電力工程施工質(zhì)量控制

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一、加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制的具體措施

1.1充分利用質(zhì)量目標(biāo)作用

在電力工程施工之前，企業(yè)必須依據(jù)具體情況為工程施工設(shè)定具體的施工目標(biāo)，以此來(lái)激勵(lì)員工保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，除此之外，質(zhì)量控制同樣如此，他們同樣需要具體的預(yù)定目標(biāo)來(lái)明確工作方向，這樣才能讓我們的質(zhì)量管理控制工作落實(shí)。首先，企業(yè)工作人員在制定目標(biāo)時(shí)，不能僅僅是為目前的施工工程來(lái)制定基礎(chǔ)目標(biāo)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在制定目標(biāo)時(shí)，工作人員還必須將施工中的不良習(xí)慣、拖延時(shí)間長(zhǎng)的施工質(zhì)量問(wèn)題、未明確管理責(zé)任的施工項(xiàng)目、新興產(chǎn)品的應(yīng)用方法等一一做出明確指示來(lái)強(qiáng)化施工控制。其次，制定目標(biāo)后，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階段，企業(yè)必須合理安排人員來(lái)實(shí)施。例如在質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的施工階段或項(xiàng)目就必須妥善安排人員來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生，并將質(zhì)量問(wèn)題具體責(zé)任化，使整個(gè)施工過(guò)程處處、時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。另外，在施工過(guò)程中，企業(yè)要安排人員組成監(jiān)察隊(duì)伍，來(lái)督促員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，將每一項(xiàng)工作都能落實(shí)，因此來(lái)保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工控制。再者，企業(yè)必須加強(qiáng)施工中每個(gè)施工程序的交接管理，使每個(gè)施工工序都能有始有終，保證整個(gè)工程施工過(guò)程都能有序進(jìn)行。

1.2對(duì)于資源的有利控制

就工程施工來(lái)說(shuō)，施工所需要利用的資源必須由企業(yè)牢牢控制。在影響施工質(zhì)量的眾多因素中，施工所用的材料無(wú)疑占據(jù)著首要地位。許多的豆腐渣工程都是由施工材料引起的。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)施工資源的控制，嚴(yán)格控制施工材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)等工作。首先，企業(yè)必須嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)的支出等工作，對(duì)財(cái)務(wù)的輸出方向嚴(yán)格把握，嚴(yán)禁采購(gòu)人員隨意利用采購(gòu)施工材料。在采購(gòu)時(shí)，企業(yè)必須與項(xiàng)目工程師及采購(gòu)人員進(jìn)行及時(shí)的溝通交流，就施工材料的規(guī)格參數(shù)等作出要求。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢測(cè)力度，在材料購(gòu)買后，由檢測(cè)人員與采購(gòu)人員共同對(duì)施工材料進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，并對(duì)施工材料的規(guī)格參數(shù)等進(jìn)行一一核對(duì)及分類，并依此做好詳細(xì)審查及存放記錄，以方便施工人員使用，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

1.3總體提高質(zhì)量控制強(qiáng)度

首先，施工單位必須及時(shí)的與外部相關(guān)單位進(jìn)行有效溝通，引進(jìn)其他單位先進(jìn)的管理理念，并將其合理的運(yùn)用到自己施工單位中，利用有效的高科技理念來(lái)引導(dǎo)企業(yè)員工樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)與集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，提升企業(yè)管理效率。其次，企業(yè)必須建立完善的領(lǐng)導(dǎo)體系與制度，將質(zhì)量列為終身負(fù)責(zé)制，對(duì)于質(zhì)量工作實(shí)施強(qiáng)制性措施。在施工前，為每個(gè)施工人員及管理人員明確責(zé)任，并著重強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任承擔(dān)人，為每個(gè)施工人員打好預(yù)防針，嚴(yán)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。再者，企業(yè)必須建議一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍，施工人員的素質(zhì)在影響施工質(zhì)量因素中的地位絲毫不亞于施工材料的分量。而電力工程作為一項(xiàng)高科技工程，對(duì)施工人員的素質(zhì)要求則更高。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)工程施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作與職業(yè)道德建設(shè)，使每個(gè)施工人員既具備高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)，又具有超強(qiáng)的職業(yè)道德。除了這些以外，企業(yè)必須對(duì)企業(yè)員工做好企業(yè)規(guī)章制度的宣傳與國(guó)家法律的宣講，讓員工意識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是危害企業(yè)利益的行為，更是危害國(guó)家安全的行為。忽視施工質(zhì)量，制造豆腐渣工程，不僅要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更要對(duì)國(guó)家法律負(fù)責(zé)。通過(guò)對(duì)員工宣傳法律制度等手段，加強(qiáng)員工法律意識(shí)，提高員工危險(xiǎn)意識(shí)，消除員工事不關(guān)己的想法。

二、結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量的問(wèn)題不僅僅是關(guān)系企業(yè)效益的行為，它更多的是在影響著人民的生命安全和社會(huì)的安定發(fā)展，電力工程的施工是一次性的，其質(zhì)量問(wèn)題不能半路修復(fù)，因此多會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題累積，其一旦發(fā)生問(wèn)題，就必將對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是保證人民安全的需要，更是維持社會(huì)安定的需要。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)電力工程的施工質(zhì)量控制，對(duì)電力工程施工進(jìn)行科學(xué)管理，將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃之中。

作者：白明軍 單位：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第一工程公司