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【摘要】面對日益激烈的競爭,企業(yè)在發(fā)展過程中應該重視人力資源管理,從內部管理規(guī)范中提升企業(yè)的管理質量,人事檔案屬于人力資源管理的重要內容,在人力資源管理中占有非常重要的地位。人事檔案管理主要是對企業(yè)人事資料的整理、保存、分析、鑒定、統(tǒng)計等,將每位員工安排在合適的位置,體現(xiàn)出員工的重要作用和價值。本文主要結合人力資源管理與人事檔案管理之間的關系,分析了人事檔案管理的重要性,探討了人事檔案管理在人力資源管理中的重要應用。
【關鍵詞】人事檔案;重要性;信息化
傳統(tǒng)的人力資源管理效率較低,對檔案的分析與整理不夠,管理方式采用模糊管理,不利企業(yè)發(fā)展。隨著時代的發(fā)展,在企業(yè)人力資源管理過程中,人們更加重視其重要性,逐漸將管理模式向著精細化的方向發(fā)展,發(fā)揮了人力資源管理的重要作用,為企業(yè)的發(fā)展注入動力。很多企業(yè)對人力資源中的人事檔案管理不夠重視,沒有意識到人事檔案在人力資源管理中的作用,這使得檔案保管不夠規(guī)范,檔案利用率低,對于員工的入職、升職、退休等工作沒有發(fā)揮應有的作用,這些都是需要解決的問題。
一、現(xiàn)代人力資源管理與人事檔案管理的關系分析
現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源管理主要是對人才的合理開發(fā)、配置和利用等方面進行研究,使其可以在企業(yè)中發(fā)揮應有的價值,促進企業(yè)完成生產、銷售等任務。人力資源管理,會涉及很多的學科,如管理學、心理學、社會學等。企業(yè)在用人的時候,會對人才進行崗前培訓,對人才進行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并對人才的業(yè)績進行考核與評估,滿足企業(yè)對人才的需求和要求。在企業(yè)發(fā)展過程中,人才的支撐是基礎,也是企業(yè)人力資源管理的主體和客體。在市場競爭中,人才的競爭也是非常激烈的,企業(yè)人才的流動性不斷加強,人才流失越來越嚴重,對于企業(yè)發(fā)展不利,因此應重視對人才的管理,人才的管理水平。在企業(yè)人力資源管理中,人事檔案管理主要是工作人員的信息、資料等進行管理,從而更好地考察員工,對員工進行更合理的安置,這是錄用和使用的非常重要的依據(jù),在人事檔案管理工作中,發(fā)揮著非常重要的作用,可以發(fā)揮人力資源管理的職能,推動人力資源的配置,可以有效地對人力資源管理進行預測。因此,在企業(yè)發(fā)展過程中人力資源管理和人事檔案管理是協(xié)調統(tǒng)一的。
二、加強人事檔案管理的重要性分析
首先,人事檔案是企業(yè)在人才的選用、用人非常重要的依據(jù),是人力資源開發(fā)的重要工具。通過人事檔案管理,可使企業(yè)的管理者對這些人才有更深刻的認識,可以詳細掌握每個人才的優(yōu)點和缺點,優(yōu)化人力資源管理機構,使得人才結構可以更合理。另外,通過利用人事檔案,管理者可以從人才的年齡、技能、政治面貌、專業(yè)等方面進行分析,在人才利用過程中可以做到人盡其才、合理配置,使得人力資源管理更加規(guī)范合理。其次,人事檔案管理工作,對人才的培訓和培養(yǎng)有非常好的促進作用,使得人才可以快速地適應企業(yè),發(fā)展自己的技能,更好地為企業(yè)服務,成為企業(yè)需要的人才。新形勢下需要整合人力資源,保證各項工作都可以正常開展,企業(yè)的各種業(yè)務和工作也逐漸細化,這些都對人才提出了更高的要求,不同專業(yè)的人才都是企業(yè)所需要的。利用人事檔案管理可以加強對現(xiàn)有人才的培訓工作,使得人才具有更多能力,可以適應企業(yè)對不同工作開展過程中的需求,提升人才的綜合能力。在對人事檔案統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析過程中,可以了解人才的各種優(yōu)點和缺點,有針對性地提升人才的素質。人事檔案的利用,可以促進人才合理的流動,調動員工的積極性。因此,在人力資源管理工作中,人事檔案管理是非常重要的一部分,是人力資源管理的重點。最后,人事檔案管理的有效利用,人事檔案管理的規(guī)范性,有利于對企業(yè)中的人才需求進行預測。在實際應用中,通過對人事檔案信息的整合,為企業(yè)人才利用提供有效的信息,使得管理人員可以更清楚地認識到企業(yè)的人才缺口,人才如何配置,提升崗位設置的科學性,提高人力資源管理的效率。一方面,企業(yè)中環(huán)境的變化,對于人才的需求也發(fā)生了非常大的變化,企業(yè)利用人事檔案進行分析,可以對企業(yè)中人才缺口進行掌握,這樣可以更好地從外部招聘,或者從企業(yè)內部盡心培養(yǎng)。另一方面,通過人事檔案的利用,可以更好地進行人力資源發(fā)展規(guī)劃,在引進和儲備人才過程中可以防止成本浪費,保證人才的引進是企業(yè)發(fā)展所需求的。
三、人事檔案管理問題分析
(一)人事檔案管理重視度不足。當前,在人事檔案管理工作中,還存在著片面化的認識,認為人事檔案管理不夠重要,從而導致人事檔案管理工作滯后不前,不能跟隨時代的發(fā)展步伐,難以發(fā)揮人事檔案管理的重要作用,人事檔案管理方式急需改革。一方面,一些單位的人事檔案管理工作中,管理流程不夠規(guī)范,管理職責不夠明確,導致人事檔案管理不能達到預期效果:另一方面,在人事檔案管理中,由于不夠重視,因此投入的人力資源、資金等不足,嚴重影響人事檔案管理的質量。在這種情況下,人事檔案管理沒有發(fā)揮應有的價值,不能有效地服務于人力資源管理。
(二)人事檔案管管理手段落后。傳統(tǒng)人事檔案管理工作中,檔案管理的方法和設施比較落后,信息技術利用率不夠高,不利于提升人事檔案管理的效率。一方面,人事檔案管理系統(tǒng)的功能較為單一,在工作中只是簡單地記錄,無法更好地利用這些信息資源,對這些信息數(shù)據(jù)進行加工;另一方面,一些單位數(shù)字化管理效率低下,采用的是紙質方式進行檔案管理,不利于提升檔案管理的效率。
(三)人事檔案利用價值不高。檔案管理的目的最終是要服務企業(yè),要合理地利用這些檔案才能發(fā)揮出其重要的價值。然而當前在很多單位中沒有重視到對檔案的有效利用,這就失去了檔案管理原有的意義。另外,一些單位在人事檔案管理中,只是簡單記錄人才的年齡、政治面貌、文化程度、工作經歷等基本信息,沒有詳細了解人才的素質、心理健康狀況、需求,不能反映員工的真實情況,因此沒有發(fā)揮人力資源管理的合理配置作用。
四、人事檔案管理在人力資源管理中的運用
(一)建立完善人事檔案管理制度。人事檔案管理工作中,應不斷完善和健全制度,建立信息化的資料庫,這有利于對人事檔案的查詢和管理,提高操作效率,并實現(xiàn)對人事檔案的分類和整理。在精細化管理過程中,分開管理企業(yè)在職人員和非在職人員,對人才的招聘、提拔、離職等環(huán)節(jié)進行合理的安排,重視引進高素質人才。對非在職人員的退休、離職、去世信息等情況進行保管和分析。在管理中,可以逐漸解決檔案中存在的資料不齊、資料重復,工作效率低等問題,檔案管理人員應該提升服務意識,提高自身的專業(yè)管理能力,從而更好地為企業(yè)服務。在人事檔案管理中要對在職人員和非在職人員檔案進行詳細的核查、統(tǒng)一管理,提升管理的效率。
(二)規(guī)范人事檔案分類系統(tǒng)。當前,企業(yè)在人力資源管理工作中,其方式和內容與以往有非常大的差別。在管理工作中應做好檔案的整理和分析,反映員工的詳情,這可以在使用過程中作為非常好的資料和依據(jù)。在收集信息過程中,需要對這些數(shù)據(jù)信息進行定性分析和定量分析,提高人事檔案管理的創(chuàng)新性。當前在人事檔案管理中需要及時補充已有的信息,刪除重復信息和無意義信息,通過整理與更新,體現(xiàn)出人事檔案的價值,也反映出工作人員的態(tài)度和思想水平,對人才的興趣、性格、工作能力等方面有全面掌握,為人才在評選榮譽稱號、反映工作業(yè)績以及保險與職稱評定等方面作為非常重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。在人事檔案管理中,應不斷提升管理的規(guī)范性、人性化與可操作性,提升人力資源管理的效率。
(三)完善人事檔案信息管理系統(tǒng)。數(shù)字信息時代的發(fā)展,對于檔案管理工作來說是非常大的契機,建立信息化管理系統(tǒng)刻不容緩。首先,應建立完善的人事檔案數(shù)據(jù)庫,分析和整理數(shù)據(jù),整合資料數(shù)據(jù),使得這些數(shù)據(jù)信息可以在企業(yè)人力資源管理中得到運用。其次,通過先進的信息技術強化人事檔案信息化建設,加強人事檔案工作人才的交流與服務,實現(xiàn)資源共享。最后,利用先進的數(shù)字技術,實現(xiàn)人事檔案的數(shù)字化處理,提升檔案的準確性,保證檔案的真實性,有效提升檔案管理的效率。
(四)提升人事檔案的利用價值。企業(yè)不權要重視人事檔案管理,更要重視對這些人事檔案的應用,體現(xiàn)出人事檔案管理的意義和價值。首先,在人事選拔過程中,豐富與優(yōu)化人事檔案,將人事檔案作為人才選拔的重要依據(jù),豐富人事檔案內容,增加人事檔案價值,保證企業(yè)可以錄用更多高素質,思想政治覺悟高,專業(yè)能力和心理健康狀況良好的人才。其次,在人事檔案管理過程中,工作人員應積極轉變思路,在人事檔案管理工作中應不斷創(chuàng)新,積極主動做出改變,使得人事檔案可以更好地為企業(yè)提供服務。
五、結語
總之,人力資源在企業(yè)日益競爭的環(huán)境中發(fā)揮越來越大的價值,人事檔案管理作為人力資源管理中非常重要的組成部分,其價值也不斷提升,人事檔案管理在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大。因此,應該采用新的人事檔案管理理念,總結經驗,利用新的技術和方法,提升管理人員整體素質,促進人事檔案管理質量的提升。
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作者:劉軍 單位:大足石刻世界文化遺產旅游開發(fā)區(qū)管理委員會