知識經(jīng)濟與企業(yè)財務管理創(chuàng)新淺析
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摘要：財務工作是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心，是企業(yè)在市場經(jīng)濟下穩(wěn)定營收的關鍵性工作?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)理論的應用已經(jīng)無法適應市場經(jīng)濟，因而給財務工作帶來了諸多困難。本文根據(jù)實踐分析，并側重知識經(jīng)濟視域，認為當前企業(yè)的財務管理重點有了轉變，分析了如何對財務工作進行創(chuàng)新。
關鍵詞：知識經(jīng)濟；企業(yè)財務；財務管理；創(chuàng)新策略
通過分析財務管理體系的發(fā)展可知，知識經(jīng)濟始終是推動其發(fā)展的核心，但同時市場經(jīng)濟又為財務管理工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。如何應對挑戰(zhàn)，提升企業(yè)營收？企業(yè)應重視財務管理目標、方法、流程、內(nèi)容的重構，重點分析企業(yè)經(jīng)營風險，重視成本控制，以此提升自身資金利用率。
一、概念梳理
對概念進行總結，可以保證策略總結更具有應用價值?；诖?，本文對知識經(jīng)濟與財務管理的相關概念進行分析。第一，知識經(jīng)濟。知識經(jīng)濟指的是以腦力為主的經(jīng)濟模式，側重經(jīng)濟的發(fā)展由人的智慧推動，是時代發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)管理或財務工作運用知識經(jīng)濟理念，可對投資模式、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行深度剖析，保證財務管理目標更具有落實價值。以知識經(jīng)濟為視域完成財務管理工作的創(chuàng)新，應重視企業(yè)資源的智力化利用，重視企業(yè)資產(chǎn)的無形化投入，重視企業(yè)內(nèi)部文化或企業(yè)內(nèi)部知識的產(chǎn)業(yè)化利用，重視企業(yè)資金或經(jīng)濟的可持續(xù)化發(fā)展，重視虛擬化視角下的成本、收益分析。第二，財務管理。財務管理工作是企業(yè)管理中的重要組成部分，指的是通過恰當?shù)呢攧展ぷ?，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、記錄、分析等的活動，其目標是幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中分析各項經(jīng)濟行為，提高企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)有效優(yōu)化管理流程。財務管理工作的重點是對企業(yè)的投融資以及資金日常收支進行管理。
二、研究內(nèi)容的邏輯框圖
對研究內(nèi)容開展分析與論述，能夠闡釋本文研究的側重點以及不同內(nèi)容的因果關系。因此，本文針對企業(yè)研究的側重點進行分析。第一，緒論部分。本文首先分析了研究的相關概念，并針對財務管理的重要價值進行分析。第二，主體部分，分析知識時代對財務管理的影響，包括總結知識經(jīng)濟時代的特征，以及知識時代給財務管理帶來的挑戰(zhàn)，并高度總結財務管理目標、觀念、方法、制度、內(nèi)容等方面的創(chuàng)新方向與策略。第三，結論部分，根據(jù)本文所分析的相關內(nèi)容進行總結，站在全文視角分析財務管理工作的開展路徑。
三、企業(yè)財務管理的重要作用
無論是從市場經(jīng)濟的角度分析財務管理工作的優(yōu)化思路，還是探討當前知識經(jīng)濟時代下財務工作的優(yōu)化路徑，都應該重視財務管理工作在企業(yè)管理或企業(yè)經(jīng)營中的重要作用?；诖?，在進行創(chuàng)新型策略總結前，本文首先論述財務管理對企業(yè)的重要價值。第一，保障企業(yè)工作有序開展。財務管理機制通過對企業(yè)的各項資金活動進行統(tǒng)籌管理，能夠解決管理中存在的問題。這是因為財務管理是以預算分析為視域而進行的規(guī)劃、分析與總結工作，完成此三項工作可降低企業(yè)風險。因此，在知識經(jīng)濟視域下，企業(yè)財務管理工作應重視體系、制度與內(nèi)部管理策略的融合應用，將經(jīng)濟與風險因素融合分析，保證企業(yè)投資、經(jīng)營、內(nèi)部控制的正常運行。第二，提升企業(yè)主營業(yè)務的管理水平。財務管理體系重視企業(yè)的投融資，在分析企業(yè)資金缺口的基礎上制定籌資計劃，將資金用到企業(yè)最需要之處，進行多方位資金調(diào)動工作，保證企業(yè)資金的流動價值的核心體現(xiàn)。知識經(jīng)濟視域下的財務工作更重視函數(shù)模型與理論的應用，但在企業(yè)經(jīng)營過程中，勢必會存在資金短缺或資金周轉等問題，此時可通過選擇資金使用方式，確保資金按照企業(yè)的管理規(guī)劃得到合理調(diào)配。第三，提升項目經(jīng)營收益。財務管理工作是對風險問題進行分析，并結合成本進行的全方位的計劃工作。在投資過程中，為保障企業(yè)有效規(guī)避經(jīng)營中的風險，企業(yè)要重視風險和效益之間的關系，利用函數(shù)模型分析兩者的折中數(shù)值，降低投資風險并選擇風險低、收益高的項目進行投資，保證企業(yè)資金有效利用。在此過程中，財務管理工作應重點對投資項目進行平衡分配與收支分析，保證內(nèi)部分配政策與收支平衡，按照以收定支的原則對企業(yè)的各環(huán)節(jié)工作進行優(yōu)化，確保企業(yè)的管理工作能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃的方向有序開展，讓企業(yè)的戰(zhàn)略和財務規(guī)劃實現(xiàn)同步。
四、知識經(jīng)濟時代對財務管理的影響
（一）知識經(jīng)濟時代的特征
無論市場如何發(fā)展，知識始終是推動其發(fā)展的原動力，因此，分析知識經(jīng)濟時代的特征，是實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的核心。第一，經(jīng)濟研究開發(fā)日益成為知識經(jīng)濟的重要基礎，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展營收始終是基調(diào)，因此重視企業(yè)經(jīng)濟的研究是知識經(jīng)濟時代財務工作的重點。第二，企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，則應具備相應的核心技術，這是知識經(jīng)濟時代對企業(yè)更深層次的要求。第三，服務業(yè)在知識經(jīng)濟中扮演著重要角色，即使是不同類型的企業(yè)，服務與被服務均是重要工作。第四，素質(zhì)、技能成為知識經(jīng)濟實現(xiàn)的控制因素，即企業(yè)管理人員的能力、基層工作人員的素養(yǎng)等均是實現(xiàn)目標的內(nèi)因。第五，知識經(jīng)濟其他征程的創(chuàng)新，以知識為原點，以管理為手段，企業(yè)開啟新征程，應始終建立在知識、市場以及經(jīng)濟的范疇下。
（二）知識經(jīng)濟時代對財務管理的挑戰(zhàn)
正視挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)，這是提升財務管理工作價值的核心流程。基于此，本文重點總結知識經(jīng)濟時代給財務管理帶來的四項挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)一，在當前的時代下企業(yè)的財務工作活動受到一定影響，企業(yè)的資本運作模式發(fā)生了轉變，財務管理機制也需要按照知識經(jīng)濟時代的要求進行調(diào)整。若因觀念落后而出現(xiàn)分析錯誤等問題，忽視大數(shù)據(jù)平臺的衍生作用，將導致企業(yè)的各項管理工作難以發(fā)揮預期的管理效果，進而影響企業(yè)工作的正常開展。傳統(tǒng)管理模式下，財務工作主要由財務人員手工開展，忽略的信息技術對財務管理的重要性，導致企業(yè)的財務管理效率較低。挑戰(zhàn)二，在當前的知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)的管理模式與管理要求發(fā)生了一定轉變，財務管理方法在應用過程中也面臨一定的挑戰(zhàn)，財務管理中若忽視對數(shù)據(jù)的審核，將導致各項財務信息的質(zhì)量大打折扣，在財務管理中出現(xiàn)具體信息錯誤，從而影響效率，最終因管理方法的弊端問題而無法確保數(shù)據(jù)的真實性。挑戰(zhàn)三，知識經(jīng)濟加劇市場競爭與信息傳遞，從而給財務管理制度重構帶來挑戰(zhàn)，如工作人員能力低下導致制度重構形同虛設。挑戰(zhàn)四，知識經(jīng)濟以無形資產(chǎn)投入為主，會對財務管理內(nèi)容產(chǎn)生沖擊，而財務工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高，對管理內(nèi)容理解不深，最終無法應對挑戰(zhàn)。
五、知識經(jīng)濟條件下中國財務管理的創(chuàng)新方向與策略
（一）財務管理目標的創(chuàng)新方向與策略
財務管理目標的創(chuàng)新要結合企業(yè)財務核心能力進行確定。第一，強化財務基礎管理策略。企業(yè)的資金融合力度是企業(yè)發(fā)展的保障，在企業(yè)運行過程中管理層應制訂財務制度，通過在企業(yè)內(nèi)部制定完善的管理制度，對企業(yè)的管理工作進行制約，重視內(nèi)部各類信息的溝通與傳遞，確保財務工作的內(nèi)部信息公開。第二，優(yōu)化可持續(xù)創(chuàng)收能力。企業(yè)著眼于行業(yè)背景，將企業(yè)運行資金的分配過程進行合理優(yōu)化，借助價值結構與管理結構，運用成本理念與財務目標相結合的模式，優(yōu)化企業(yè)收益。工作人員應著眼于全局，正視責任，從而實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收。第三，優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)營力。管理層工作發(fā)揮作用，確保財務目標與企業(yè)經(jīng)營能力相匹配，通過實施成本理念管理策略與全過程動態(tài)審計，在項目投資或經(jīng)營過程中建立財務目標風險數(shù)據(jù)庫，以此優(yōu)化企業(yè)的收益。綜合上述，財務管理目標的創(chuàng)新，應始終與財務核心能力建立聯(lián)系，并將知識經(jīng)濟貫徹始終。
（二）財務管理觀念的創(chuàng)新方向與策略
知識經(jīng)濟時代促使財務管理工作不斷革新與發(fā)展。這不是一朝一夕能完成的。為保證此目標能最終落到實處，企業(yè)應重視財務管理觀念的革新?；诖?，本文將進行具體總結。第一，企業(yè)領導視域下的理念革新、財務人員的觀念革新。企業(yè)領導應起到促進作用，率先革新理念，圍繞企業(yè)管理的整體目標與企業(yè)不同項目的差異性，研究動態(tài)模式的應用，在革新財務管理理念的同時，讓基層員工在企業(yè)領導的帶領下，逐漸完成意識的調(diào)整。第二，方案的制訂。理念革新后，為進一步促進目標落實，企業(yè)應以財務總監(jiān)為代表，依據(jù)以往的財務管理方針，制訂出新時期財務管理創(chuàng)新理念下的工作方案。在工作方案制定的過程中，應落實員工技能型能力、知識型能力培養(yǎng)的工作理念。第三，為保證財務管理觀念創(chuàng)新與市場發(fā)展相吻合，應先進行頂層調(diào)研，而后完善創(chuàng)新方案的制訂。在此過程中應重視細節(jié)，針對細節(jié)集中完成營收目標的確定，實現(xiàn)創(chuàng)新觀念的落實。
（三）財務管理方法的創(chuàng)新方向與策略
以知識經(jīng)濟為視域分析財務管理方法的創(chuàng)新，應側重以下四個層面。第一，豐富管理結構。管理結構是方法創(chuàng)新的重要基礎，重視管理結構的豐富，一定程度上可為企業(yè)提升營收優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，企業(yè)應勇于開展相關調(diào)查，使自身形成獨特的優(yōu)勢。第二，強化人才儲備。財務管理方法創(chuàng)新離不開金融學、投資學、風險管理學等各學科人才的融合工作，財務部門的工作人員應積極樹立預算意識，并不斷轉變意識，形成財務管理工作的可持續(xù)發(fā)展理念。第三，拓寬財務分析的研究范疇。依托互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，將大數(shù)據(jù)分析過程與財務管理相結合，在“互聯(lián)網(wǎng)+財務”視域下建立大數(shù)據(jù)財務管理方法。大數(shù)據(jù)思維能夠?qū)⑵髽I(yè)樣本數(shù)據(jù)進行整合剖析，借助大量樣本數(shù)據(jù)進行市場洞悉，以此了解市場的動向，彰顯出方法創(chuàng)新對財務管理的重要作用。
（四）財務管理制度的創(chuàng)新方向與策略
第一，遵循原則。其一，遵循合法性原則。合法性是最基本要求，依據(jù)稅法、知識產(chǎn)權法等法律法規(guī)，以此作為制度內(nèi)容豐富與創(chuàng)新的依據(jù)，保證員工合法權益，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在提升收益前應以宏觀視域尊重法律法規(guī)，追求企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。其二，遵循適應市場原則。在滿足合法性原則的基礎上，企業(yè)內(nèi)部的財務制度應符合市場的發(fā)展規(guī)律，以企業(yè)經(jīng)營類目為視域分析近年來市場份額走向，做到穩(wěn)中求發(fā)展。其三，切合企業(yè)實際原則。企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)立營收，因此制度內(nèi)容的創(chuàng)新應滿足企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)的實際需求，以解決問題為目標，保障創(chuàng)新具有意義與價值。其四，責權利結合原則。責權利是責任、權力以及利益的簡稱。制度創(chuàng)新環(huán)節(jié)應將責權利深度落實，弱化管理層的權力，提升基層員工的利益，使兩者形成相互監(jiān)督的關系。在此基礎上，權力與利益均應該突出責任。第二，策略總結，方法革新后將原則等重要工作內(nèi)容進行落實，這是彰顯財務管理制度效果的重要過程，強化財務工作的作用，財務部門應重視提高財務對企業(yè)各項工作的監(jiān)管力度，通過制定完善的財務管理計劃，幫助企業(yè)提高工作效率，有效促進企業(yè)提高工作質(zhì)量。首先，財務總監(jiān)要對企業(yè)的市場環(huán)境進行細致分析，判斷市場對企業(yè)業(yè)務可能帶來的影響，并以此合理調(diào)整企業(yè)的財務管理流程；對企業(yè)的財務人員工作進行統(tǒng)籌安排，提高財務管理水平；對企業(yè)財務工作流程進行優(yōu)化，保障企業(yè)的財務管理機制有序開展。其次，財務工作人員應嚴格遵守工作制度，工作環(huán)節(jié)認真分析項目要求，運用積極認真的財務工作態(tài)度完成高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)財務核算，最終發(fā)揮財務工作的重要價值，
（五）財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新方向與策略
管理的創(chuàng)新應側重下述內(nèi)容：第一，轉變財務工作中投融資的方向。傳統(tǒng)視角下財務工作的投融資，更側重資金籌集與運用，知識經(jīng)濟時代改變了企業(yè)資本結構，以此為視域，應重視“籌知”和“投知”，將兩者深度落實到內(nèi)容創(chuàng)新上，使知識資本為企業(yè)帶來更多營收財富。第二，轉移存貨管理的目標，知識產(chǎn)品交由企業(yè)擁有，可保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的需求。第三，革新利潤分配模式，提升知識與能力的認識程度，落實利潤分配模式變革，優(yōu)化企業(yè)的資源配置機制，由按照物質(zhì)資本投入分配，轉為按照投入物質(zhì)資本和知識資本的分配模式，提升基層工作人員的工作原動力。第四，切實加強成本管理工作，實施標準成本制度，明確成本管理目標，全面開展“價值工程”管理活動，加強調(diào)查研究提高投資決策的科學性，改進無形資產(chǎn)價值補償方式，建立成熟的財務分析體系。
（六）綜合統(tǒng)計和財務管理
統(tǒng)計方法與財務管理方法是企業(yè)管理的重要方案。企業(yè)要合理采用統(tǒng)計學的相關方法，對企業(yè)的財務管理工作的相關內(nèi)容進行分析與統(tǒng)計，凸顯企業(yè)財務管理的價值。本文對此進行詳細總結。第一，重視社會經(jīng)濟現(xiàn)象的研究，通過分析社會中的各類數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后有價值的信息，幫助企業(yè)分析各類經(jīng)濟現(xiàn)象，了解數(shù)據(jù)背后反映的內(nèi)容。第二，企業(yè)管理能力是統(tǒng)計工作科學落實的主要因素，企業(yè)應重視有效管理與分配工作，著眼于行業(yè)背景，從而完成統(tǒng)計工作與財務管理工作的綜合。第三，將財務工作的各個流程進行串聯(lián)，確保企業(yè)內(nèi)部信息的時效性與有效性，最終對企業(yè)的財務活動進行統(tǒng)籌安排，幫助企業(yè)借助財務體系分析業(yè)務工作要點。統(tǒng)計工作嚴格遵守工作制度，工作環(huán)節(jié)認真分析項目要求，運用積極認真的統(tǒng)計工作態(tài)度完成高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程，最終發(fā)揮統(tǒng)計工作的重要工作價值。
六、結語
財務管理的創(chuàng)新需要理論與實踐的支持，才能實現(xiàn)企業(yè)管理工作效果的提升。財務是企業(yè)重要的支撐環(huán)境，原因是企業(yè)的發(fā)展無法脫離財務的支持，財務為企業(yè)發(fā)展提供動力。因此，財務管理應在目標、觀念、方法、制度以及內(nèi)容方面完成創(chuàng)新，并最終落實到日常的財務管理工作中。對企業(yè)投融資活動的風險進行分析，重視結果的大數(shù)據(jù)性與真實性，按照戰(zhàn)略要求對企業(yè)的財務管理進行優(yōu)化，體現(xiàn)財務管理創(chuàng)新工作開展的意義與價值。
作者:王文娟 單位:陜西省腫瘤醫(yī)院
