化生產(chǎn)模式,探尋有中國(guó)電影獨(dú)特魅力的商業(yè)美學(xué)風(fēng)格。IP電影的盛行是國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)化的顯著表現(xiàn),創(chuàng)作者對(duì)IP的電影開發(fā)和孵化在擴(kuò)展電影創(chuàng)作源泉,但要注重對(duì)IP電影的保值和增值,應(yīng)當(dāng)以版權(quán)為核心構(gòu)建多元化的收入渠道。對(duì)于IP選取及開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)不能僅以市場(chǎng)為導(dǎo)向,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧電影的藝術(shù)價(jià)值和文化價(jià)值。中國(guó)電影應(yīng)當(dāng)在曲折的探索中培育出可以延續(xù)多年的商業(yè)電影IP,IP應(yīng)當(dāng)成為電影創(chuàng)作的助推器,而不是逃避原創(chuàng)的一條捷徑。中國(guó)電影也要培育出走向國(guó)際電影市場(chǎng)適合全世界觀眾口味的中國(guó)特色的IP電影。
參考文獻(xiàn):
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[3]周星.近年來(lái)中國(guó)電影市場(chǎng)景觀與創(chuàng)作潮流演變[J].現(xiàn)代傳播,2016(3).
作者:蔡海波 單位:南昌大學(xué)新聞與傳播學(xué)院